Modello di Presentazione della Roadmap di Prodotto
Mostra a colleghi, stakeholder e clienti la direzione di sviluppo dei tuoi prodotti con il modello di presentazione della roadmap di prodotto.
Sul Modello di Presentazione della Roadmap di Prodotto...
Il modello di presentazione della roadmap di prodotto delinea la direzione dello sviluppo dei prodotti. Utilizza un modello di presentazione del prodotto per descrivere ciò che intendi creare e perché pensi che i clienti lo apprezzeranno e come risponde alla strategia della tua azienda.
Che cos'è una presentazione della roadmap di prodotto?
Una presentazione della roadmap di prodotto è l'occasione per condividere i piani di prodotto con gli stakeholder interni ed esterni. Illustra le principali informazioni della roadmap di prodotto, spiegando come i nuovi prodotti e le funzionalità degli stessi siano in linea con gli obiettivi aziendali e forniscano valore ai clienti.
Al termine della presentazione, i responsabili di prodotto avranno la possibilità di rispondere alle domande sugli orientamenti di prodotto. Si tratta di un processo collaborativo, che allinea il team e fa in modo che tutti siano sulla stessa lunghezza d'onda.
Che cosa dovresti includere in una presentazione della roadmap di prodotto?
Ogni presentazione di questo tipo è diversa. Tuttavia, alcuni argomenti comuni ricorrono nella maggior parte delle presentazioni:
Un'introduzione e un ordine del giorno
Comunica ai partecipanti l'argomento della presentazione e i temi che prevedi di affrontare. In questo modo, sapranno cosa aspettarsi e quanto durerà.
Il tuo scopo e la visione del prodotto
Esponi al pubblico le motivazioni su cui si fonda il nuovo prodotto (o le nuove funzionalità) inserendole in un contesto. Ad esempio, i feedback dei clienti indicano che gli acquirenti sono alla ricerca di una funzionalità aggiuntiva del prodotto. In questo modo, il pubblico può comprendere la logica alla base della tua strategia di prodotto.
Il pubblico target del prodotto
Chiarisci bene a chi stai cercando di rivolgerti con il nuovo prodotto. Potrebbero essere gli attuali clienti oppure potresti voler raggiungere un nuovo pubblico in un mercato diverso.
La roadmap del prodotto
Presenta al pubblico ciò che hai sintetizzato nella roadmap di prodotto, ma esponilo a sommi capi. I partecipanti non hanno bisogno di conoscere tutti i dettagli, quindi cerca di fornire solo le informazioni principali. Ad esempio, puoi illustrare la tempistica prevista, ma non entrare nel dettaglio di ogni singola tappa lungo il percorso.
Eventuali feedback e domande
Al termine della presentazione, concedi ai partecipanti la possibilità di porre domande. Questa sarà l'occasione per confrontarti con loro e ricevere il feedback.
Quando dovresti tenere una presentazione di una roadmap di prodotto?
Esistono diverse situazioni in cui potrebbe essere necessario presentare una roadmap. Eccone alcune tra le più frequenti:
Per ottenere l'approvazione dei dirigenti
Prima di apportare modifiche o lanciare nuovi prodotti, è necessaria l'approvazione del management. La presentazione di una roadmap di prodotto è un buon punto di partenza. Perché? Perché descrive ai dirigenti tutto ciò che devono sapere sul nuovo prodotto. Vedranno come i temi del prodotto si inseriscono nella complessiva strategia aziendale, come offrirà ai clienti un'opzione migliore e se si tratta di una novità realizzabile.
Per creare un piano di lancio sul mercato
La presentazione della roadmap di prodotto fornisce ai clienti e ai partner commerciali un'idea di cosa aspettarsi in futuro. Pensa per esempio ad Apple. Non comunica date di rilascio specifiche per i suoi prodotti, ma aggiornamenti regolari sui miglioramenti e le modifiche che intende apportare in futuro. In questo modo tutti sono informati e si crea un'aspettativa.
Per mettere d'accordo i membri del team
Una presentazione della roadmap di prodotto è un'occasione perfetta per fare in modo che il team di prodotto (e chiunque altro coinvolto nella roadmap di prodotto) sia sulla stessa lunghezza d'onda. Fin dall'inizio, tutti hanno le stesse aspettative e perseguono gli stessi obiettivi.
Come puoi creare una presentazione della roadmap di prodotto con Miro?
Il modello di presentazione della roadmap di prodotto di Miro è perfetto per i team collaborativi. È intuitivo, facile da usare, personalizzabile e i team distribuiti possono accedervi da qualsiasi luogo. Per iniziare, seleziona questo modello gratuito e segui questi passaggi.
