Modello di Elevator Pitch
Forma un team e crea un efficace Elevator Pitch grazie al modello di Miro. Porta avanti i progetti e trova i finanziamenti per la tua idea di prodotto con una storyline sensazionale.
Sul Modello di Elevator Pitch..
Fabric Group, una società di consulenza per lo sviluppo di software, ha progettato questo modello per aiutare i team a realizzare un elevator pitch vincente. Questo modello è dotato di una guida passo passo, in modo che tu e il tuo team possiate collaborare alla stesura di un elevator pitch sbalorditivo per il tuo progetto o prodotto.
Che cos'è il modello di Elevator Pitch?
Il modello di Elevator Pitch è costituito da frame contenenti le istruzioni per lo svolgimento di un workshop sull'elevator pitch con il tuo team. Un elevator pitch è una breve descrizione convincente della tua idea o del tuo progetto o prodotto. Comunica in modo sintetico tutti i punti di forza e i vantaggi derivanti dalla tua idea di prodotto, in modo da suscitare l'interesse di investitori e stakeholder.
Se sei un product owner, un progettista UX, un analista aziendale, uno strategist o un responsabile del marketing, ottenere il consenso per i tuoi progetti è più facile quando definisci la natura del tuo prodotto. In un elevator pitch dovresti indicare questi elementi fondamentali:
Utenti target.
Bisogni degli utenti.
Nome del prodotto.
Categoria del prodotto.
Vantaggi principali del prodotto.
Concorrenti.
Le principali caratteristiche di differenziazione.
Un elevator pitch sarà simile al seguente:
Per il (pubblico target) che (bisogni del pubblico), il (prodotto/servizio) è una (categoria del prodotto) che (vantaggi per l'utente), a differenza di (indica i concorrenti) il nostro prodotto (descrivi ciò che lo distingue dagli altri).
Dai un'occhiata a questo esempio di elevator pitch di Nintendo Wii:
Per i genitori con bambini piccoli, che sono intimoriti dalle console di gioco tradizionali, la Nintendo Wii è una console per l'intrattenimento familiare che permette alle famiglie di giocare insieme. A differenza di Xbox e PS, che hanno complicati joystick, il nostro prodotto si fonda su un approccio naturale al gioco basato sui gesti che consente a tutta la famiglia di giocare.
I vantaggi del modello di Elevator Pitch
Questo workshop sull'elevator pitch aiuta i team a raccogliere le idee e a convalidare le ipotesi su un nuovo prodotto.
Il modello facilita una comune intesa e l'allineamento tra i team, definendo che cos'è il prodotto e a chi è destinato.
Al termine del workshop, otterrai il tuo elevator pitch da presentare agli stakeholder e da utilizzare alle presentazioni dei pitch.
Come si realizza un elevator pitch?
Il modello di Elevator Pitch include una guida passo passo su come tenere un workshop per creare l'elevator pitch perfetto.
Prima di iniziare, presta attenzione alle seguenti istruzioni riguardanti il modello:
Pianifica in anticipo.
Adatta il workshop in base alle tue esigenze.
Definisci regole e aspettative chiare.
Se necessario, modifica le linee guida dell'elevator pitch.
Per facilitare un workshop sull'elevator pitch:
Fai un brainstorming di idee e aggiungile a ogni riga del modello di lavagna digitale.
Raggruppa idee e temi simili.
Giungi alle conclusioni con il "dot voting" per classificare le idee migliori secondo i tipi di utente.
Ripeti questa procedura fino a completare le aree di lavoro dei frame della lavagna digitale.
Dopo aver organizzato le idee, puoi allestire delle stanze di breakout e chiedere ai partecipanti di elaborare l'elevator pitch finale. Alla fine, riunitevi in gruppo e stabilite qual è l'elevator pitch più adatto al prodotto.
Come deve essere un buon elevator pitch?
Un buon elevator pitch deve essere breve, non richiedere più di 60 secondi per essere letto, essere facilmente comprensibile, catturare l'attenzione e convincere il pubblico del perché dovrebbe utilizzare il tuo prodotto anziché quello della concorrenza. Ricorda che l'elevator pitch deve essere interessante: la maggior parte delle persone sta sentendo parlare del tuo prodotto per la prima volta, quindi devi fare una buona impressione!
Quali sono le 7 fasi di un elevator pitch?
