Modello di Planimetria
Visualizza e progetta l'organizzazione di una stanza per un'occasione futura, un evento o un'esperienza di bonding per il team.
Sul Modello di Planimetria...
Una planimetria è un disegno in scala che ti fornisce una visione d'insieme di uno spazio. Alcune di esse sono per edifici interi, mentre altre si concentrano su un singolo piano o una stanza. Le planimetrie possono essere dettagliate a seconda delle necessità, includendo misure, elettrodomestici, mobili, dimensioni e qualsiasi altra informazione importante. Architetti, ingegneri, costruttori e designer, tutti usano le planimetrie per la creazione di spazi.
Continua a leggere per saperne di più sulle planimetrie.
Cos'è una planimetria?
Per costruttori, designer, ingegneri e architetti, la maggior parte dei progetti inizia con una planimetria. Una planimetria è un diagramma in scala di un edificio, di un piano o di una stanza. Fornisce una panoramica dello spazio dall'alto. Le planimetrie possono essere semplici o dettagliate a seconda delle necessità. Potrebbero includere misure, elettrodomestici, usi e relazioni tra stanze, mobili, sistemi elettrici, flussi di traffico e dimensioni: tutto ciò che è necessario per raggiungere i tuoi obiettivi.
Le planimetrie sono strumenti essenziali per visualizzare come le persone si muovono e funzionano in uno specifico spazio. Semplificano i progetti rendendo più facile vedere se uno spazio effettivamente serve al suo scopo. Creando una planimetria, puoi visualizzare gli ostacoli e riprogettare prima di impegnarti con risorse e tempo costosi.
Quando usare una planimetria
Le planimetrie sono il primo passo fondamentale per una varietà di progetti. Che tu lavori nel design, nell'architettura, nell'ingegneria o nel settore immobili, una planimetria può aumentare l'efficienza risparmiando tempo e denaro.
Architetti, ingegneri e designer utilizzano le planimetrie per organizzare uno spazio prima di iniziare un progetto. Una planimetria li aiuta a creare un flusso naturale tra gli spazi e a garantire che le esigenze del cliente siano soddisfatte.
Gli ingegneri elettrici usano le planimetrie per creare sistemi elettrici in base alle esigenze o alle specifiche di un cliente. Gli ingegneri civili le usano per presentare la struttura di un edificio, piano o di una stanza, mentre gli ingegneri meccanici per mostrare elementi come i sistemi di riscaldamento e raffreddamento.
Gli agenti immobiliari e i costruttori le usano per mostrare lo spazio in vendita o in affitto ai loro potenziali clienti. Le planimetrie migliori creano un flusso ottimale e possono, infine, aumentare il valore di uno spazio.
Crea la tua planimetria
Creare la tua planimetria è facile. Lo strumento lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per crearla e condividerla. Inizia selezionando il modello di planimetria e segui i seguenti passaggi per crearne una tua.
Usa le forme per aggiungere gli oggetti nella stanza. Il modello ha delle forme che puoi usare, copiare o riorganizzare.
Rendi il modello in scala. Se stai lavorando su un edificio esistente, prendi le misure di muri, porte, elettrodomestici e mobili. Che tu sia un interior designer con molta esperienza o un proprietario di casa che sta provando a riprogettare una stanza, è importante misurare lo spazio in modo preciso. Puoi usare quadrati sulla tela infinita per rappresentare le unità di misura e rapportare tutto a seconda dello spazio (ad esempio, piede, metro o iarda).
Aggiungi funzionalità architettoniche come porte, finestre e elettrodomestici. Usa forme o immagini per visualizzarle nella tua planimetria.
