Modello di Design Sprint Remoto di 5 Giorni
Il processo di cinque giorni per risolvere i problemi e testare nuove idee.
Sul Modello di Design Sprint Remoto di 5 Giorni...
Cos'è un design sprint?
La grande idea del design sprint consiste nella creazione e nel collaudo di un prototipo in soli cinque giorni. Prendi un team piccolo, cancella i programmi per una settimana e passa rapidamente dal problema alla soluzione testata utilizzando una lista di controllo collaudata passo dopo passo. È come catapultarsi nel futuro.
Perché usare questo template di design sprint
Gli esperti che hanno scritto il libro sui design sprint hanno creato questo template in esclusiva per Miro. Prima di tutto, il facilitatore di Design Sprint Ltd Steph Cruchon ha riunito l'esperienza combinata dell'agenzia sui design sprint fisiche e ha cercato un modo per renderle efficienti e divertenti in un ambiente da remoto. Allo stesso tempo, i creatori della metodologia di Google, Jake Knapp e John Zeratsky, hanno collaborato con Jackie Colburn per scrivere una guida approfondita su come gestire design sprint di cinque giorni da remoto.
Insieme, hanno creato questo modello ufficiale per gli sprint da remoto, si sono impegnati a scrivere istruzioni chiarissime e hanno anche aggiunto nuovi esercizi che non appaiono nel libro Sprint che sono parte dei loro workshop. Questo template va di pari passo con il libro e ti aiuterà a eseguire design sprint al 100% da remoto in maniera eccellente.
Come usare il template di design sprint
Usare il modello di design sprint è facile. Tipicamente funziona così: il facilitatore preparerà l'evento prima di guidare i partecipanti attraverso un unico grande obiettivo per ogni giorno dello sprint, per mappare, abbozzare, decidere, prototipare o testare.
Per chi partecipa per la prima volta al design sprint, una delle difficoltà maggiori sarà quelle di fidarsi del processo. Ricorda che a volte sarà stressante ma è parte del processo e tutto si risolverà.
La lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per i tuoi design sprint, sia da remoto che di persona. Ecco un modo per usarla quando ti stai preparando per il tuo prossimo sprint:
Inizia selezionando questo modello di design sprint.
Leggi i consigli su strumenti, preparazione, facilitazione e tattiche modificate.
Dai un nome allo sprint. Ad esempio "Flusso di registrazione utente."
Chiarisci l'obiettivo dello sprint. Ad esempio "Migliorare l'esperienza utente durante la registrazione."
Assicurati di portare le persone giuste nella stanza e assegna i ruoli all'interno del team. Fai in modo di spiegare e descrivere il ruolo del facilitatore e del decisore in anticipo.
Porta quindi il modello alla sessione, sei pronto per iniziare!
Invita il tuo team a collaborare e non dimenticare di condividere il prodotto finito con tutta l'azienda. Assicurati di raccontare a tutti del processo e aiutali a capire cosa hai scoperto e appreso sull'argomento.
How long should design sprints be?
Five days. The design sprint is a **five-day** process for answering critical business questions through design, rapid design prototyping, and testing ideas.
What are the 5 phases of sprint?
Technique training for sprinting can be divided into five areas: starting, acceleration, drive phase, recovery phase, and deceleration
Inizia ora con questo modello.
Modello di Newsletter
Ideale per:
Design, Marketing, Desk Research
Qualunque tipo di azienda tu sia o qualsiasi prodotto tu faccia, è un'idea intelligente rimanere in contatto con i tuoi clienti attuali e potenziali e mantenerli aggiornati pubblicando notizie, promuovendo eventi e condividendo contenuti personalizzati. Le newsletter ti forniscono un modo efficace per farlo. E questo template è una maniera facile e veloce per iniziare. Scegli i contenuti che vuoi mettere in evidenza, scrivi il testo e aggiungi eventuali foto o immagini che desideri includere. Scrivi quindi la riga dell'oggetto e clicca su invio.
Modello Kanban Board
Ideale per:
Board Kanban, Metodologia Agile, Flussi di Lavoro Agile
Processi ottimizzati, flusso migliorato e maggiore valore per i tuoi clienti - questo è ciò che il metodo Kanban può aiutarti ad ottenere. Basato su un insieme di principi e pratiche lean (e creato negli anni '50 da un dipendente della Toyota Automotive), Kanban aiuta il tuo team a ridurre gli sprechi, ad affrontare numerosi altri problemi e a collaborare per risolverli insieme. Puoi usare il nostro semplice modello Kanban sia per monitorare da vicino l'avanzamento di tutto il lavoro sia per mostrare il lavoro a te stesso e ai partner interfunzionali, in modo da rivelare il dietro le quinte del software.
Modello di Wireframe App
Ideale per:
UX Design, Wireframe
Cominciamo a creare un'app? Non dovrai sforzarti di immaginare come funzionerà e come gli utenti interagiranno con essa, perché sarà un wireframe a mostrartelo. Il wireframing è una tecnica per creare un layout di base di ciascuna schermata. Realizzando un wireframe, idealmente all'inizio del processo, ti farai un'idea di cosa riuscirà a fare ogni schermata e otterrai il buy-in di importanti stakeholder—il tutto prima di aggiungere design e contenuti, con notevole risparmio di tempo e denaro. E in termini di percorso dell'utente, fornirai un'esperienza più coinvolgente ed efficace.
Modello di Gap Analysis
Ideale per:
Marketing, Business Management, Pianificazione Strategica
Pensa allo stato ideale del team della tua azienda. Ora, confrontalo con la situazione attuale nella vita reale. Vuoi identificare le lacune e gli ostacoli che si pongono tra presente e futuro? Allora è il momento di effettuare una gap analysis. Questo modello facile da personalizzare permetterà al tuo team di analizzare gli ostacoli che prevengono il raggiungimento degli obiettivi, collaborare a un piano per eliminarli e far crescere e sviluppare l'azienda. Puoi focalizzarti su una gap analysis specifica, come delle competenze, dei candidati, software, processi, fornitori, dati e altro ancora.
Modello della Scala di Fibonacci
Ideale per:
Metodologia Agile, Prioritizzazione, Flussi di Lavoro Agile
Quando gestisci un team, spesso devi valutare quanto tempo e sforzo richiede ogni attività per essere completata. Prova ciò che spesso usano i team Agile di tutto il mondo: utilizza come guida la scala di Fibonacci. Sulla base della sequenza di Fibonacci, dove ogni numero è la somma dei due numeri precedenti (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, ecc.), questo modello può aiutarti a creare timeline come un pro, assicurandoti che il lavoro sia distribuito in modo uniforme e che tutti siano in grado di valutare tempo e risorse coinvolti.
Modello di Pianificazione delle Funzionalità
Ideale per:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Le funzionalità di un prodotto o servizio sono quelle che lo rendono divertente, ma aggiungerne di nuove non è una passeggiata. Ci vogliono molti passaggi: ideazione, progettazione, perfezionamento, sviluppo, test, lancio e promozione, e tanti stakeholder quanti i passaggi elencati. La pianificazione delle funzionalità ti permette di attuare un processo fluido e rigido per aggiungere nuove funzionalità con successo e con meno tempo e risorse. Questo rende il modello di pianificazione delle funzionalità un punto di partenza intelligente per tutti quelli che cercano di aggiungere nuove funzionalità a un prodotto, come i team di prodotto, ingegneria, marketing e vendite.