Modello Diagramma di Loto
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Sul Modello di Diagramma di Loto...
Cos'è un diagramma di loto?
Un diagramma di loto è uno strumento di brainstorming e organizzazione. Aiuta a definire concetti chiave o i dettagli di una panoramica più ampia. Il centro del diagramma rappresenta l'idea principale, le otto caselle circostanti rappresentano i concetti secondari.
Il brainstorming può essere un'esperienza frustrante. A volte, il team arriva con mille idee pronte da condividere, ma altre non giunge a nessuna conclusione. Un diagramma di loto può aiutarti a eseguire sessioni di brainstorming in modo più fluido ed efficace.
Come usare un modello diagramma di loto
Inizia con un'idea o tema centrale, per poi espandere a temi correlati o aree di soluzione in modo iterativo. La tecnica ti incoraggia a creare uno spazio per l'idea molto ricco prima di considerarla completata.
Quali sono i vantaggi dell'utilizzo del diagramma di loto?
Vantaggio 1
Condurre sessioni di brainstorming migliori. I diagrammi di loto incoraggiano il pensiero laterale. Se ci si blocca, si può tornare al diagramma per generare idee che potrebbero essere correlate in modo tangenziale al tuo argomento principale.
Vantaggio 2
Promuove il pensiero logico. Nell'utilizzo di un diagramma di loto, si riempiono gli argomenti in base alla loro relazione con il tema principale. Questo è utile per mantenere le riunioni focalizzate su un compito.
Vantaggio 3
Incoraggia la creatività. Un diagramma di loto mira a porre critiche e domande incisive su un argomento principale, generando nuove discussioni.
Vantaggio 4
Semplifica un'idea complessa. I diagrammi di loto possono essere utili per discutere argomenti complessi con molte parti variabili. Scoprendo idee correlate, puoi comprendere meglio l'idea principale che sta al centro del diagramma.
Il modello diagramma di loto su Miro
Quando usi Miro per creare il diagramma di loto, puoi:
disporre di uno spazio infinito per la collaborazione. Raccogli idee nuove insieme al tuo team incoraggiando tutti a visionare la tua lavagna online e discutere gli argomenti insieme.
Personalizza e riempi il modello durante la discussione. Cambia i colori e aggiungi note adesive e frecce per sperimentare idee diverse.
Carica documenti e immagini per rendere la collaborazione e l'ideazione più visuali e coinvolgenti.
Salva il diagramma di loto una volta completato in JPEG o PDF per averlo sempre a portata di mano.
What is the purpose of a lotus diagram?
A lotus diagram is a brainstorming and organization tool. It is an effective thinking tool that helps you logically organize information to solve complex problems and manage tasks.
When should lotus diagrams be used?
A lotus diagram can be used in various ways within an organization. It is best used in a brainstorming process to help break down broad topics into smaller components to offer easy analysis and prioritization within a task.
Inizia ora con questo modello.
Modello HEART
Ideale per:
Desk Research, Project Management, User Experience
H (Happiness) Felicità, E (Engagement) Coinvolgimento, A (Adoption) Adozione, R (Retention) Ritenzione e T (Task success) Successo delle attività. Questi sono i pilastri dell'esperienza dell'utente, che è il motivo per cui servono anche da metriche di riferimento chiave nei framework HEART. Sviluppato dal team di ricerca di Google, questo framework da modo alle aziende più grandi di misurare l'esperienza dell'utente su larga scala, per poi farvi riferimento durante il processo di sviluppo dei prodotti. Mentre il framework HEART utilizza cinque metriche, potresti non aver bisogno di tutte e cinque: scegli quelle che saranno più utili per la tua azienda e progetto.
Modello di Ambito del Progetto
Ideale per:
Pianificazione Progetti, Decision Making, Project Management
Un ambito del progetto ti aiuta a pianificare e confermare gli obiettivi, i risultati, le funzionalità, le funzioni, le attività, i costi e le scadenze del tuo progetto. Un responsabile del progetto e un team devono sviluppare un ambito del progetto il prima possibile, dal momento che influenza direttamente sia il programma che il costo di un progetto durante il suo avanzamento. Anche se gli ambiti del progetto variano a seconda del tuo team e gli obiettivi, generalmente includono obiettivi, esigenze, risultati principali, ipotesi e limitazioni. Cerca di includere tutto il team quando crei un ambito del progetto per garantire che tutti siano allineati sulle responsabilità e sulle scadenze.
Modello di Lean Canvas UX
Ideale per:
Ricerca, Product Management, User Experience
Cosa stai creando, perché e per chi? Queste sono le domande più importanti che guidano le grandi aziende e i team verso il successo, e l'approccio Lean UX può aiutarti a trovare le risposte. Particolarmente utile durante la ricerca di progetto, il design e la pianificazione, questo strumento ti permette di migliorare il prodotto e risolvere i problemi aziendali rapidamente, portando il tutto verso un prodotto più focalizzato sul cliente. Questo modello ti permetterà di creare una Lean Canvas UX strutturata su otto elementi chiave: problema aziendale, risultati, utenti e clienti, vantaggi degli utenti, idee per soluzioni, ipotesi, supposizioni, esperimenti.
Modello di Framework delle 4 Azioni - Strategia Oceano Blu
Ideale per:
Leadership, Decision Making, Pianificazione Strategica
Per gli imprenditori, i nuovi utenti valgono molto: come raggiungerli e attirare la loro attenzione, colpirli e convertirli a clienti fedeli. Questo template, progettato dagli autori di "Strategia oceano blu. Vincere senza competere", ti aiuterà a massimizzare il valore per te e per i tuoi clienti. Utilizzando i quattro passaggi del modello (suddivisi in colonne), valuterai facilmente i tuoi prodotti in modo più innovativo e ti assicurerai che il tuo budget venga speso nelle aree più importanti.
Modello per OKR
Ideale per:
Leadership, Pianificazione Strategica, Pianificazione Progetti
Chiarezza, concentrazione e struttura: questi sono gli ingredienti chiave per essere sicuri della direzione e delle decisioni della tua azienda e un framework OKR è pensato per fornirti questo. Lavorando su due livelli principali, strategico e operativo, gli OKR (abbreviazione di obiettivi e risultati chiave) aiutano i responsabili delle organizzazione a determinare gli obiettivi strategici e a definire i risultati chiave trimestrali, che sono poi collegati alle iniziative. Ecco come gli OKR permettono ai team di concentrarsi sulla risoluzione dei problemi organizzativi più urgenti che si trovano ad affrontare.
Modello di Infografica
Ideale per:
Marketing, Ricerca, Documentazione
Scommettiamo che già lo hai sperimentato: i dati spesso possono diventare piuttosto densi e aridi. Ma è necessario che siano convincenti, memorabili e comprensibili. La soluzione? Le infografiche. Questi sono strumenti che ti permettono di presentare le informazioni in un modo visivamente impattante e trasformare i dati quantitativi o qualitativi in storie che coinvolgono e risuonano. A chiunque tu debba presentare - clienti, finanziatori o i tuoi team interni - il nostro modello ti permetterà di progettare un'infografica che combina testo e immagini per scomporre anche i dati più complicati.