L'elevator pitch contiene sette sezioni che spiegano brevemente il tuo prodotto o servizio: per chi è, le esigenze che soddisfa, il nome del tuo prodotto, la categoria del tuo prodotto, il vantaggio principale, i tuoi concorrenti diretti e perché sei migliore di loro. Dopo aver risposto alle domande di queste sezioni, puoi creare il tuo elevator pitch e presentarlo agli stakeholder.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Analisi SWOT
Ideale per:
Decision Making, Pianificazione Strategica, Prioritizzazione
Quando si sviluppa una strategia aziendale, può essere difficile capire su cosa concentrarsi. Un'analisi SWOT ti aiuta a focalizzarti sui fattori chiave. SWOT sta per Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (punti forti, punti deboli, opportunità e minacce). I punti forti e i punti deboli sono fattori interni, come i tuoi dipendenti, la proprietà intellettuale, la strategia di marketing e la posizione. Le opportunità e le minacce di solito sono fattori esterni, come le fluttuazioni di mercato, la concorrenza, i prezzi delle materie prime e le tendenze dei consumatori. Effettua un'analisi SWOT ogni volta che desideri vagliare le opportunità per nuovi affari e prodotti, decidere il modo migliore per lanciare un prodotto, sbloccare il potenziale della tua azienda o sfruttare i tuoi punti di forza per sviluppare opportunità.
Modello per il Brand Sprint di Tre Ore
Ideale per:
Pianificazione Sprint, Marketing, Workshop
Prima dei clienti, a credere nel tuo brand deve essere il tuo team. Ed è proprio a questo che servono i brand sprint. Reso famoso dal team di Google Ventures, un brand sprint aiuterà il tuo brand a passare in rassegna tutte le varie idee sul tuo brand e ad allinearsi sui suoi elementi fondamentali: valori, destinatari, personalità, missione, roadmap e altro ancora. Sia che tu stia creando un nuovo brand o voglia rinnovarne uno già esistente, i brand sprint sono ideali per avviare eventi come la scelta del nome della tua azienda, la progettazione di un logo, l'assunzione di un'agenzia o la scrittura di un manifesto.
Modello di Diagramma Entità Relazione (Diagramma ER)
Ideale per:
Diagrammi di Flusso, Pianificazione Strategica, Diagrammi
A volte le relazioni più importanti in azienda sono quelle interne, tra i team, le entità e gli attori all'interno di un sistema. Un diagramma entità relazione (diagramma ER) è uno schema strutturale che ti aiuterà a visualizzare e comprendere le numerose connessioni complesse tra i vari ruoli. In quali situazioni è utile un diagramma entità relazione? È un ottimo strumento da avere a disposizione per l'istruzione e l'onboarding di nuovi dipendenti o membri di un team, e il nostro modello rende davvero semplice personalizzare in base alle tue esigenze particolari.
Modello di Valutazione dei Rischi
Ideale per:
Leadership, Project Management, Decision Making
Una matrice di valutazione dei rischi è un framework semplice che puoi utilizzare per pianificare il ciclo di sviluppo del tuo progetto o prodotto. Conosciuto anche come matrice di probabilità e gravità del rischio, il framework può aiutarti a capire quali priorità assegnare ai rischi del progetto o del prodotto in base alla probabilità e al potenziale impatto aziendale. I rischi possono essere classificati a partire da una probabilità e gravità bassa (1, codificato col colore verde) fino alla massima probabilità possibile (10, codificato col colore rosso). La classificazione di tutti i rischi permette a te e al tuo team di stabilirne la priorità e di affrontare le minacce più grosse con un solido piano d'azione. Il formato a griglia ti consente di controllare quanto rischio dovrai probabilmente affrontare durante il progetto, visualizzandolo e qualificandolo.
Modello di Infografica
Ideale per:
Marketing, Ricerca, Documentazione
Scommettiamo che già lo hai sperimentato: i dati spesso possono diventare piuttosto densi e aridi. Ma è necessario che siano convincenti, memorabili e comprensibili. La soluzione? Le infografiche. Questi sono strumenti che ti permettono di presentare le informazioni in un modo visivamente impattante e trasformare i dati quantitativi o qualitativi in storie che coinvolgono e risuonano. A chiunque tu debba presentare - clienti, finanziatori o i tuoi team interni - il nostro modello ti permetterà di progettare un'infografica che combina testo e immagini per scomporre anche i dati più complicati.
Modello di Project Canvas
Ideale per:
Project Management, Documentazione, Pianificazione Progetti
Un project canvas è uno strumento di gestione che ti aiuta a sintetizzare, visualizzare e condividere le informazioni necessarie sul tuo progetto. Può essere utilizzata da tutti i membri del team, dai facilitatori ai professionisti della gestione dei progetti, in ogni fase di sviluppo del progetto. Il modello di project canvas ti permette di mantenere aggiornati tutti gli stakeholder sul processo di sviluppo del progetto. Utilizzando una singola piattaforma per tutte le discussioni relative al progetto, puoi creare una panoramica chiara e migliorare la collaborazione.