Modello Diagramma di Affinità
Organizza e raggruppa idee e dati per sviluppare soluzioni efficaci.
Sul Modello di Diagramma di Affinità...
Il modello di diagramma di affinità può aiutarti a organizzare e riunire le idee che emergono dalle tue sessioni di brainstorming. Il diagramma di affinità è uno strumento che può portare a soluzioni migliori e più innovative quando si lavora su problemi complessi. Ma non è ideale solo per i brainstorming: è uno strumento e template fantastico quando hai bisogno di raggiungere un consenso o analizzare dati come i risultati di un sondaggio.
Continua a leggere per saperne di più sul template diagramma di affinità
Cos'è un diagramma di affinità?
Un diagramma di affinità è uno strumento di brainstorming visivo che permette ai team di organizzare le idee in base alle loro relazioni naturali. Tutti abbiamo partecipato a sessioni di brainstorming che sembravano non portare a nulla, con così tante idee e prospettive da rendere molto difficile tradurre le conversazioni in decisioni concrete. Un diagramma di affinità viene in aiuto proprio in situazioni come questa.
Vantaggi di un modello di diagramma di affinità
Puoi usare un diagramma di affinità per generare, organizzare e riunire le informazioni che emergono da una sessione di brainstorming. Sia che tu stia creando un prodotto, lavorando su un problema complesso, definendo un processo o analizzando una questione, un diagramma di affinità è un framework utile e semplice da usare.
Includere il punto di vista di tutti
Un diagramma di affinità offre a ciascun membro del team l'opportunità di condividere idee e pensieri sull'argomento trattato. Raccogliendo le idee di tutti, un diagramma di affinità funziona come una rappresentazione visiva alla quale ciascuno può dare il proprio contributo.
Trovare connessioni tra le idee
I diagrammi di affinità sono anche un ottimo modo per scoprire nuove connessioni tra i vari elementi di un progetto. Sintetizzando le idee in un semplice framework visivo, permette ai team di sviluppare nuove soluzioni a cui probabilmente non avrebbero pensato.
Organizzare idee e pensieri del team
Infine, un modello di diagramma di affinità è uno strumento prezioso per organizzare un progetto dividendolo in vari componenti e permetterti così di approfondirli individualmente. Organizzare i pensieri in questo modo può aiutarti a suddividere le attività e delegare le responsabilità.
Quando usare il modello di diagramma di affinità
I team e le organizzazioni possono utilizzare i diagramma di affinità in svariate situazioni. Quando hai l'impressione che la tua sessione di brainstorming sia inconcludente e che ci siano troppe idee di cui tener conto, oppure quando le questioni in ballo sono troppo vaste e complesse, per riprendere le fila puoi utilizzare un diagramma di affinità. Ma non è utile solo durante le riunioni particolarmente caotiche; puoi utilizzare un diagramma di affinità tutte le volte che è necessario raggiungere un consenso, per analizzare dati come i risultati di un sondaggio, per raggruppare le idee in argomenti oppure organizzare set di dati.
Creare il proprio modello di diagramma di affinità
Creare un diagramma di affinità con il tuo team è semplice. Lo strumento lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per crearlo e condividerlo. Inizia selezionando questo modello di diagramma di delle affinità. Successivamente, segui questi semplici passaggi:
Fase 1: ideazione
Il primo passaggio del processo è iniziare a registrare le idee che vorresti ordinare in categorie. Invita tutti i membri del team e chiedi loro di presentare qualche idea.
Fase 2: creazione di diagrammi
Procedi esaminando le idee e provando a trovare concetti correlati. Poi, discutine con il gruppo e inizia a creare connessioni tra le idee. Invita i membri del team ad aggiungere delle sticky note condividendo i loro punti di vista. Quando noti dei concetti correlati, raggruppali. Ripetiti questo passaggio finché non avrai raggruppato tutti i concetti.
Fase 3: raggruppare
Ripeti il passaggio 2 finché non avrai raggruppato tutti i concetti. Se per alcuni concetti non riesci a trovare nessun gruppo, non preoccuparti. Puoi ritornarci dopo.
Fase 4: discussione nel team
Discuti con il tuo team e assicurati che tutti siano aggiornati. Sei d'accordo con i gruppi? Come vorresti chiamarli? Hai bisogno di modificare qualcosa?
Fase 5: sintetizzare le idee
Infine, riunisci questi gruppi in "supergruppi", per sintetizzare le idee in un insieme più compatto. Il diagramma di affinità completato può essere utilizzato per migliorare la gestione dei progetti futuri e prendere decisioni informate.
Qual è lo scopo di un diagramma di affinità?
