Modello di Icebreaker di Disegno Personaggi
Trasforma il tradizionale giro di presentazioni delle riunioni con il modello di disegno di personaggi. Invita i partecipanti a disegnare un autoritratto e a divertirsi nel farlo!
Sul Modello di Disegno Personaggi...
Piera Mattioli, service designer indipendente e visual thinker, ha sviluppato il modello di disegno di personaggi per infondere più divertimento ed energia nei giri di presentazione. L'idea è semplice: disegnare noi stessi in un modo che ci rappresenti. Questo esercizio è perfetto per eventi o workshop con molti partecipanti.
Che cos'è il modello di disegno di personaggi?
Il modello di disegno di personaggi consiste in un frame contenente diverse caratteristiche dei personaggi e singole aree di lavoro vuote in cui le persone disegnano i loro personaggi. Piera Mattioli ha creato questi tratti rendendoli simili a illustrazioni e li ha aggiunti a questo modello di disegno delle persone, in modo che i presenti possano dare vita ai loro personaggi in tutta facilità, senza dover pensare o cercare immagini altrove.
I vantaggi dell'utilizzo del modello di disegno di personaggi
Questo modello aiuta a prendere confidenza con la board, illustrando le funzionalità di base come il copia e incolla, il ridimensionamento e lo spostamento degli oggetti. Questo Ice breaker è anche un ottimo strumento per confrontarsi con il momento presente e interagire con gli altri in modo divertente e dinamico.
Il modello di disegno di personaggi è ideale per i workshop e le riunioni molto affollate in quanto sostituisce il tradizionale giro introduttivo, che può richiedere troppo tempo e non è coinvolgente. Puoi anche utilizzarlo all'interno di team più piccoli; basta modificare le aree di lavoro vuote in base alle dimensioni del gruppo.
Come usare il modello di disegno di personaggi
Questo Ice breaker che consiste nel disegno della propria persona è molto facile e divertente da svolgere. Innanzitutto, seleziona il modello già pronto e aggiungilo alla board, quindi segui queste istruzioni:
1. Disegna te stesso
Chiedi ai partecipanti di disegnare un autoritratto con l'ausilio degli elementi presenti sulla board: forma del viso, acconciature, occhi, naso, bocca, ecc. Se vogliono, possono anche aggiungere altri elementi e copiarli e incollarli sulla board o personalizzare dimensioni e colori come preferiscono. Invitali a disegnare i loro personaggi in uno degli spazi vuoti in fondo alla board.
2. Dai un nome al personaggio
Chiedi loro di scrivere il proprio nome nelle caselle vuote e le loro sensazioni in quel momento.
3. Presenta tutti
Dopo che tutti hanno finito di disegnare i loro personaggi, fai un giro introduttivo mostrando i disegni e mettendo in evidenza tutto ciò che trovi interessante o che attira la tua attenzione.
Questo Ice breaker è ideale per sessioni di circa 15-20 minuti.
Come rendere divertenti le presentazioni virtuali?
Molti facilitatori sanno trasformare i soliti giri di presentazioni in momenti divertenti per rompere il ghiaccio. Invece di chiedere alle persone di presentarsi, le invitano a completare un'attività sulla board. Il template Disegnare un personaggio, con cui il facilitatore può chiedere a ciascun partecipante di disegnare una propria caricatura, è un ottimo esempio di come sia possibile rendere le presentazioni più piacevoli e coinvolgenti. Consulta la nostra comunità Miroverse per scoprire tante altre idee divertenti per presentarsi e rompere il ghiaccio.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Workshop dei Mostri
Ideale per:
Icebreakers, Workshops
Stimola la creatività di tutti i partecipanti con il modello del workshop di mostri. Dai una sferzata d'energia e rendi più divertenti le riunioni e i workshop.
Modello di Icebreaker di Natale
Ideale per:
Icebreakers
Usa questo modello di icebreaker di Natale per entusiasmare tutti per la stagione delle vacanze. Ideale per i team e gli educatori.
Modello di Agenda della Riunione
Ideale per:
Riunioni del Team, Documentazione, Workshop
Dettare il tempo al team aiuta a prendere decisioni, allinearsi sulle priorità e muoversi nella stessa direzione insieme. I programmi delle riunioni aiutano a organizzare e strutturare il tempo stabilito per i meeting quando devi condividere informazioni e collaborare con il tuo team. Permettono inoltre al tuo team di concordare obiettivi, punti di dialogo, elementi di azione e chi gestirà i passaggi successivi. Una riunione del team priva di interruzioni e organizzata sulla base di un programma può aiutare il tuo team a verificare i progressi rispetto agli OKR, condividere aggiornamenti, discutere degli ostacoli incontrati e confrontare le idee.
Modello Questo o Quello
Ideale per:
Marketing, Riunioni, Workshop
Se sei un social media manager, un designer o semplicemente un amante della fotografia, avrai probabilmente visto il gioco "Questo o Quello" su Instagram. La premessa è semplice: crei due liste parallele che oppongono una serie di scelte una rispetto all'altra, come "mele o arance" oppure "pizza o hot dog". L'utente Instagram sceglie tra le varie opzioni cerchiando quella che preferisce. Poi condivide il gioco completato con i suoi follower. Sebbene sia diventato famoso su Instagram, puoi usare Questo o Quello anche su altre piattaforme social media, o persino sul tuo sito web o blog.
Modello di Retrospettiva Sailboat
Ideale per:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
La retrospettiva sailboat rappresenta per i team un modo per riflettere senza pressioni su come hanno gestito un progetto. Definendo i rischi (le rocce), rinviando i problemi (ancore), aiutando i team (vento) e l'obiettivo (terra), riuscirai a capire cosa stai facendo bene e cosa invece devi migliorare per il prossimo sprint. Affrontare le dinamiche del team con la metafora della barca a vela aiuta tutti a descrivere dove si desideri andare insieme riflettendo su ciò che rallenta il percorso e ciò che invece serve a raggiungere gli obiettivi futuri.
Modello di Retrospettiva Mad-Sad-Glad
Ideale per:
Retrospettive, Ideazione, Brainstorming
È invitante l'idea di misurare il successo di un team solo dal raggiungimento degli obiettivi nel tempo. Ma c'è un'altra, importante, metrica per definire il successo: le emozioni. La tecnica Mad, Sad, Glad è molto popolare perché efficace nella comprensione delle emozioni del team dopo un periodo molto impegnato. Ti permette di evidenziare i lati positivi, le preoccupazioni e decidere come portare avanti il team. Questo modello facilita la conduzione di questa tecnica per aiutarti a costruire fiducia, tirare su il morale e coinvolgere di più il team.