Modello di Workshop dei Mostri
Stimola la creatività di tutti i partecipanti con il modello del workshop di mostri. Dai una sferzata d'energia e rendi più divertenti le riunioni e i workshop.
Sul Modello di Workshop dei Mostri...
Una docente di illustrazione presso The Open Window, Nina Torr, ha creato questo modello per far rilassare i suoi studenti prima delle lezioni. Il modello del workshop di mostri aiuta gli studenti a essere attivi e creativi prima di interagire tra loro. Questo esercizio Ice breaker di disegno è anche un ottimo modo per infondere energia nei partecipanti alle sessioni, in cui tutti interagiscono e si divertono.
Che cos'è il modello del workshop di mostri?
Il modello del workshop di mostri stimola la creatività delle persone che lavorano alla board senza alcuna imposizione. È intuitivo e facile da usare: contiene immagini che rappresentano le parti dei mostri e aree di lavoro in cui ogni partecipante crea il proprio mostro. I presenti possono dare vita ai loro mostri semplicemente copiando e incollando le immagini aggiunte in precedenza dal facilitatore.
I vantaggi dell'utilizzo del modello del workshop di mostri
Se insegni o gestisci corsi o workshop creativi, è importante che gli studenti o i partecipanti siano completamente immersi in questa attività. Nina Torr ha realizzato un video in cui spiega come, prima della pandemia, questo esercizio si svolgesse su blocchi da disegno, ma ora, con il tutoraggio online, Miro è un'ottima soluzione per far sì che le persone siano attive, creative e interagiscano tra loro.
L'aspetto positivo del modello del workshop di mostri è la sua creatività e la capacità di simulare l'ambiente di una classe. In questo spazio virtuale, tutti lavorano contemporaneamente nella stessa stanza e questo aiuta gli studenti a sentirsi meno soli e isolati, soprattutto in periodi di pandemia.
Come usare il modello del workshop di mostri
Il modello del workshop di mostri è un ottimo esercizio Ice breaker di disegno. Innanzitutto, seleziona il modello e invita tutti a lavorare sulla tua board.
1. Le parti del mostro
Il modello del workshop di mostri contiene molte immagini che sono parti di mostri, ma se vuoi aggiungerne altre, sei libero di farlo. Fai semplicemente clic sull'icona di caricamento nella barra degli strumenti di sinistra. Miro supporta molti formati di file; utilizza quello più semplice per te.
2. Crea il tuo mostro
Ora inizia il divertimento! Chiedi ai partecipanti di creare i loro mostri copiando e incollando le parti del mostro nella loro area di lavoro vuota predisposta. Lascia che siano creativi e spiega rapidamente come possono personalizzare le immagini, ruotare gli oggetti e selezionarli e raggrupparli con gli strumenti di Miro.
3. La postazione per la collaborazione
Quando tutti hanno finito i loro capolavori, chiedi di aggiungere i mostri alla postazione per la collaborazione. Ora possono collaborare tra loro collocando i mostri in posizioni insolite l'uno accanto all'altro e aggiungendo altri oggetti alle mostruose creazioni di ognuno.
4. Termina con una nota positiva
Concludi questo gioco di disegno collaborativo ringraziando tutti, mettendo in evidenza alcuni mostri e, se hai tempo, chiedendo ai partecipanti di commentare le loro opere.
Consigli dell'esperto per lo svolgimento di questo gioco di disegno collaborativo:
Duplica le parti del mostro nel caso in cui i partecipanti si scordassero di copiare e incollare le immagini.
Non dimenticare di bloccare gli elementi della board, in modo che gli utenti possano spostare solo quelli del mostro.
E, se si sentono ispirati, chiedi loro di creare insieme delle scene nell'area della postazione per la collaborazione.
Cerchi altri giochi di disegno collaborativo?
Puoi trovare molti giochi di disegno collaborativo, compresi altri Ice breaker di disegno, in Miroverse. Dai un'occhiata all'Ice breaker Drawing Together con cui puoi invogliare tutti a disegnare insieme, incentivando la collaborazione, o l'esercizio Draw Your Character, perfetto per trasformare le presentazioni in un momento più dinamico e divertente.
Quali sono dei buoni argomenti per le attività rompighiaccio di disegno?
