Modello di Icebreaker Bomba dell'Amore
Utilizza il modello di rompighiaccio bomba dell'amore per rompere il ghiaccio e rafforzare le relazioni tra i membri del team.
Sul Modello di Icebreaker Bomba dell'Amore...
Inizia le tue riunioni con questo modello di icebreaker bomba dell'amore per stabilire il tono e far partire le cose in modo positivo. Utilizza il modello per mettere i partecipanti a proprio agio, rafforzare il legame di squadra e ispirare fiducia tra i colleghi.
Il modello stesso fornisce una struttura per te e per i membri del tuo team per condividere le cose che apprezzi di più degli altri. Accanto a una foto di ciascun membro del team, i partecipanti possono usare le note adesive online di Miro per scrivere ciò che apprezzano dei loro colleghi e perché.
Cos'è un icebreaker bomba dell'amore?
I partecipanti entrano in una riunione a distanza sapendo che c'è un tempo prestabilito. Il tempo a disposizione è limitato per coprire tutte le informazioni necessarie, quindi si ha l'impressione di doversi immergere subito nell'agenda.
È importante rispettare il programma, ma è anche importante creare un ambiente confortevole per il team. È qui che il rompighiaccio "bomba d'amore" può essere d'aiuto.
Il rompighiaccio bomba d'amore è un esercizio di team building breve e d'impatto. È un gioco semplice che incoraggia i team a condividere ciò che apprezzano dei loro colleghi in un contesto professionale. Di conseguenza, i team si sentono più a loro agio, rilassati e in sintonia con i loro colleghi.
Perché usare un icebreaker bomba dell'amore?
Dai un'occhiata ad alcuni dei vantaggi che otterrai utilizzando l'icebreaker bomba d'amore.
Per mostrare il tuo apprezzamento. Vale la pena prendersi un momento per esprimere gratitudine e apprezzamento per i membri del team. Questo li fa sentire apprezzati e dimostra il loro contributo all'azienda, aumentando la loro felicità e la loro motivazione sul lavoro.
Per aumentare la fiducia. Mostrare ai membri del team quanto sono apprezzati è un'ottima iniezione di fiducia. Inoltre, possono fare riferimento al rompighiaccio in un secondo momento o quando hanno bisogno di una spinta di fiducia in futuro.
Costruire relazioni positive tra i membri del team. È difficile costruire relazioni professionali quando si lavora da remoto. Iniziare le riunioni con il rompighiaccio della bomba d'amore facilita la creazione di relazioni tra i team remoti.
Evidenziare la diversità degli stili di lavoro. Il rompighiaccio può portare alla luce stili di lavoro unici e diversi, evidenziando i diversi punti di forza del team. Ad esempio, un membro del team creativo e libero di pensiero potrebbe apprezzare l'organizzazione e la struttura di un altro collega. Queste differenze sono ciò che rende forte il team e l'uso di questo rompighiaccio è un ottimo modo per metterle in evidenza.
Come usare il modello di icebreaker bomba dell'amore
La piattaforma collaborativa di Miro è il luogo perfetto per i team distribuiti per collaborare e riunirsi. Quando sei pronto a organizzare il tuo rompighiaccio bomba d'amore, inizia selezionando questo modello. È gratuito e facile da usare, quindi puoi iniziare subito. Poi, segui questi passaggi per creare il rompighiaccio perfetto.
Fase 1: Aggiungi le foto di ogni membro del team sulla board. Carica una foto di tutti sul modello. Se non hai una foto o se i partecipanti preferiscono non usarne una, scrivi semplicemente il loro nome.
Fase 2: Stabilisci un limite di tempo di 5 minuti. Usa il timer di Miro per stabilire quanto tempo deve durare il rompighiaccio prima di fermarti a parlare di tutte le cose belle che sono state dette. Puoi modificare la durata della sessione a seconda del numero di partecipanti, ma non farla durare troppo a lungo. L'obiettivo è mantenerla breve.
Fase 3: Scegli la musica di sottofondo. Quando imposti il timer, scegli una musica di sottofondo per mantenere alti i livelli di energia.
Fase 4: Aggiungi note adesive. Chiedi a tutti di aggiungere note adesive intorno a ogni immagine che descrivano le cose che apprezzano di quella persona. Ricorda a tutti di aggiungere solo una o due parole ai bigliettini, perché ne parlerai più dettagliatamente alla fine della sessione.
Fase 5: Rivedi la bomba d'amore. Quando il tempo è scaduto, fai il giro della board e leggi tutte le note adesive. Le persone possono aggiungere delle spiegazioni ai loro appunti o lasciare che il feedback parli da solo. In ogni caso, questo aiuterà tutti a sentirsi a proprio agio e a riscaldarsi per il resto della riunione.
Quanto dura un icebreaker bomba dell'amore?
Circa 10-15 minuti in totale, compreso il periodo di cinque minuti in cui ognuno aggiunge le proprie note adesive. Tuttavia, può durare di più o di meno a seconda del numero di partecipanti. L'ideale è che non duri più di 20-30 minuti. L'obiettivo è di mantenerla breve, in modo da avere il tempo di trattare il resto dell'agenda della riunione.
