Modello di Planimetria
Visualizza e progetta l'organizzazione di una stanza per un'occasione futura, un evento o un'esperienza di bonding per il team.
Sul Modello di Planimetria...
Una planimetria è un disegno in scala che ti fornisce una visione d'insieme di uno spazio. Alcune di esse sono per edifici interi, mentre altre si concentrano su un singolo piano o una stanza. Le planimetrie possono essere dettagliate a seconda delle necessità, includendo misure, elettrodomestici, mobili, dimensioni e qualsiasi altra informazione importante. Architetti, ingegneri, costruttori e designer, tutti usano le planimetrie per la creazione di spazi.
Continua a leggere per saperne di più sulle planimetrie.
Cos'è una planimetria?
Per costruttori, designer, ingegneri e architetti, la maggior parte dei progetti inizia con una planimetria. Una planimetria è un diagramma in scala di un edificio, di un piano o di una stanza. Fornisce una panoramica dello spazio dall'alto. Le planimetrie possono essere semplici o dettagliate a seconda delle necessità. Potrebbero includere misure, elettrodomestici, usi e relazioni tra stanze, mobili, sistemi elettrici, flussi di traffico e dimensioni: tutto ciò che è necessario per raggiungere i tuoi obiettivi.
Le planimetrie sono strumenti essenziali per visualizzare come le persone si muovono e funzionano in uno specifico spazio. Semplificano i progetti rendendo più facile vedere se uno spazio effettivamente serve al suo scopo. Creando una planimetria, puoi visualizzare gli ostacoli e riprogettare prima di impegnarti con risorse e tempo costosi.
Quando usare una planimetria
Le planimetrie sono il primo passo fondamentale per una varietà di progetti. Che tu lavori nel design, nell'architettura, nell'ingegneria o nel settore immobili, una planimetria può aumentare l'efficienza risparmiando tempo e denaro.
Architetti, ingegneri e designer utilizzano le planimetrie per organizzare uno spazio prima di iniziare un progetto. Una planimetria li aiuta a creare un flusso naturale tra gli spazi e a garantire che le esigenze del cliente siano soddisfatte.
Gli ingegneri elettrici usano le planimetrie per creare sistemi elettrici in base alle esigenze o alle specifiche di un cliente. Gli ingegneri civili le usano per presentare la struttura di un edificio, piano o di una stanza, mentre gli ingegneri meccanici per mostrare elementi come i sistemi di riscaldamento e raffreddamento.
Gli agenti immobiliari e i costruttori le usano per mostrare lo spazio in vendita o in affitto ai loro potenziali clienti. Le planimetrie migliori creano un flusso ottimale e possono, infine, aumentare il valore di uno spazio.
Crea la tua planimetria
Creare la tua planimetria è facile. Lo strumento lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per crearla e condividerla. Inizia selezionando il modello di planimetria e segui i seguenti passaggi per crearne una tua.
Usa le forme per aggiungere gli oggetti nella stanza. Il modello ha delle forme che puoi usare, copiare o riorganizzare.
Rendi il modello in scala. Se stai lavorando su un edificio esistente, prendi le misure di muri, porte, elettrodomestici e mobili. Che tu sia un interior designer con molta esperienza o un proprietario di casa che sta provando a riprogettare una stanza, è importante misurare lo spazio in modo preciso. Puoi usare quadrati sulla tela infinita per rappresentare le unità di misura e rapportare tutto a seconda dello spazio (ad esempio, piede, metro o iarda).
Aggiungi funzionalità architettoniche come porte, finestre e elettrodomestici. Usa forme o immagini per visualizzarle nella tua planimetria.
Se necessario, aggiungi altri mobili. Controlla due volte che i mobili siano rapportati alle misure dello spazio.
Inizia ora con questo modello.
