Modello di Design Sprint Remoto di 5 Giorni
Il processo di cinque giorni per risolvere i problemi e testare nuove idee.
Sul Modello di Design Sprint Remoto di 5 Giorni...
Cos'è un design sprint?
La grande idea del design sprint consiste nella creazione e nel collaudo di un prototipo in soli cinque giorni. Prendi un team piccolo, cancella i programmi per una settimana e passa rapidamente dal problema alla soluzione testata utilizzando una lista di controllo collaudata passo dopo passo. È come catapultarsi nel futuro.
Perché usare questo template di design sprint
Gli esperti che hanno scritto il libro sui design sprint hanno creato questo template in esclusiva per Miro. Prima di tutto, il facilitatore di Design Sprint Ltd Steph Cruchon ha riunito l'esperienza combinata dell'agenzia sui design sprint fisiche e ha cercato un modo per renderle efficienti e divertenti in un ambiente da remoto. Allo stesso tempo, i creatori della metodologia di Google, Jake Knapp e John Zeratsky, hanno collaborato con Jackie Colburn per scrivere una guida approfondita su come gestire design sprint di cinque giorni da remoto.
Insieme, hanno creato questo modello ufficiale per gli sprint da remoto, si sono impegnati a scrivere istruzioni chiarissime e hanno anche aggiunto nuovi esercizi che non appaiono nel libro Sprint che sono parte dei loro workshop. Questo template va di pari passo con il libro e ti aiuterà a eseguire design sprint al 100% da remoto in maniera eccellente.
Come usare il template di design sprint
Usare il modello di design sprint è facile. Tipicamente funziona così: il facilitatore preparerà l'evento prima di guidare i partecipanti attraverso un unico grande obiettivo per ogni giorno dello sprint, per mappare, abbozzare, decidere, prototipare o testare.
Per chi partecipa per la prima volta al design sprint, una delle difficoltà maggiori sarà quelle di fidarsi del processo. Ricorda che a volte sarà stressante ma è parte del processo e tutto si risolverà.
La lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per i tuoi design sprint, sia da remoto che di persona. Ecco un modo per usarla quando ti stai preparando per il tuo prossimo sprint:
Inizia selezionando questo modello di design sprint.
Leggi i consigli su strumenti, preparazione, facilitazione e tattiche modificate.
Dai un nome allo sprint. Ad esempio "Flusso di registrazione utente."
Chiarisci l'obiettivo dello sprint. Ad esempio "Migliorare l'esperienza utente durante la registrazione."
Assicurati di portare le persone giuste nella stanza e assegna i ruoli all'interno del team. Fai in modo di spiegare e descrivere il ruolo del facilitatore e del decisore in anticipo.
Porta quindi il modello alla sessione, sei pronto per iniziare!
Invita il tuo team a collaborare e non dimenticare di condividere il prodotto finito con tutta l'azienda. Assicurati di raccontare a tutti del processo e aiutali a capire cosa hai scoperto e appreso sull'argomento.
How long should design sprints be?
Five days. The design sprint is a **five-day** process for answering critical business questions through design, rapid design prototyping, and testing ideas.
What are the 5 phases of sprint?
Technique training for sprinting can be divided into five areas: starting, acceleration, drive phase, recovery phase, and deceleration
Inizia ora con questo modello.
Modello Guarda, Simula, Analizza
Ideale per:
Design, Desk Research, Product Management
Fare le tue ricerche è un passo fondamentale in qualsiasi processo di progettazione e l'approccio guarda, simula, analizza ti aiuta a esaminare, strutturare e semplificare la fase di sviluppo. Con questo strumento potrai identificare i punti di forza e quelli deboli, cosa fai nel modo giusto e nel modo sbagliato, e se utilizzi il tempo in modo efficiente. Il nostro modello guarda, simula, analizza, facilita il flusso di idee, le simulazioni di progetti e l'ottenimento del feedback. Puoi iniziare configurando la lavagna in meno di un minuto.
Modello di User Story Map
Ideale per:
Marketing, Ricerca, Mappatura
Resa nota da Jeff Patton nel 2005, la tecnica di creazione di user story map è un modo agile per gestire i backlog del prodotto. Sia che tu stia lavorando da solo o con un team di prodotto, puoi sfruttare la creazione di user story map per pianificare il rilascio dei prodotti. Le user story map aiutano i team a rimanere concentrati sul valore aziendale e sulle funzionalità di rilascio che interessano i clienti. Il framework aiuta a ottenere una comprensione condivisa per il team interfunzionale di ciò che deve essere fatto per soddisfare le esigenze dei clienti.
Modello Lean Coffee
Ideale per:
Metodologia Agile, Product Management, Riunioni
Cosa rende eccellente una riunione (oltre che la colazione)? Apprezzare le abilità, le risorse e il tempo di ognuno facendone il migliore utilizzo possibile. Ecco a cosa serve l'approccio Lean Coffee. Ottimo per i brainstorming e le retrospettive del team, il Lean Coffee divide la riunione in tre step di base: di cosa discutere, di cosa si sta discutendo e cosa è già stato discusso. Questo template facilita il processo e ti permette di muovere le tue note adesive da colonna in colonna mentre passi da argomento a argomento.
Modello della Scala di Fibonacci
Ideale per:
Metodologia Agile, Prioritizzazione, Flussi di Lavoro Agile
Quando gestisci un team, spesso devi valutare quanto tempo e sforzo richiede ogni attività per essere completata. Prova ciò che spesso usano i team Agile di tutto il mondo: utilizza come guida la scala di Fibonacci. Sulla base della sequenza di Fibonacci, dove ogni numero è la somma dei due numeri precedenti (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, ecc.), questo modello può aiutarti a creare timeline come un pro, assicurandoti che il lavoro sia distribuito in modo uniforme e che tutti siano in grado di valutare tempo e risorse coinvolti.
Modello di Customer Touchpoint Map
Ideale per:
Desk Research, Product Management, Mapping
Per attirare e mantenere clienti leali, devi iniziare realmente a comprenderli e a capire i loro punti dolenti, desideri e bisogni. Una customer touchpoint map ti aiuta a visualizzare il percorso seguendo dai tuoi clienti, dall'iscrizione a un servizio, all'utilizzo del sito, all'acquisto del tuo prodotto. E poiché non esistono due clienti uguali fra loro, una customer journey map ti permette di tracciare più percorsi del tuo prodotto. Sarai presto in grado di anticipare questi percorsi e di soddisfare i tuoi clienti ad ogni passo.
Modello di Roadmap di Prodotto
Ideale per:
Product Management, Roadmap
Le roadmap di prodotto aiutano a comunicare la visione e i progressi di ciò che applicherai al tuo prodotto. È un elemento fondamentale per allineare i team e gli stakeholder più importanti, inclusi dirigenti, ingegneri, responsabili di marketing, del successo e delle vendite, sulle strategie e le priorità del prodotto. La creazione di roadmap può informare la gestione dei progetti futuri, descrivere funzionalità e obiettivi di prodotto nuovi e definirne il ciclo di vita. Mentre le roadmap di prodotto sono personalizzabili, la maggior parte contiene informazioni sui prodotti che stai sviluppando, sulle tempistiche e sulle persone coinvolte in ogni fase del progetto.