Modello di Diagramma Entità Relazione (Diagramma ER)
Progetta e rappresenta in modo grafico il tuo database.
Sul Modello di Diagramma Entità Relazione (Diagramma ER)...
Cos'è un diagramma entità relazione?
Un diagramma entità relazione o diagramma ER è uno schema strutturale che permette al tuo team di rappresentare le relazioni tra gli attori in un sistema. Questo tipo di diagramma è utilizzato nella progettazione di database o sistemi informativi. I diagrammi ER sono in genere utilizzati per visualizzare le relazioni tra i diversi ruoli (come la relazione tra un responsabile di prodotto e uno sviluppatore), gli oggetti aziendali tangibili (come un prodotto o un servizio) e gli oggetti aziendali intangibili (come un backlog). Continua a leggere per scoprire come questi potenti strumenti possono aiutare il tuo team.
Vantaggi dell'utilizzo dei diagramma entità relazione
I diagrammi ER permettono al tuo team di visualizzare come le entità complesse e interconnesse si collegano e si sovrappongono in un sistema. Questo potente strumento è semplice da comprendere e usare e rende la collaborazione vantaggiosa per i compagni del team nuovi e consolidati.
Quando si usa un diagramma entità relazione? Ecco alcuni esempi:
Per istruire i tuoi compagni del team: i diagrammi ER sono strumenti potenti per istruire i tuoi compagni del team sulla relazione tra i sistemi o le entità.
Per accogliere i nuovi compagni del team: poiché i diagrammi entità relazione sono visivi, sono un modo intuitivo per mostrare le informazioni ai nuovi assunti.
Ogni volta che hai bisogno di creare la documentazione prima di apportare una modifica: mentre ti prepari a cambiare un processo, può essere utile documentare il tuo processo esistente. In questo modo, ti assicuri che tutte le misure necessarie siano attuate nel caso in cui tu abbia bisogno di tornare al processo precedente o di iterare sul processo attuale.
Crea il tuo diagramma entità relazione
Creare il tuo diagramma entità relazione online è facile utilizzando il modello di Miro. Basta selezionare questo modello di diagramma entità relazione e seguire questi passaggi:
Passaggio 1: Identifica tutte le entità del sistema. Un'entità dovrebbe apparire solo una volta in un diagramma. Crea rettangoli per tutte le entità e rinominali correttamente.
Passaggio 2: Aggiungi nomi significativi alle entità in modo che siano facili da capire.
Passaggio 3: Identifica le relazioni tra le entità. Connetti le relazioni con linee o frecce.
Puoi personalizzare il diagramma in base alle tue esigenze. Ad esempio, puoi aggiungere forme, cambiare i colori, creare sticky note e disegnare frecce. Successivamente, aggiungi documenti e/o immagini per chiarire e migliorare il tuo modello. Invita i tuoi compagni del team a partecipare e collaborare con te sul tuo diagramma entità relazione. Qualsiasi modifica sarà salvata automaticamente.
Who should use the ERD template?
ER diagrams are powerful visual tools for representing complex systems and illustrating the various relationships within them. Professions that could benefit from using the ERD template include software engineers, system architects, database designers and developers, business analysts, and project managers.
Why do I need an ER diagram tool?
Using an ERD tool like Miro can help you design a clear and visually appealing diagram while making it easy to collaborate and communicate with teammates. Miro’s real-time collaboration features enable you to invite people to design your ER diagram together with you at the same time, even if you aren’t in the same room.
Can I export my ERD template to other formats like PNG and PDF?
Yes, when you’ve completed your ERD template, you can easily export it as an image or PDF file. Simply head toward the top left of your Miro board, click on the button labeled “Export this board,” and choose the export option that best suits your needs.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Matrice di Rischio
Ideale per:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Una matrice di rischio, nota anche come matrice di probabilità, matrice di valutazione dei rischi o matrice di impatto, è uno strumento che ti permette di valutare il rischio generale visualizzando i potenziali rischi in un diagramma. Lo strumento ti permette di ponderare la gravità di un rischio potenziale rispetto alla probabilità che il rischio possa verificarsi. Le matrici di rischio sono utili per la gestione dei rischi poiché rappresentano graficamente i rischi insiti in una decisione. In questo modo potrai evitare gli scenari peggiori preparando le eventualità o i piani di mitigazione.