Se necessario, aggiungi altri mobili. Controlla due volte che i mobili siano rapportati alle misure dello spazio.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Matrice delle Priorità delle Azioni
Ideale per:
Mappatura
Probabilmente tu e i tuoi colleghi del team avete più idee che risorse, il che rende difficile classificare le attività in ordine di priorità. Utilizza una matrice delle priorità delle azioni per aiutarti a scegliere l'ordine in cui eseguirai le attività, risparmiando così tempo e denaro ed evitando di arenarti su ciò che non è necessario. Una matrice delle priorità delle azioni è un diagramma che ti permette di assegnare un punteggio alle attività sulla base del loro impatto e dell'impegno necessario per completarle. Dovrai poi usare i punteggi per inserire ciascuna attività in uno dei quattro quadranti: vantaggi immediati, progetti principali, riempitivi e compiti ingrati.
Modello di Visual Story Map
Ideale per:
Marketing, Ricerca, Mappatura
Alcune persone amano pensare a una visual story map come a un elenco stilizzato delle cose da fare, ma è molto più potente di questo. La creazione di visual story map permette al tuo team di gestione dei prodotti di visualizzare dimensioni multiple delle informazioni. Nel farlo, puoi identificare come queste parti si riuniranno per creare un insieme di successo. Usa il modello di visual story map per assicurarti che i tuoi responsabili di prodotto siano allineati e per creare una singola fonte di verità sui tuoi progetti.
Modello di Retrospettiva Mad-Sad-Glad
Ideale per:
Retrospettive, Ideazione, Brainstorming
È invitante l'idea di misurare il successo di un team solo dal raggiungimento degli obiettivi nel tempo. Ma c'è un'altra, importante, metrica per definire il successo: le emozioni. La tecnica Mad, Sad, Glad è molto popolare perché efficace nella comprensione delle emozioni del team dopo un periodo molto impegnato. Ti permette di evidenziare i lati positivi, le preoccupazioni e decidere come portare avanti il team. Questo modello facilita la conduzione di questa tecnica per aiutarti a costruire fiducia, tirare su il morale e coinvolgere di più il team.
Modello per il Brand Sprint di Tre Ore
Ideale per:
Pianificazione Sprint, Marketing, Workshop
Prima dei clienti, a credere nel tuo brand deve essere il tuo team. Ed è proprio a questo che servono i brand sprint. Reso famoso dal team di Google Ventures, un brand sprint aiuterà il tuo brand a passare in rassegna tutte le varie idee sul tuo brand e ad allinearsi sui suoi elementi fondamentali: valori, destinatari, personalità, missione, roadmap e altro ancora. Sia che tu stia creando un nuovo brand o voglia rinnovarne uno già esistente, i brand sprint sono ideali per avviare eventi come la scelta del nome della tua azienda, la progettazione di un logo, l'assunzione di un'agenzia o la scrittura di un manifesto.
Modello di Funnel AARRR
Ideale per:
Marketing, Pianificazione Strategica, Pianificazione Progetti
Chiamato anche "funnel dei pirati" per via del suo nome (sì, diciamocelo... fa ridere), AARRR è un approccio molto utile per le startup. Questo perché AARRR sta per Acquisizione, Attivazione, Ritenzione, Raccomandazione e Ricavo—i cinque principali tipi di comportamento dell'utente che sono altamente misurabili e che determinano la crescita. Ponendo e rispondendo alle domande giuste su ciascuno di questi cinque fattori, sarai in grado di stabilire obiettivi chiari e di identificare i passaggi più adatti per contribuire a raggiungerli.
Modello di Retrospettiva 4L
Ideale per:
Retrospettive, Decision Making
Hai appena completato uno sprint. I team hanno lavorato sodo e le emozioni sono state tante. Ora cerca di guardare indietro con occhio critico e di valutare lo sprint con la massima onestà: cosa ha funzionato, cosa no e dove c'è del margine di miglioramento. Questo approccio (4Ls sta per "liked, learned, lacked, and longed for") è un metodo impareggiabile per mettere da parte le emozioni e valutare il processo in maniera oggettiva. In questo modo potrai creare fiducia, migliorare il morale e aumentare l'impegno, nonché apportare modifiche per incrementare la produttività e il successo futuri.