Modello Plus Delta
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Sul Modello Plus Delta...
Che cos'è un modello plus delta?
È importante fare regolarmente delle retrospettive per te e per la tua squadra. Ma può essere difficile analizzare un anno o un trimestre d'informazioni in una singola riunione o documento. Che cosa hai fatto? Che risultati hai ottenuto? Cosa vorresti cambiare? Riuscire di elaborare un elenco al volo può essere sopraffacente.
Ecco perché il modello plus delta è così potente. Plus delta è uno strumento semplice ma efficace che ti aiuta a impegnarti in una riflessione significativa viaggiando verso il miglioramento continuo. Per completare un modello Plus Delta, prendi semplicemente nota delle cose che funzionano e delle cose che vorresti migliorare. Così potrai archiviare questi elementi in due colonne separate.
Il modello plus delta è un ottimo modo per illustrare risultati positivi e apprendimenti al tuo team, alle parti interessate, ai dipendenti e ai superiori. Utilizza il modello plus delta delta faccia a faccia, durante le revisioni delle prestazioni, come parte di riunioni più ampie, per aiutare i nuovi assunti a crescere rapidamente e come ausilio durante i check-in trimestrali.
Cosa significa "delta"?
Delta, scritto anche come Δ, è il simbolo matematico del cambiamento. In questo contesto, rappresenta le cose che in futuro vorresti fare in modo diverso quando ripeti un processo o un evento.
I due fattori di plus delta
Plus - Sotto l'intestazione "plus", annota tutto ciò che sta andando bene. Quali tattiche si stanno rivelando efficaci? Quali strategie funzionano? Rifletti sui risultati recenti -- ma anche sulle sfide recenti. Hai superato una sfida in un modo che si è rivelato vantaggioso per te e per la tua squadra?
Delta - Sotto l'intestazione "delta", annota le cose che vuoi cambiare. Quali sono alcune opportunità di miglioramento? In che modo si potrebbe rendere più efficaci l'individuo o il team? I delta dovrebbero essere perseguibili, specifici e misurabili.
Come funziona il formato plus delta?
Il formato plus delta è relativamente semplice: tutto ciò che è andato bene e dovrebbe essere ripetuto in futuro va nella categoria "plus". Tutto ciò che in qualche modo si potrebbe migliorare va nella categoria "delta". È possibile anche organizzare le idee in base alla priorità bassa, media e alta in modo da potersi concentrare sugli elementi più urgenti.
Come creare un modello plus delta
Passaggio 1 - Fai un elenco dei risultati positivi dell'anno o del trimestre. Pensa alle strategie, alle tattiche, ai comportamenti e ai processi. Archivia questi ultimi sotto la colonna "plus".
Passaggio 2 - Fai un elenco delle cose che vorresti migliorare. Archivia questo elenco sotto la colonna "delta".
Inizia ora con questo modello.
Modello di UX Research
Ideale per:
Ricerca di Mercato, Ricerca, User Experience
Un piano di ricerca comunica le informazioni fondamentali di cui gli stakeholder hanno bisogno di comprendere su un progetto di UX research: cosa, perché e quando. Il piano garantisce che tutti siano allineati e sappiano cosa devono fare per rendere il progetto di UX research un successo. Usa il piano di UX research per comunicare informazioni di background sul tuo progetto, gli obiettivi, i metodi di ricerca, l'ambito del progetto e i profili dei partecipanti. Utilizzando un piano di UX research è possibile ottenere il buy-in degli stakeholder, rimanere aggiornati e prepararsi per il successo.
Modello di Riunione
Ideale per:
Riunioni, Riunioni del Team, Workshop
Tutti hanno partecipato a una riunione che non è andata come previsto. Forse è finita fuori tema oppure non avete avuto tempo per realizzare tutto ciò che vi eravate proposti o forse è sembrata una perdita di tempo. Per evitare questo, è importante prepararsi in anticipo all'organizzazione di una riunione del team. Con questo modello semplice ma efficace, puoi prepararti a organizzare una riunione del team che spunta tutte le caselle. Mediante una modalità ottimizzata per integrare la preparazione nel flusso di lavoro, ti assicurerai che le tue riunioni siano efficienti, divertenti e collaborative.
Modello di Burndown Chart
Ideale per:
Project Management, Flussi di Lavoro Agile, Mappatura
Ehi, vacci piano! Si può fare solo quando si sa quanto lavoro è rimasto—e, sulla base della data di consegna, quanto tempo si avrà per ciascuna attività. Perfetti per i responsabili di progetto, i burndown chart permettono al team di visualizzare con chiarezza il lavoro rimasto, in modo da completarlo in tempo e rispettando il budget. Questi grafici offrono anche altri grossi vantaggi. Favoriscono la trasparenza e aiutano i singoli membri del team ad acquisire consapevolezza del proprio ritmo di lavoro, in modo da poterlo modificare o mantenere.
Modello di Mappa del Lavoro
Ideale per:
Design, Ricerca, Mappatura
Vuoi comprendere davvero la sua mentalità? Identifica i "lavori" che deve portare a termine per un determinato obiettivo ed esplora il processo di "scelta" o "scarto" di un prodotto o servizio come il tuo, visto dalla sua prospettiva. Ideale per i ricercatori UX, mappare il lavoro in diverse fasi offre la possibilità di vedere ognuna di esse dal punto di vista del cliente in modo da poterlo comprendere a pieno e offrire così qualcosa di unico, utile e diverso dai tuoi competitor. Questo modello facilita la creazione di una mappa del lavoro dettagliata e completa
Modello di Retrospettiva Rose, Bud, Thorn
Ideale per:
Agile Workflows, Retrospectives
Esegui una retrospettiva semplice ma efficace con il modello di retrospettiva Rosa, Germoglio, Spine. Identifica i risultati positivi, le sfide e le opportunità del futuro.
Modello di Idea Funnel Backlog
Ideale per:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Un funnel delle idee arretrate ti permette di visualizzare le idee accumulate e di limitarne il numero in cima alla lista. Nel fare questo, puoi dargli priorità senza dover organizzare riunioni non necessarie o creare troppo impegno a livello operazionale. Per usare il funnel idee arretrate, suddividi il funnel in diverse fasi o trattalo come una roadmap. Usa il funnel delle idee arretrate come modello ibrido, che unisce roadmap e backlog in un unico formato facilmente leggibile.