Modello Mentale
Sviluppa la comprensione e l'innovazione insieme al tuo team.
Sul Modello Mentale...
Cos'è un modello mentale
Il modello mentale è una comprensione intuitiva di un sistema basato su esperienze passate, osservazioni e logica. Guida la progettazione delle soluzioni e aiuta le aziende e i suoi team a prendere decisioni valide per gli utenti e l'azienda concentrandosi su ciò di cui clienti o gli utenti hanno davvero bisogno.
I vantaggi del modello mentale
Ci sono molti vantaggi per creare il tuo modello mentale con il tuo team. Ecco alcuni motivi per provarlo:
Sicurezza nel tuo progetto.
Creare un modello mentale offre a te e al tuo team una base solida di ricerca su cui fondare le tue decisioni di progetto.
Attenzione e fidelizzazione dei clienti.
Creare un modello mentale ti aiuta a esaminare l'intera esperienza utente permettendoti di scegliere le migliori decisioni di progetto.
Creare una roadmap strategica.
Tenersi informati sulle esigenze dei clienti sviluppa il proprio vantaggio competitivo e consente di rimanere concentrati sull'offerta di un maggior valore ai clienti.
Crea il tuo modello mentale
Fare un esercizio di modello mentale con il tuo team è facile con il template di modello mentale di Miro. Apri questo template e inizia a personalizzarlo:
Compila un template flessibile già pronto per risparmiare tempo.
Aggiungi sticky note, forme e frecce per creare una mappa efficace.
Crea prototipi su una lavagna digitale infinita, discuti e condividi le tue idee online utilizzando le funzionalità di chat, video e commenti.
Fornisci ai membri del tuo team accesso in tempo reale per collaborare da qualsiasi dispositivo, in qualsiasi momento.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Analisi degli Stakeholder
Ideale per:
Project Management, Pianificazione Strategica, Pianificazione Progetti
Gestire gli stakeholder è essenziale per completare un progetto in tempo e soddisfare le aspettative, pertanto qui ti spiegheremo come usare un'analisi degli stakeholder per riuscirci al meglio. Un'analisi degli stakeholder ti permette di soddisfare le aspettative e completare i progetti in tempo individuando persone, gruppi e organizzazioni interessati da un programma o un processo. In una tipica analisi degli stakeholder, classificherai gli stakeholder in ordine di priorità sulla base della loro influenza su un progetto, cercando di capire come interfacciarti al meglio con loro nel corso del progetto stesso.
Modello di Moodboard
Ideale per:
Design, Brainstorming, Ideazione
Quando stai avviando un progetto creativo, a volte è importante comunicare l'umore che stai cercando di evocare, ma è difficile farlo con le parole. Per questo, crea una moodboard e usa immagini, palette di colori, consistenze e caratteri tipografici. Le moodboard sono anche perfette per raccogliere ispirazione e delineare e lanciare idee. Inoltre, non sono solo per i designer: anche i produttori di contenuti, i team di vendita e di prodotto possono usarle e questo template rende a tutti loro più facile iniziare a usarle.
Modello di Strategia Creativa Disney
Ideale per:
Business Management, Ideation, Brainstorming
Sapete chi ne sapeva qualcosa sulle nuove idee che danno vita all'immaginazione? Walt Disney. Ed egli ha ispirato la strategia creativa Disney, un approccio che stabilisce tre tipi di pensatori (sognatori, realisti e critici) e fornisce a ciascuno lo spazio per svolgere un pensiero chiaro. Il tuo team svolgerà un esercizio coinvolgente sull'adozione delle tre mentalità, in cui si focalizzerà su un aspetto specifico dell'idea. La strategia creativa Disney è in grado di fornire idee brillanti e ottimi prodotti. Ecco perché è utilizzato con successo dalle aziende di tutti i tipi e dimensioni.
Modello Diagramma di Loto
Ideale per:
UX Design, Ideazione, Diagrammi
Anche i creativi usano un aiuto occasionale a volte per aiutare il processo creativo e vedere le cose da una prospettiva fresca e ispirare idee brillanti. Un diagramma di loto serve a dare nuove ispirazioni e a organizzare meeting di brainstorming in modo più fluido ed efficace. La tecnica mette l'idea principale al centro e i concetti secondari nelle caselle che la circondano. Questo modello ti fornisce un modo facile per creare il tuo diagramma di loto per le sessioni di brainstorming, oltre che una tela per un'infinità di nuove idee.
Modello dei Sei Cappelli per Pensare
Ideale per:
Ideazione, Brainstorming
I sei cappelli per pensare del Dr. Edward de Bono sono stati creati come alternativa alla discussione, per aiutare i team a esplorare e sviluppare idee in modo collaborativo. Utilizza questo modello per stimolare il pensiero creativo e ottenere diverse prospettive in modo che tu e il tuo team possiate prendere decisioni più informate.
Modello di Mappa di Wardley
Ideale per:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
Una mappa di Wardley rappresenta il paesaggio in cui opera un'azienda. È costituita da una catena del valore (le attività necessarie per soddisfare le esigenze dell'utente) messa a confronto con l'evoluzione delle attività individuali nel tempo. Occorre inserire i componenti con valore sull'asse y e la merce sull'asse x. Usa una mappa di Wardley per comprendere le assunzioni condivise sul tuo ambiente e scoprire quali opzioni strategiche sono disponibili. Comunica facilmente la tua comprensione del paesaggio al tuo team, i nuovi assunti e gli stakeholder.