Modello Calendario Social Media
Ideale per:
Pianificazione Progetti, Marketing
La maggior parte delle aziende sono presenti sui social media, ma molte non li usano per differenziarsi dalla concorrenza. Il modello di calendario dei social media ti permette di pianificare, programmare e creare post per LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram e Pinterest, in modo da sfruttare i social media come strumento strategico per promuovere il tuo brand. Usa il modello di calendario dei social media per pianificare i tuoi contenuti social in anticipo di una settimana, un mese o un trimestre. Collabora con il team di marketing, preparati per i lanci di prodotto e le iniziative principali e condividi bozze di post.
Modello BPMN
Ideale per:
Mappatura, Diagrammi, Business Management
Il template BPMN ti aiuta a monitorare e farti un'idea generale dei tuoi processi aziendali. È un modo fantastico per identificare qualsiasi collo di bottiglia e rendere più efficienti le tue operazioni. La metodologia BPMN è diventata un linguaggio universale della gestione dei processi aziendali, e svariati settori la usano come strumento di gestione. I responsabili di progetto, gli analisti aziendali e gli amministratori IT utilizzano il diagramma di flusso dei processi BPMN per gestire i progetti, illustrare graficamente i flussi dei processi e monitorare le relative limitazioni. Prova tu stesso/a e vedrai: l'agilità della tua azienda migliorerà notevolmente.
Modello Kanban Board
Ideale per:
Board Kanban, Metodologia Agile, Flussi di Lavoro Agile
Processi ottimizzati, flusso migliorato e maggiore valore per i tuoi clienti - questo è ciò che il metodo Kanban può aiutarti ad ottenere. Basato su un insieme di principi e pratiche lean (e creato negli anni '50 da un dipendente della Toyota Automotive), Kanban aiuta il tuo team a ridurre gli sprechi, ad affrontare numerosi altri problemi e a collaborare per risolverli insieme. Puoi usare il nostro semplice modello Kanban sia per monitorare da vicino l'avanzamento di tutto il lavoro sia per mostrare il lavoro a te stesso e ai partner interfunzionali, in modo da rivelare il dietro le quinte del software.
Modello di Retrospettiva Rapida
Ideale per:
Educazione, Retrospettive, Riunioni
Un modello di retrospettiva ti permette di svolgere riunioni analitiche, fare il punto del tuo lavoro e iterare i processi con efficacia. Rispetto ai tradizionali "debriefing" e "post-mortem", il termine "retrospettiva" è diventato più popolare poiché più neutrale degli altri due. Alcuni team definiscono questi meeting "retrospettive degli sprint" o "retrospettive delle iterazioni", o ancora "retrospettive Agile". Sia che il tuo sia un team scrum che utilizza la metodologia Agile, sia che esegua uno specifico tipo di retrospettiva (ad es. retrospettiva mad, sad, glad), gli obiettivi sono generalmente gli stessi: scoprire cosa è andato bene, identificare la causa originaria dei problemi avuti e trovare dei modi per fare meglio nella prossima iterazione.
Modello di Retrospettiva Start, Stop, Continue
Ideale per:
Retrospettive, Riunioni, Workshop
Fornire e ricevere feedback può essere impegnativo e complicato. È difficile ripercorrere un trimestre, o persino una settimana, e suddividere una serie di decisioni in "positive" e "negative". Il framework Start Stop Continue è stato creato per facilitare la riflessione sulle ultime esperienze del tuo team. Il template Start Stop Continue incoraggia i team a esaminare determinate azioni che dovrebbero iniziare, smettere e continuare a fare. Insieme, i collaboratori stabiliscono i principali passi da compiere per essere più produttivi ed efficaci.
Modello di Framework delle 4 Azioni - Strategia Oceano Blu
Ideale per:
Leadership, Decision Making, Pianificazione Strategica
Per gli imprenditori, i nuovi utenti valgono molto: come raggiungerli e attirare la loro attenzione, colpirli e convertirli a clienti fedeli. Questo template, progettato dagli autori di "Strategia oceano blu. Vincere senza competere", ti aiuterà a massimizzare il valore per te e per i tuoi clienti. Utilizzando i quattro passaggi del modello (suddivisi in colonne), valuterai facilmente i tuoi prodotti in modo più innovativo e ti assicurerai che il tuo budget venga speso nelle aree più importanti.