Modello di Parole Casuali
Genera nuove idee e risolvi i problemi con questa tecnica di associazione.
Sul Modello di Brainstorming con Parole Casuali...
Cos'è il brainstorming di parole casuali?
Il brainstorming di parole casuali è una tecnica semplice e creativa che utilizza parole casuali per generare nuove idee e soluzioni creative ai tuoi problemi. Utilizzare prompt di parole casuali ti permette di rompere gli schemi e affrontare le sfide da una prospettiva diversa.
Il modo più semplice per trovare le parole è un generatore di parole casuali online, ma il tuo team può anche usare qualsiasi altra fonte (tweet, libri ecc.). Dopo aver trovato una parola, estrai i suoi principi di base e poi applicali al tuo caso per vedere come potrebbero collegarsi.
Quando usare il brainstorming di parole casuali
Quando ti focalizzi su un determinato problema o una certa questione, il tuo cervello associa immediatamente quella sfida a ostacoli simili già affrontati in passato. Per quanto questo modo di pensare possa essere efficace, non è sempre un percorso che favorisce la creatività. Il brainstorming di parole casuali permette al tuo team di risolvere problemi aziendali, creare nuove invenzioni, migliorare idee precedenti o semplicemente pensare ai problemi da una prospettiva diversa.
Vantaggi del brainstorming con parole casuali
La tecnica delle parole casuali è un modo efficace per accedere a quelle aree del tuo cervello che di norma restano silenti. Ti permette di superare la tua zona di comfort, aiutandoti a raggiungere un livello di creatività libero da regole o sovrastrutture.
Inizia il tuo brainstorming di parole casuali
La prima cosa di cui hai bisogno è la parola casuale stessa, che rappresenta l'impulso iniziale. Successivamente, crea un'idea ponte sulla base di questo impulso. Questa funge da collegamento tra l'impulso e le nuove idee che potresti aggiungere alla tua soluzione.
Per trovare una nuova parola, usa un generatore di parole casuali online, oppure qualsiasi altra fonte (tweet, libri ecc.). Dopo aver trovato una parola, applica i suoi principi di base al tuo caso per vedere come potrebbero collegarsi.
Inizia con il modello di parole casuali
Il modello di brainstorming di parole casuali di Miro ti offre una struttura per tenere sessioni di brainstorming online e ideare nuove soluzioni creative con il tuo team. Il nostro semplice strumento lavagna digitale è la tela perfetta per creare e condividere i tuoi brainstorming di parole casuali. Inizia selezionando questo modello di brainstorming di parole casuali, poi segui questi passaggi:
Fase 1: pensa a cosa vorresti ottenere. Vuoi risolvere un problema? Rispondere a una domanda? O generare delle idee?
Fase 2: crea parole. Ci sono vari modi per farlo. Prima di tutto, puoi aprire un dizionario, chiudere gli occhi e puntare il dito su una pagina a caso. Scrivi la parola su cui è finito il tuo dito. Puoi anche usare un generatore di parole online, o chiedere a un membro del team di scegliere una parola a caso.
Fase 3: ora arriva la parte fondamentale: prova a trovare delle idee o concetti che collegano la tua parola casuale a tuo problema o alla tua questione. Questi collegamenti non devono avere chissà quale senso. Piuttosto, lascia correre la tua creatività.
Fase 4: ripeti il processo!
Inizia ora con questo modello.
Modello di Daily Standup Meeting
Ideale per:
Metodologia Agile, Riunioni, Software Development
L'intero team si riunisce per rivedere il giorno precedente e discutere la giornata che lo aspetta. Queste riunioni quotidiane, note anche come "scrum", sono brevi ma potenti, e identificano gli ostacoli, forniscono a ciascun membro del team una voce, favoriscono la collaborazione, mantengono i progressi aggiornati e, infine, si assicurano che i team collaborino in modo efficace. Questo modello facilita la pianificazione degli standup meeting quotidiani per il tuo team agile. Tutto inizia con la scelta di una data e un'ora, la creazione di un programma e il mantenimento dello stesso formato durante lo sprint.
Modello Diagramma di Venn
Ideale per:
Educazione, Diagrammi, Brainstorming
I diagrammi di Venn sono stati un punto fermo delle riunioni di lavoro e delle presentazioni fin dal 1800, e c'è una buona ragione per questo. I diagrammi di Venn forniscono un modo chiaro ed efficace per mostrare visivamente le relazioni tra serie di dati. Servono come un utile aiuto visivo nelle sessioni di brainstorming, nelle riunioni e nelle presentazioni. Si inizia disegnando un cerchio che contiene un concetto, e poi si disegna un cerchio sovrapposto che contiene un altro concetto. Nello spazio in cui i cerchi si sovrappongono, puoi prendere nota delle somiglianze tra i concetti. Nello spazio in cui non lo fanno, puoi prendere nota delle loro differenze.
Modello di Albero delle Soluzioni alle Opportunità
Ideale per:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
Risolvere i problemi: le aziende di successo e i team produttivi sanno come farlo. Sono in grado di identificare molte soluzioni possibili, per poi decidere quella che conduce al risultato desiderato. Questo è il potere che offre un albero delle soluzioni alle opportunità. Progettato da Teresa Torres, una coach per la scoperta del prodotto, questa mappa mentale suddivide il tuo risultato desiderato in opportunità per il prodotto di soddisfare le esigenze degli utenti, fornisce quindi un modo efficace per fare brainstorming sulle potenziali soluzioni.
Modello di Idea Funnel Backlog
Ideale per:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Un funnel delle idee arretrate ti permette di visualizzare le idee accumulate e di limitarne il numero in cima alla lista. Nel fare questo, puoi dargli priorità senza dover organizzare riunioni non necessarie o creare troppo impegno a livello operazionale. Per usare il funnel idee arretrate, suddividi il funnel in diverse fasi o trattalo come una roadmap. Usa il funnel delle idee arretrate come modello ibrido, che unisce roadmap e backlog in un unico formato facilmente leggibile.
Modello di Work Breakdown Structure
Ideale per:
Workflow, Mappatura, Project Management
Una work breakdown structure è uno strumento di gestione dei progetti che stabilisce tutto ciò che devi portare a termine per completare un progetto. Organizza queste attività in diversi livelli e mostra ogni elemento graficamente. Creare una work breakdown structure è un approccio legato alle consegne, ciò significa che otterrai un piano progettuale dettagliato dei risultati che devi creare per finire il lavoro. Crea una work breakdown structure quando hai bisogno di destrutturare il lavoro del tuo team in elementi più piccoli e ben definiti per renderlo più gestibile.
Modello di Riunione di Riflessione
Ideale per:
Riunioni del Team, Brainstorming, Riunioni
Quando i programmi si fanno frenetici, "imparare facendo" diventa il modo standard di imparare. Per questo, dedica del tempo al tuo team perché apprenda in altri modi preziosi, riflettendo e ascoltando. Condotta da "allievi", (membri del team che la condividono con il resto del team), una riunione di riflessione permette ai membri di condividere nuove informazioni sull'attività di un cliente o un'iniziativa aziendale interna, offrire tecniche di risoluzione di problemi o persino consigliare libri o podcast degni di nota. Le riunioni di riflessione inoltre incoraggiano i membri a tutti i livelli a essere coinvolti nello sviluppo professionale dei loro colleghi.