L'icebreaker bomba dell'amore può aiutare a unire i team?
Sì! È un ottimo modo per sviluppare legami e costruire relazioni di squadra, soprattutto se si fa parte di un team distribuito o remoto. Mette in luce le capacità delle persone, aumenta la fiducia e aiuta i membri del team a costruire relazioni.
Cosa usare al posto di un icebreaker bomba dell'amore?
Se non vuoi usare la bomba d'amore, puoi usare una serie di giochi divertenti per rompere il ghiaccio. Due verità e una bugia, la ruota delle emozioni e il disegno dei personaggi sono alcuni esempi di giochi per rompere il ghiaccio che puoi scegliere.
Come si facilita un icebreaker di bomba dell'amore?
Alcuni team utilizzano un foglio di carta per eseguire il rompighiaccio della bomba d'amore di persona. Ma usando il modello di rompighiaccio di Miro, puoi facilmente svolgere attività virtuali. È sufficiente iscriversi al modello gratuito, preparare la board e condividerla con il team. Quindi, è possibile utilizzare la nostra funzione di video chat per gestire la riunione. In questo modo, tutti possono accedere alla board e parlare tra loro in tempo reale. Al termine della sessione, è possibile passare al resto della riunione su un'altra board di Miro (mantenendo la video chat).
Inizia ora con questo modello.
Modello di Framework Cynefin
Ideale per:
Leadership, Decision Making, Prioritization
Le aziende affrontano una gamma di problemi complessi. A volte, questi problemi causano indecisione per i decisori su dove iniziare o su quali domande porre. Il framework Cynefin, sviluppato da Dave Snowden in IBM nel 1999, può aiutarti a esplorare questi problemi e trovare la risposta adeguata. Molte aziende utilizzano questo framework potente e flessibile per ottenere un aiuto durante lo sviluppo del prodotto, i piani di marketing e la strategia organizzativa o quando si trovano a dover affrontare una crisi. Questo modello è ideale anche per la formazione dei nuovi assunti su come reagire a un evento simile.
Modello di Retrospettiva Sailboat
Ideale per:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
La retrospettiva sailboat rappresenta per i team un modo per riflettere senza pressioni su come hanno gestito un progetto. Definendo i rischi (le rocce), rinviando i problemi (ancore), aiutando i team (vento) e l'obiettivo (terra), riuscirai a capire cosa stai facendo bene e cosa invece devi migliorare per il prossimo sprint. Affrontare le dinamiche del team con la metafora della barca a vela aiuta tutti a descrivere dove si desideri andare insieme riflettendo su ciò che rallenta il percorso e ciò che invece serve a raggiungere gli obiettivi futuri.
Modello di Analisi DMAIC
Ideale per:
Metodologia Agile, Design Thinking, Operazioni
I processi potrebbero non sembrare la cosa più divertente in cui immergersi e da esaminare, ma possono rivelarsi molto gratificanti: un processo più efficiente può portare a un significativo risparmio dei costi e a un prodotto migliore. Ecco cosa fa l'analisi DMAIC. Sviluppata nell'ambito dell'iniziativa Six Sigma, DMAIC è una strategia sulla qualità basata sui dati per semplificare i processi e risolvere i problemi. La tecnica è suddivisa in cinque passaggi fondamentali che sono seguiti in ordine: Definire, Misurare, Analizzare, Migliorare e Controllare.
Modello di Attività di Icebreaker per Workshop
Ideale per:
Icebreakers, Workshops
Utilizza questo modello di attività di icebreaker per workshop per infondere energia, coinvolgere i partecipanti e favorire la collaborazione durante una riunione o un workshop.
Modello HEART
Ideale per:
Desk Research, Project Management, User Experience
H (Happiness) Felicità, E (Engagement) Coinvolgimento, A (Adoption) Adozione, R (Retention) Ritenzione e T (Task success) Successo delle attività. Questi sono i pilastri dell'esperienza dell'utente, che è il motivo per cui servono anche da metriche di riferimento chiave nei framework HEART. Sviluppato dal team di ricerca di Google, questo framework da modo alle aziende più grandi di misurare l'esperienza dell'utente su larga scala, per poi farvi riferimento durante il processo di sviluppo dei prodotti. Mentre il framework HEART utilizza cinque metriche, potresti non aver bisogno di tutte e cinque: scegli quelle che saranno più utili per la tua azienda e progetto.
Modello di Tela del Prodotto
Ideale per:
Ricerca, UX Design
Le tele del prodotto sono uno strumento conciso ma ricco di contenuti che trasmette ciò che è il tuo prodotto e come si posiziona strategicamente. Combinando Agile e UX, una tela di progetto integra le storie degli utenti con profili, storyboard, scenari, sketch di progettazione e altri artefatti UX. Le tele del prodotto sono utili perché aiutano i responsabili di prodotto a definire un prototipo. Creare una tela del prodotto è una prima fase importante per decidere chi sono gli utenti potenziali, il problema da risolvere, le funzionalità essenziali del prodotto le funzionalità avanzate che vale la pena di esplorare, i vantaggi competitivi e i potenziali guadagni del cliente derivanti dal prodotto.