Modello di Diamante Strategico
Considera tutti gli elementi di cui hai bisogno per creare una strategia aziendale integrata ed efficace.
Sul Modello di Diamante Strategico...
Cos'è un diamante strategico?
Per raggiungere gli obiettivi chiave, tutte le aziende elaborano una serie di strategie. Ma quali elementi si devono considerare quando si crea una strategia? Come puoi mantenere il tuo vantaggio competitivo concentrandoti al contempo sul brand e sul risultato?
Un diamante strategico è un insieme di elementi che costituiscono una strategia aziendale omogenea. Questi elementi includono: Arene, Differenziatori, Veicoli, Staging e Logica economica.
Quali vantaggi apporta usare un diamante strategico? La maggior parte dei piani strategici si concentrano su uno o due di questi elementi, generando lacune che in seguito potrebbero causare problemi all'azienda. Un diamante strategico può aiutarti a mantenere il focus e a garantire di soddisfare tutte le esigenze dell'azienda, anziché una o due.
Quando usare un diamante strategico
Il diamante strategico è pensato per aiutarti a considerare le domande più importanti a cui dovrai rispondere quando il tuo team avrà definito la strategia aziendale. Organizzare la strategia nel suo complesso, con ciascuna delle sue parti integrata alle altre, ti aiuta a definire i tuoi obiettivi aziendali e il modo migliore per raggiungerli.
Crea il tuo diamante strategico
Realizzare il tuo diamante strategico è facile. Lo strumento lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per creare e condividere questo modello di strategia integrata. Inizia selezionando questo modello di diamante strategico.
Una strategia efficace contiene cinque elementi chiave: Arene, Differenziatori, Veicoli, Staging e Logica economica. Ricorda che, dal momento che sono correlati e si rinforzano reciprocamente, è importante considerare tutti gli elementi del diamante. Per assicurarti di stare raggiungendo i tuoi obiettivi, accertati di poter rispondere alle cinque domande che seguono.
Fase 1: Arene - Cosa intendiamo ottenere? Qual è la natura dei nostri prodotti, servizi, canali di distribuzione e segmenti di mercato? In quali aree geografiche intendiamo espanderci? Quali tecnologie useremo?
Fase 2: Differenziatori - Cosa ci distingue dalla concorrenza? Immagine, prezzo, affidabilità del prodotto, quanto rapidamente porteremo il nostro prodotto sul mercato? Come conquisteremo il mercato?
Fase 3: Veicoli - Come arriveremo lì? Alleanze strategiche? Sviluppo? Licensing
Fase 4: Staging - Come faremo a migliorare il nostro prodotto o posizionamento? Con quanta rapidità ci muoveremo? In quale ordine procederemo?
Fase 5: Logica economica - Come otterremo i nostri guadagni? Riducendo i costi per offrire un buon rapporto qualità/prezzo? Fornendo servizi premium a un prezzo premium?
What is the purpose of the strategy diamond?
The Strategy Diamond Model was developed by strategy researchers, Donald Hambrick and James Fredrickson. This framework helps companies and teams assess all the interrelated aspects of forming a cohesive strategy.
What are the five elements of the strategy diamond?
The five elements of the Strategy Diamond Model include Arenas, Differentiators, Vehicles, Staging, and Economic Logic. These five aspects are related to choices that companies, businesses, and teams must make when defining and refining strategies.
Inizia ora con questo modello.
Modello per la Pianificazione Strategica
Ideale per:
Pianificazione Strategica, Leadership, Pianificazione Progetti
Ogni volta che avrai bisogno di definire i tuoi obiettivi e capire i passi da compiere per raggiungerli, il modello per la pianificazione strategica ti verrà in aiuto. Il modello per la pianificazione strategica guida te e il tuo team attraverso una serie di esercizi volti a valutare la situazione attuale, determinare gli obiettivi per il futuro e sviluppare un piano per arrivarci. Generalmente, la strategia contempla gli obiettivi o le ragioni per fare qualcosa, mentre la pianificazione si riferisce alle azioni specifiche da compiere per raggiungere un determinato obiettivo. Ma la pianificazione strategica si occupa di entrambe le cose.
Modello di Sitemap
Ideale per:
Mapping, Software Development, Diagrams
Creare un sito web è un compito difficile. Per creare pagine, scrivere contenuti, progettare elementi e creare un'architettura destinata a un determinato pubblico target, si riuniscono svariati stakeholder. Una sitemap è uno strumento efficace per semplificare il processo di progettazione del sito web. Essa ti permette di fare il punto dei contenuti e degli elementi di progettazione che prevedi di includere nel tuo sito web. Visualizzando il tuo sito, puoi strutturare e creare ogni componente in modo che risulti utile al tuo pubblico.
Modello di Daily Standup Meeting
Ideale per:
Metodologia Agile, Riunioni, Software Development
L'intero team si riunisce per rivedere il giorno precedente e discutere la giornata che lo aspetta. Queste riunioni quotidiane, note anche come "scrum", sono brevi ma potenti, e identificano gli ostacoli, forniscono a ciascun membro del team una voce, favoriscono la collaborazione, mantengono i progressi aggiornati e, infine, si assicurano che i team collaborino in modo efficace. Questo modello facilita la pianificazione degli standup meeting quotidiani per il tuo team agile. Tutto inizia con la scelta di una data e un'ora, la creazione di un programma e il mantenimento dello stesso formato durante lo sprint.
Modello di Syllabus
Ideale per:
Education
Un syllabus è una breve guida al tuo corso, che include le aspettative per i tuoi studenti, le letture che completeranno durante il corso e una mission statement, o una descrizione del corso. Il syllabus descrive tutte le direttive che i tuoi studenti dovranno seguire durante il corso, le regole e le norme a loro applicabili e tutto ciò che devono sapere. Un syllabus è uno strumento prezioso per guidare i tuoi studenti, pertanto è importante che sia chiaro e facile da seguire. Usa il modello di syllabus per semplificare il processo di creazione di un syllabus facile e intuitivo.
Modello di Agenda della Riunione
Ideale per:
Riunioni del Team, Documentazione, Workshop
Dettare il tempo al team aiuta a prendere decisioni, allinearsi sulle priorità e muoversi nella stessa direzione insieme. I programmi delle riunioni aiutano a organizzare e strutturare il tempo stabilito per i meeting quando devi condividere informazioni e collaborare con il tuo team. Permettono inoltre al tuo team di concordare obiettivi, punti di dialogo, elementi di azione e chi gestirà i passaggi successivi. Una riunione del team priva di interruzioni e organizzata sulla base di un programma può aiutare il tuo team a verificare i progressi rispetto agli OKR, condividere aggiornamenti, discutere degli ostacoli incontrati e confrontare le idee.
Modello di Strategia Go-To-Market
Ideale per:
Marketing, Ricerca, Pianificazione Strategica
Non importa quanto il prodotto sia innovativo o efficace, se non viene notato e adottato dal giusto pubblico non decollerà mai. Ed ecco dove la strategia Go-to-Market può entrare in gioco. In una singola risorsa, puoi includere tutte le ricerche, le informazioni, i dati, il tuo piano aziendale, pubblico target, approccio di marketing e la tua strategia di vendite. La strategia GTM è particolarmente importante per qualsiasi startup in crescita, dove devono essere prese delle decisioni in fretta che siano allineate tra loro.