Lo scopo di un diagramma di affinità è generare idee e organizzarle in modo da far emergere le varie connessioni e relazioni tra esse. I diagrammi di affinità sono strumenti di brainstorming visivo, ma maggiormente focalizzati sulle connessioni tra le idee.
Quando vengono utilizzati i diagrammi di affinità?
I diagrammi di affinità vengono utilizzati da aziende e organizzazioni per analizzare dati, generare idee e organizzare progetti o analisi. Ogni volta che desideri organizzare dati o idee per trarre conclusioni utili, puoi utilizzare un diagramma di affinità.
Come si usano i diagrammi di affinità?
Usa il modello di schema di affinità dopo una sessione di brainstorming o ideazione. In seguito, raggruppa le idee, i concetti e i dati raccolti in cluster e scopri il collegamento tra di essi. Il modello di diagramma di affinità è completo quando sei riuscito a sintetizzare le tue idee fino al punto in cui puoi informare i decisori e identificare le soluzioni al problema proposto.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Dichiarazione del Problema del Cliente
Ideale per:
Ideation, Design Thinking, Product Management
Un'azienda di qualsiasi dimensione o tipo deve poter essere in grado di creare il proprio caso, articolando chiaramente come il suo prodotto soddisferà le esigenze del cliente. Una dichiarazione del problema del cliente aiuterà a rendere questo caso un caso convincente. Come? Ti immergerai nei pensieri e nelle sensazioni dei tuoi clienti, il che aumenta le tue probabilità di creare qualcosa di prezioso per loro. E una dichiarazione del problema fa molto più che fornire prestazioni ai tuoi clienti, aiuta i tuoi team ad allinearsi intorno a un obiettivo comune e chiaramente definito e a sentirsi coinvolti nel suo raggiungimento.
Modello di Card Sorting
Ideale per:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
Il card sorting è una tecnica di brainstorming che in genere è utilizzata dai team di design ma è applicabile a qualsiasi sessione di brainstorming o team. Il metodo è progettato per facilitare brainstorming più efficienti e creativi. In un esercizio di card sorting, tu e il tuo team create gruppi di contenuti, oggetti o idee. Si inizia etichettando un set di schede con informazioni relative all'argomento del brainstorming. Lavorando come gruppo o individualmente, si ordinano quindi le schede in modo che abbia senso per chi lo fa, poi si etichetta ogni gruppo con una descrizione breve. Il card sorting ti permette di creare connessioni inattese ma significative tra le idee.
Modello di Infografica
Ideale per:
Marketing, Ricerca, Documentazione
Scommettiamo che già lo hai sperimentato: i dati spesso possono diventare piuttosto densi e aridi. Ma è necessario che siano convincenti, memorabili e comprensibili. La soluzione? Le infografiche. Questi sono strumenti che ti permettono di presentare le informazioni in un modo visivamente impattante e trasformare i dati quantitativi o qualitativi in storie che coinvolgono e risuonano. A chiunque tu debba presentare - clienti, finanziatori o i tuoi team interni - il nostro modello ti permetterà di progettare un'infografica che combina testo e immagini per scomporre anche i dati più complicati.
Modello di Report Kaizen
Ideale per:
Metodologia Agile, Operazioni, Documentazione
Cosa rende un'azienda eccellente? Le aziende migliori sanno che l'eccellenza va nutrita e mantenuta, quindi non smettono mai di migliorarsi. Se lavori in questo tipo di aziende, o punti a questo approccio, il report kaizen è lo strumento ideale. Serve a creare una guida visiva semplice per le attività di miglioramento a livello di team, dipartimento e organizzazione. Utilizzando il report Kaizen, ogni impiegato fa un'autovalutazione dei processi che adotta e punta a capire cosa sta sottovalutando, incrementando la propria presa di responsabilità su tutti i livelli.
Modello Diagramma di Loto
Ideale per:
UX Design, Ideazione, Diagrammi
Anche i creativi usano un aiuto occasionale a volte per aiutare il processo creativo e vedere le cose da una prospettiva fresca e ispirare idee brillanti. Un diagramma di loto serve a dare nuove ispirazioni e a organizzare meeting di brainstorming in modo più fluido ed efficace. La tecnica mette l'idea principale al centro e i concetti secondari nelle caselle che la circondano. Questo modello ti fornisce un modo facile per creare il tuo diagramma di loto per le sessioni di brainstorming, oltre che una tela per un'infinità di nuove idee.
Modello di AWS Git to S3 Webhook
Ideale per:
Software Development, Diagrammi
Il modello AWS Git to S3 Webhook è una rappresentazione grafica dei webhook Git con architettura AWS services Quick Start. Con il modello AWS Git to S3 Webhook di Miro, ora puoi avere una panoramica della tua architettura AWS, tracciare facilmente le tue soluzioni cloud e ottimizzare i processi come mai prima.