Modello di Framework Cynefin
Ideale per:
Leadership, Decision Making, Prioritization
Le aziende affrontano una gamma di problemi complessi. A volte, questi problemi causano indecisione per i decisori su dove iniziare o su quali domande porre. Il framework Cynefin, sviluppato da Dave Snowden in IBM nel 1999, può aiutarti a esplorare questi problemi e trovare la risposta adeguata. Molte aziende utilizzano questo framework potente e flessibile per ottenere un aiuto durante lo sviluppo del prodotto, i piani di marketing e la strategia organizzativa o quando si trovano a dover affrontare una crisi. Questo modello è ideale anche per la formazione dei nuovi assunti su come reagire a un evento simile.
Modello di Diagramma di Flusso del Sito Web
Ideale per:
Flowcharts, Mapping, User Experience
Un diagramma di flusso del sito web, noto anche come mappa del sito, mappa la struttura e la complessità di qualsiasi sito web attuale o futuro. Il diagramma di flusso può anche aiutare il tuo team a identificare le lacune delle conoscenze per i contenuti futuri. Quando stai creando un sito web, vuoi assicurarti che ogni parte del contenuto fornisca agli utenti risultati di ricerca accurati in base alle parole chiave associate ai tuoi contenuti web. I team di prodotto, UX e dei contenuti possono usare i diagrammi di flusso o le mappe del sito per comprendere tutto ciò che è contenuto in un sito web e pianificare di aggiungere o ristrutturare i contenuti per migliorare l'esperienza dell'utente di un sito web.
Modello di Valutazione dei Rischi
Ideale per:
Leadership, Project Management, Decision Making
Una matrice di valutazione dei rischi è un framework semplice che puoi utilizzare per pianificare il ciclo di sviluppo del tuo progetto o prodotto. Conosciuto anche come matrice di probabilità e gravità del rischio, il framework può aiutarti a capire quali priorità assegnare ai rischi del progetto o del prodotto in base alla probabilità e al potenziale impatto aziendale. I rischi possono essere classificati a partire da una probabilità e gravità bassa (1, codificato col colore verde) fino alla massima probabilità possibile (10, codificato col colore rosso). La classificazione di tutti i rischi permette a te e al tuo team di stabilirne la priorità e di affrontare le minacce più grosse con un solido piano d'azione. Il formato a griglia ti consente di controllare quanto rischio dovrai probabilmente affrontare durante il progetto, visualizzandolo e qualificandolo.
Modello HEART
Ideale per:
Desk Research, Project Management, User Experience
H (Happiness) Felicità, E (Engagement) Coinvolgimento, A (Adoption) Adozione, R (Retention) Ritenzione e T (Task success) Successo delle attività. Questi sono i pilastri dell'esperienza dell'utente, che è il motivo per cui servono anche da metriche di riferimento chiave nei framework HEART. Sviluppato dal team di ricerca di Google, questo framework da modo alle aziende più grandi di misurare l'esperienza dell'utente su larga scala, per poi farvi riferimento durante il processo di sviluppo dei prodotti. Mentre il framework HEART utilizza cinque metriche, potresti non aver bisogno di tutte e cinque: scegli quelle che saranno più utili per la tua azienda e progetto.
Modello di User Flow
Ideale per:
Ricerca, Diagrammi di Flusso, Mappatura
I flussi dell'utente sono diagrammi che aiutano i team UX e di prodotto a mappare il percorso logico che un utente dovrebbe seguire durante l'interazione con un sistema. Come strumento visivo, l'user flow mostra la relazione tra la funzionalità di un sito o di una app, le azioni potenziali che un utente potrebbe intraprendere e il risultato di ciò che l'utente decide di fare. I flussi dell'utente ti aiutano a comprendere cosa fa un utente per portare a termine un'attività o completare un obiettivo attraverso il tuo prodotto o la tua esperienza.