Modello di Icebreaker Bomba dell'Amore
Utilizza il modello di rompighiaccio bomba dell'amore per rompere il ghiaccio e rafforzare le relazioni tra i membri del team.
Sul Modello di Icebreaker Bomba dell'Amore...
Inizia le tue riunioni con questo modello di icebreaker bomba dell'amore per stabilire il tono e far partire le cose in modo positivo. Utilizza il modello per mettere i partecipanti a proprio agio, rafforzare il legame di squadra e ispirare fiducia tra i colleghi.
Il modello stesso fornisce una struttura per te e per i membri del tuo team per condividere le cose che apprezzi di più degli altri. Accanto a una foto di ciascun membro del team, i partecipanti possono usare le note adesive online di Miro per scrivere ciò che apprezzano dei loro colleghi e perché.
Cos'è un icebreaker bomba dell'amore?
I partecipanti entrano in una riunione a distanza sapendo che c'è un tempo prestabilito. Il tempo a disposizione è limitato per coprire tutte le informazioni necessarie, quindi si ha l'impressione di doversi immergere subito nell'agenda.
È importante rispettare il programma, ma è anche importante creare un ambiente confortevole per il team. È qui che il rompighiaccio "bomba d'amore" può essere d'aiuto.
Il rompighiaccio bomba d'amore è un esercizio di team building breve e d'impatto. È un gioco semplice che incoraggia i team a condividere ciò che apprezzano dei loro colleghi in un contesto professionale. Di conseguenza, i team si sentono più a loro agio, rilassati e in sintonia con i loro colleghi.
Perché usare un icebreaker bomba dell'amore?
Dai un'occhiata ad alcuni dei vantaggi che otterrai utilizzando l'icebreaker bomba d'amore.
Per mostrare il tuo apprezzamento. Vale la pena prendersi un momento per esprimere gratitudine e apprezzamento per i membri del team. Questo li fa sentire apprezzati e dimostra il loro contributo all'azienda, aumentando la loro felicità e la loro motivazione sul lavoro.
Per aumentare la fiducia. Mostrare ai membri del team quanto sono apprezzati è un'ottima iniezione di fiducia. Inoltre, possono fare riferimento al rompighiaccio in un secondo momento o quando hanno bisogno di una spinta di fiducia in futuro.
Costruire relazioni positive tra i membri del team. È difficile costruire relazioni professionali quando si lavora da remoto. Iniziare le riunioni con il rompighiaccio della bomba d'amore facilita la creazione di relazioni tra i team remoti.
Evidenziare la diversità degli stili di lavoro. Il rompighiaccio può portare alla luce stili di lavoro unici e diversi, evidenziando i diversi punti di forza del team. Ad esempio, un membro del team creativo e libero di pensiero potrebbe apprezzare l'organizzazione e la struttura di un altro collega. Queste differenze sono ciò che rende forte il team e l'uso di questo rompighiaccio è un ottimo modo per metterle in evidenza.
Come usare il modello di icebreaker bomba dell'amore
La piattaforma collaborativa di Miro è il luogo perfetto per i team distribuiti per collaborare e riunirsi. Quando sei pronto a organizzare il tuo rompighiaccio bomba d'amore, inizia selezionando questo modello. È gratuito e facile da usare, quindi puoi iniziare subito. Poi, segui questi passaggi per creare il rompighiaccio perfetto.
Fase 1: Aggiungi le foto di ogni membro del team sulla board. Carica una foto di tutti sul modello. Se non hai una foto o se i partecipanti preferiscono non usarne una, scrivi semplicemente il loro nome.
Fase 2: Stabilisci un limite di tempo di 5 minuti. Usa il timer di Miro per stabilire quanto tempo deve durare il rompighiaccio prima di fermarti a parlare di tutte le cose belle che sono state dette. Puoi modificare la durata della sessione a seconda del numero di partecipanti, ma non farla durare troppo a lungo. L'obiettivo è mantenerla breve.
Fase 3: Scegli la musica di sottofondo. Quando imposti il timer, scegli una musica di sottofondo per mantenere alti i livelli di energia.
Fase 4: Aggiungi note adesive. Chiedi a tutti di aggiungere note adesive intorno a ogni immagine che descrivano le cose che apprezzano di quella persona. Ricorda a tutti di aggiungere solo una o due parole ai bigliettini, perché ne parlerai più dettagliatamente alla fine della sessione.
Fase 5: Rivedi la bomba d'amore. Quando il tempo è scaduto, fai il giro della board e leggi tutte le note adesive. Le persone possono aggiungere delle spiegazioni ai loro appunti o lasciare che il feedback parli da solo. In ogni caso, questo aiuterà tutti a sentirsi a proprio agio e a riscaldarsi per il resto della riunione.
Quanto dura un icebreaker bomba dell'amore?
