Modello di Design Sprint Remoto di 5 Giorni
Il processo di cinque giorni per risolvere i problemi e testare nuove idee.
Sul Modello di Design Sprint Remoto di 5 Giorni...
Cos'è un design sprint?
La grande idea del design sprint consiste nella creazione e nel collaudo di un prototipo in soli cinque giorni. Prendi un team piccolo, cancella i programmi per una settimana e passa rapidamente dal problema alla soluzione testata utilizzando una lista di controllo collaudata passo dopo passo. È come catapultarsi nel futuro.
Perché usare questo template di design sprint
Gli esperti che hanno scritto il libro sui design sprint hanno creato questo template in esclusiva per Miro. Prima di tutto, il facilitatore di Design Sprint Ltd Steph Cruchon ha riunito l'esperienza combinata dell'agenzia sui design sprint fisiche e ha cercato un modo per renderle efficienti e divertenti in un ambiente da remoto. Allo stesso tempo, i creatori della metodologia di Google, Jake Knapp e John Zeratsky, hanno collaborato con Jackie Colburn per scrivere una guida approfondita su come gestire design sprint di cinque giorni da remoto.
Insieme, hanno creato questo modello ufficiale per gli sprint da remoto, si sono impegnati a scrivere istruzioni chiarissime e hanno anche aggiunto nuovi esercizi che non appaiono nel libro Sprint che sono parte dei loro workshop. Questo template va di pari passo con il libro e ti aiuterà a eseguire design sprint al 100% da remoto in maniera eccellente.
Come usare il template di design sprint
Usare il modello di design sprint è facile. Tipicamente funziona così: il facilitatore preparerà l'evento prima di guidare i partecipanti attraverso un unico grande obiettivo per ogni giorno dello sprint, per mappare, abbozzare, decidere, prototipare o testare.
Per chi partecipa per la prima volta al design sprint, una delle difficoltà maggiori sarà quelle di fidarsi del processo. Ricorda che a volte sarà stressante ma è parte del processo e tutto si risolverà.
La lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per i tuoi design sprint, sia da remoto che di persona. Ecco un modo per usarla quando ti stai preparando per il tuo prossimo sprint:
Inizia selezionando questo modello di design sprint.
Leggi i consigli su strumenti, preparazione, facilitazione e tattiche modificate.
Dai un nome allo sprint. Ad esempio "Flusso di registrazione utente."
Chiarisci l'obiettivo dello sprint. Ad esempio "Migliorare l'esperienza utente durante la registrazione."
Assicurati di portare le persone giuste nella stanza e assegna i ruoli all'interno del team. Fai in modo di spiegare e descrivere il ruolo del facilitatore e del decisore in anticipo.
Porta quindi il modello alla sessione, sei pronto per iniziare!
Invita il tuo team a collaborare e non dimenticare di condividere il prodotto finito con tutta l'azienda. Assicurati di raccontare a tutti del processo e aiutali a capire cosa hai scoperto e appreso sull'argomento.
How long should design sprints be?
Five days. The design sprint is a **five-day** process for answering critical business questions through design, rapid design prototyping, and testing ideas.
What are the 5 phases of sprint?
Technique training for sprinting can be divided into five areas: starting, acceleration, drive phase, recovery phase, and deceleration
Inizia ora con questo modello.
Modello di Infografica
Ideale per:
Marketing, Ricerca, Documentazione
Scommettiamo che già lo hai sperimentato: i dati spesso possono diventare piuttosto densi e aridi. Ma è necessario che siano convincenti, memorabili e comprensibili. La soluzione? Le infografiche. Questi sono strumenti che ti permettono di presentare le informazioni in un modo visivamente impattante e trasformare i dati quantitativi o qualitativi in storie che coinvolgono e risuonano. A chiunque tu debba presentare - clienti, finanziatori o i tuoi team interni - il nostro modello ti permetterà di progettare un'infografica che combina testo e immagini per scomporre anche i dati più complicati.
Modello per Esperimenti Growth
Ideale per:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Molte aziende ambiziose guardano al futuro con la voglia di crescere. Ma le decisioni di crescita possono essere rischiose e costose. Ecco perché in ambito growth si fanno molti esperimenti e test. Offrono un metodo sistematico a sei passaggi che rivela quali strategie sono più efficaci, come influenzeranno il tuo fatturato e il modo in cui si comparano ai tuoi approcci passati. Aiutandoti a testare le strategie per scalare il tuo business prima di impegnati completamente, gli esperimenti di growth possono farti risparmiare tempo, risorse e soldi.
Modello di Wireframe App
Ideale per:
UX Design, Wireframe
Cominciamo a creare un'app? Non dovrai sforzarti di immaginare come funzionerà e come gli utenti interagiranno con essa, perché sarà un wireframe a mostrartelo. Il wireframing è una tecnica per creare un layout di base di ciascuna schermata. Realizzando un wireframe, idealmente all'inizio del processo, ti farai un'idea di cosa riuscirà a fare ogni schermata e otterrai il buy-in di importanti stakeholder—il tutto prima di aggiungere design e contenuti, con notevole risparmio di tempo e denaro. E in termini di percorso dell'utente, fornirai un'esperienza più coinvolgente ed efficace.
Modello di Repository di Ricerca UX
Ideale per:
UX Design, User Experience
Dai potere alla tua organizzazione con la conoscenza dei clienti e costruisci un hub di ricerca centralizzato. Dagli UX designer ai product manager, consenti a tutti di ottenere approfondimenti utilizzando il modello di repository di ricerca UX.
Modello di Burndown Chart
Ideale per:
Project Management, Flussi di Lavoro Agile, Mappatura
Ehi, vacci piano! Si può fare solo quando si sa quanto lavoro è rimasto—e, sulla base della data di consegna, quanto tempo si avrà per ciascuna attività. Perfetti per i responsabili di progetto, i burndown chart permettono al team di visualizzare con chiarezza il lavoro rimasto, in modo da completarlo in tempo e rispettando il budget. Questi grafici offrono anche altri grossi vantaggi. Favoriscono la trasparenza e aiutano i singoli membri del team ad acquisire consapevolezza del proprio ritmo di lavoro, in modo da poterlo modificare o mantenere.
Modello di Prune the Product Tree
Ideale per:
Design, Desk Research, Product Management
Prune the Product Tree, anche noto come product tree game (il gioco dell'albero del prodotto) o product tree prioritization framework (framework di prioritizzazione ad albero), è uno strumento visivo che aiuta i responsabili di prodotto a organizzare e prioritizzare le richieste relative alle funzionalità di un prodotto. L'albero rappresenta una roadmap del prodotto e aiuta il tuo team a pensare a come sviluppare e plasmare un prodotto o servizio raccogliendo il feedback dei clienti e degli stakeholder sotto forma di gioco. Un tipico albero del prodotto ha quattro caratteristiche simboliche: il tronco, che rappresenta le funzionalità già esistenti del prodotto che il tuo team sta creando; i rami, ciascuno dei quali rappresenta una funzione del prodotto o del sistema; le radici, che sono i presupposti tecnici o l'infrastruttura; e le foglie, che simboleggiano le nuove idee per le funzionalità del prodotto.