Le attività rompighiaccio di disegno rappresentano un ottimo modo per vivacizzare e coinvolgere le persone, nonché per permettere loro di familiarizzare con la tua board Miro. I possibili argomenti per dei disegni collaborativi variano in base al modo in cui desideri far interagire la gente. Se stai cercando di vivacizzare l'atmosfera all'inizio della riunione, chiedi ai partecipanti di disegnare le risposte a determinate domande e di disegnare se stessi anziché presentarsi con il classico giro introduttivo. Se conosci già il tuo team o il tuo pubblico, i disegni collaborativi rappresentano un ottimo modo per riflettere, e un esercizio molto popolare è chiedere alle persone di creare un'opera insieme.
Inizia ora con questo modello.
Modello Questo o Quello
Ideale per:
Marketing, Riunioni, Workshop
Se sei un social media manager, un designer o semplicemente un amante della fotografia, avrai probabilmente visto il gioco "Questo o Quello" su Instagram. La premessa è semplice: crei due liste parallele che oppongono una serie di scelte una rispetto all'altra, come "mele o arance" oppure "pizza o hot dog". L'utente Instagram sceglie tra le varie opzioni cerchiando quella che preferisce. Poi condivide il gioco completato con i suoi follower. Sebbene sia diventato famoso su Instagram, puoi usare Questo o Quello anche su altre piattaforme social media, o persino sul tuo sito web o blog.
Modello Finestra di Johari
Ideale per:
Leadership, Riunioni, Retrospettive
Comprensione è la parola chiave per fidarsi degli altri e anche di sé stessi. Secondo questo concetto, una finestra di Johari è un framework progettato per migliorare la comprensione reciproca in un team ai quali chiede di compilare quattro quadranti, ognuno dei quali rivela qualcosa che non conoscono su di sé o sugli altri. Usa questo modello quando stai vivendo una crescita organizzativa, per approfondire le relazioni tra team diversi o tra membri dello stesso team, aiutare gli impiegati a comunicare meglio e a coltivare empatia.
Modello di Brainwriting
Ideale per:
Education, Ideation, Brainstorming
Il brainstorming è fondamentale per il processo di ideazione. Ma non tutti danno il meglio di sé ad alta voce e all'istante, esternando i propri pensieri e costruendo sulle idee degli altri. Il brainwriting è la soluzione perfetta per loro: per tutti i pensatori creativi un po' più introversi. Questo approccio e template invita i partecipanti a riflettere in silenzio e a scrivere le proprie idee, per poi passarle a qualcun altro che leggerà l'idea e aggiungerà la propria. In questo modo riceverai idee creative da tutti, non solo dai pochi più chiassosi.
Modello di Ruota delle Emozioni
Ideale per:
Icebreakers, Meetings
Consenti alle persone di esprimere le loro emozioni e interagire. Utilizza l'Ice breaker della ruota delle emozioni per costruire le basi di una conversazione importante.
Modello di Retrospettiva Start, Stop, Continue
Ideale per:
Retrospettive, Riunioni, Workshop
Fornire e ricevere feedback può essere impegnativo e complicato. È difficile ripercorrere un trimestre, o persino una settimana, e suddividere una serie di decisioni in "positive" e "negative". Il framework Start Stop Continue è stato creato per facilitare la riflessione sulle ultime esperienze del tuo team. Il template Start Stop Continue incoraggia i team a esaminare determinate azioni che dovrebbero iniziare, smettere e continuare a fare. Insieme, i collaboratori stabiliscono i principali passi da compiere per essere più produttivi ed efficaci.
Modello What's on Your Radar
Ideale per:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Tu o il tuo team vi sentite sovraccaricati dalle attività? Hai difficoltà a concentrarti su problemi particolari? What's on Your Radar è un esercizio del pensiero in cui definisci le idee in base alla loro importanza o pertinenza. I designer e i team utilizzano What's on Your Radar per garantire che le loro idee siano all'interno di un dato progetto. Essi si basano su questo metodo anche per valutare se una data soluzione potrebbe risolvere il problema in questione. Ma anche se non sei un designer, il metodo può aiutarti ad assegnare le priorità e trasformare le tue idee in realtà.