Fase 1: aggiungi la tua roadmap al modello
Incomincia aggiungendo al modello le informazioni principali della tua roadmap (è facile aggiungere file se vuoi caricare le immagini della roadmap). Cerca di non eccedere nella presentazione con i dettagli. È sufficiente fornire un'idea generale sulle informazioni essenziali, come la tempistica, i budget e i dati utili relativi ai clienti.
Fase 2: personalizza il modello di presentazione
Dopo aver inserito le informazioni principali, puoi visualizzare la posizione di tutti gli altri elementi nel modello. Con il modello di Miro, avrai accesso alle nostre slide già pronte. Sono completamente personalizzabili, in modo che tu possa spostare gli elementi in base alle esigenze della tua specifica presentazione. Puoi anche aggiungere o eliminare le slide, modificare i contenuti segnaposto e inserire il branding aziendale.
Fase 3: aggiungi informazioni di supporto e il contesto
Ora puoi iniziare a rimpolpare la presentazione. Aggiungi l'introduzione e l'ordine del giorno, seguiti dallo scopo principale. Quindi, puoi descrivere il tuo pubblico target e presentare le tue ricerche di mercato per fornire un contesto. Se hai dati e informazioni utili sui clienti da condividere, puoi aggiungere forme, grafici e link interni ed esterni a qualsiasi report pertinente.
Fase 4: ottieni un feedback dai colleghi
Dopo aver completato il modello, condividi la presentazione con i colleghi per ricevere un feedback e apportare qualsiasi cambiamento necessario. Grazie all'area di lavoro digitale di Miro, è facile per i team collaborare durante questo processo, anche se lavorano da remoto.
Fase 5: tieni la presentazione
Seleziona la modalità presentazione per visualizzarla a pieno schermo. Utilizza i pulsanti o i tasti freccia per spostarti nella presentazione (saranno visibili solo le slide nei frame selezionati).
Quanto dovrebbe durare la presentazione di una roadmap di prodotto?
Dipende da quanti prodotti e funzionalità devi presentare. Idealmente dura circa 1-2 ore e consente di avere tempo a sufficienza per tenere una successiva sessione di brainstorming.
Cosa include questo modello di presentazione della roadmap di prodotto?
In questo template, potrai accedere alle slide di presentazione preimpostate di Miro. Ciascuna slide di questo template è un frame con un testo segnaposto. Per creare la tua presentazione ideale, ti basterà modificare il contenuto delle slide, aggiungerne di nuove o rimuoverne e cambiare il loro ordine.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Presentazione per la Gestione del Cambiamento
Ideale per:
Presentations, Strategic Planning
La loro resistenza può bloccare qualsiasi iniziativa positiva. Non dovrai contrastarla se comunicherai chiaramente il significato dei cambiamenti imminenti e i benefici che ne deriveranno per l'azienda nel lungo periodo. Utilizza il nostro modello di presentazione per la gestione del cambiamento per descrivere la tua strategia di implementazione e suscitare l'entusiasmo dei dipendenti.
Modello di Presentazione della Critical Design Review
Ideale per:
Presentations, UX Design
Utilizza questo modello per concludere la fase di design di un progetto. Fai in modo che tutti i membri del team siano sulla stessa lunghezza d'onda e assicurati che i loro interventi tecnici stiano rispettando la tabella di marcia prevista.
Modello di Presentazione della Strategia
Ideale per:
Presentations, Strategic Planning
La presentazione delle strategie è il modo migliore per far capire alle persone su cosa si concentrerà l'azienda in futuro. Utilizza questo modello per comunicare il tuo pensiero strategico e incentivare la collaborazione.
Modello di Presentazione della Vision Aziendale
Ideale per:
Presentations, Business Management
Concepire o ripensare una vision aziendale significa essere solo a metà dell'opera. Bisogna anche verificare che i dipendenti e i clienti la comprendano e la condividano. Comunica la tua vision nel modo più efficace e conciso possibile con questo modello di presentazione della vision aziendale.
Modello di Presentazione Semplice
Ideale per:
Presentations
Progettato per eliminare la confusione e comunicare le informazioni più importanti in modo chiaro e visivamente accattivante, il nostro modello di presentazione semplice terrà gli occhi dei partecipanti incollati allo schermo e le loro orecchie attente alle tue parole, senza dover aggiungere elaborati fronzoli o lustrini.
Modello di Presentazione Keynote
Ideale per:
Presentations, Workshops
Concepiti per suscitare entusiasmo e approfondire la conoscenza di un argomento specifico, le presentazioni keynote sono più efficaci di quanto la maggior parte delle persone potrebbe pensare. Permettono di ispirare e richiamare un pubblico per uno scopo comune. Noi ti offriamo uno strumento semplice per prepararle: basta usare il nostro modello di presentazione keynote per realizzare una presentazione avvincente.