Circa 10-15 minuti in totale, compreso il periodo di cinque minuti in cui ognuno aggiunge le proprie note adesive. Tuttavia, può durare di più o di meno a seconda del numero di partecipanti. L'ideale è che non duri più di 20-30 minuti. L'obiettivo è di mantenerla breve, in modo da avere il tempo di trattare il resto dell'agenda della riunione.
L'icebreaker bomba dell'amore può aiutare a unire i team?
Sì! È un ottimo modo per sviluppare legami e costruire relazioni di squadra, soprattutto se si fa parte di un team distribuito o remoto. Mette in luce le capacità delle persone, aumenta la fiducia e aiuta i membri del team a costruire relazioni.
Cosa usare al posto di un icebreaker bomba dell'amore?
Se non vuoi usare la bomba d'amore, puoi usare una serie di giochi divertenti per rompere il ghiaccio. Due verità e una bugia, la ruota delle emozioni e il disegno dei personaggi sono alcuni esempi di giochi per rompere il ghiaccio che puoi scegliere.
Come si facilita un icebreaker di bomba dell'amore?
Alcuni team utilizzano un foglio di carta per eseguire il rompighiaccio della bomba d'amore di persona. Ma usando il modello di rompighiaccio di Miro, puoi facilmente svolgere attività virtuali. È sufficiente iscriversi al modello gratuito, preparare la board e condividerla con il team. Quindi, è possibile utilizzare la nostra funzione di video chat per gestire la riunione. In questo modo, tutti possono accedere alla board e parlare tra loro in tempo reale. Al termine della sessione, è possibile passare al resto della riunione su un'altra board di Miro (mantenendo la video chat).
Inizia ora con questo modello.
Modello di Matrice delle Priorità
Ideale per:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
Se hai bisogno di qualcosa di più di una semplice to-do list, probabilmente potrai trarre beneficio da una matrice delle priorità. Il modello di matrice delle priorità è progettato per aiutarti a determinare le attività critiche in modo da poterti concentrare sulle esigenze più urgenti. In una matrice 2x2, inserisci le priorità a seconda se devono essere completate con alta o bassa urgenza e se sono altamente o scarsamente importanti. Valido sia per la gestione dei progetti che per la gestione personale, usa il modello di matrice delle priorità per migliorare i processi aziendali, creare efficienza, rimuovere gli ostacoli e ridurre i gli scarti operativi.
Modello di Warm Up - Wake Up delle Riunioni
Ideale per:
Icebreakers, Team Meetings
Inizia il tuo workshop o la tua riunione attivando ed energizzando tutti con questi 5 esercizi di riscaldamento. Non permettere mai più che la noia invada le tue sessioni.
Modello dei Jobs to be Done
Ideale per:
Ideazione, Design Thinking, Brainstorming
Si tratta di portare a termine qualcosa, di fare un lavoro bene: i clienti scelgono, "assumono", un prodotto o servizio per svolgere un determinato lavoro, se questo non viene svolto bene dal prodotto o servizio, sceglieranno qualcun altro che lo fa meglio. Creato su questa semplice premessa, il framework Jobs to be Done (JTBD) aiuta imprenditori, start-up e i responsabili aziendali a definire chi è il loro cliente e vedere le esigenze non soddisfatte nel mercato. Una storia di lavoro standard ti permette di vedere le cose dalla prospettiva dei clienti con una struttura "Quando... Vorrei... Così che...".
Modello di Team Charter
Ideale per:
Riunioni, Workshop, Riunioni del Team
Un team charter è un documento che delinea lo scopo e gli obiettivi del tuo team, oltre ai passaggi da seguire per raggiungerli. Il team charter illustra i punti chiave e la direzione per tutti i membri del team. Quando lo si crea tutti insieme, il team charter è un ottimo modo per aumentare la coesione tra i membri del gruppo. Un modello di team charter è utile quando si crea un nuovo team, si aggiungono nuovi membri a un team esistente o quando è necessario allineare meglio il team, a prescindere dal suo incarico.
Modello di Icebreaker di Check-In
Ideale per:
Icebreakers, Meetings
Esegui una sessione dinamica online con il modello introduttivo di registrazione. Usa questo rompi ghiaccio prima della tua riunione per aumentare i livelli di energia, connettere le persone e riscaldare la stanza.
Modello di Pianificazione PI
Ideale per:
Metodologia Agile, Pianificazione Strategica, Software Development
Pianificazione PI sta per "Pianificazione dell'incremento del programma". Parte di un Scaled Agile Framework (SAFe), la pianificazione PI aiuta i team a creare una strategia verso una visione condivisa. In una sessione di pianificazione PI, i team si riuniscono per revisionare un backlog del programma, allinearsi a livello interfunzionale e decidere le fasi successive. Molti team svolgono la pianificazione PI ogni 8-12 settimane, ma puoi personalizzare il tuo programma di pianificazione in modo da soddisfare le tue esigenze. Usa la pianificazione PI per suddividere le funzionalità, identificare i rischi, trovare le dipendenze e decidere quali storie svilupperai.