Modello di Design Sprint Remoto di 5 Giorni
Il processo di cinque giorni per risolvere i problemi e testare nuove idee.
Sul Modello di Design Sprint Remoto di 5 Giorni...
Cos'è un design sprint?
La grande idea del design sprint consiste nella creazione e nel collaudo di un prototipo in soli cinque giorni. Prendi un team piccolo, cancella i programmi per una settimana e passa rapidamente dal problema alla soluzione testata utilizzando una lista di controllo collaudata passo dopo passo. È come catapultarsi nel futuro.
Perché usare questo template di design sprint
Gli esperti che hanno scritto il libro sui design sprint hanno creato questo template in esclusiva per Miro. Prima di tutto, il facilitatore di Design Sprint Ltd Steph Cruchon ha riunito l'esperienza combinata dell'agenzia sui design sprint fisiche e ha cercato un modo per renderle efficienti e divertenti in un ambiente da remoto. Allo stesso tempo, i creatori della metodologia di Google, Jake Knapp e John Zeratsky, hanno collaborato con Jackie Colburn per scrivere una guida approfondita su come gestire design sprint di cinque giorni da remoto.
Insieme, hanno creato questo modello ufficiale per gli sprint da remoto, si sono impegnati a scrivere istruzioni chiarissime e hanno anche aggiunto nuovi esercizi che non appaiono nel libro Sprint che sono parte dei loro workshop. Questo template va di pari passo con il libro e ti aiuterà a eseguire design sprint al 100% da remoto in maniera eccellente.
Come usare il template di design sprint
Usare il modello di design sprint è facile. Tipicamente funziona così: il facilitatore preparerà l'evento prima di guidare i partecipanti attraverso un unico grande obiettivo per ogni giorno dello sprint, per mappare, abbozzare, decidere, prototipare o testare.
Per chi partecipa per la prima volta al design sprint, una delle difficoltà maggiori sarà quelle di fidarsi del processo. Ricorda che a volte sarà stressante ma è parte del processo e tutto si risolverà.
La lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per i tuoi design sprint, sia da remoto che di persona. Ecco un modo per usarla quando ti stai preparando per il tuo prossimo sprint:
Inizia selezionando questo modello di design sprint.
Leggi i consigli su strumenti, preparazione, facilitazione e tattiche modificate.
Dai un nome allo sprint. Ad esempio "Flusso di registrazione utente."
Chiarisci l'obiettivo dello sprint. Ad esempio "Migliorare l'esperienza utente durante la registrazione."
Assicurati di portare le persone giuste nella stanza e assegna i ruoli all'interno del team. Fai in modo di spiegare e descrivere il ruolo del facilitatore e del decisore in anticipo.
Porta quindi il modello alla sessione, sei pronto per iniziare!
Invita il tuo team a collaborare e non dimenticare di condividere il prodotto finito con tutta l'azienda. Assicurati di raccontare a tutti del processo e aiutali a capire cosa hai scoperto e appreso sull'argomento.
How long should design sprints be?
Five days. The design sprint is a **five-day** process for answering critical business questions through design, rapid design prototyping, and testing ideas.
What are the 5 phases of sprint?
Technique training for sprinting can be divided into five areas: starting, acceleration, drive phase, recovery phase, and deceleration
Inizia ora con questo modello.
Modello Service Blueprint
Ideale per:
Ricerca, Operazioni, Ricerca di Mercato
Introdotti per la prima volta da G. Lynn Shostack nel 1984, i service blueprint ti permettono di visualizzare i passi che vanno in un processo di servizio dalla prospettiva del cliente. I service blueprint sono strumenti utili per comprendere e progettare un'esperienza di servizio - e trovare modi per migliorarla. I service blueprint rendono più semplice per i team progettare nuovi processi o migliorare quelli esistenti. Per creare un service blueprint, mappa ogni processo e attore che contribuisce all'esperienza del cliente, dai collaboratori interni ai fornitori terzi.
Modello di Customer Touchpoint Map
Ideale per:
Desk Research, Product Management, Mapping
Per attirare e mantenere clienti leali, devi iniziare realmente a comprenderli e a capire i loro punti dolenti, desideri e bisogni. Una customer touchpoint map ti aiuta a visualizzare il percorso seguendo dai tuoi clienti, dall'iscrizione a un servizio, all'utilizzo del sito, all'acquisto del tuo prodotto. E poiché non esistono due clienti uguali fra loro, una customer journey map ti permette di tracciare più percorsi del tuo prodotto. Sarai presto in grado di anticipare questi percorsi e di soddisfare i tuoi clienti ad ogni passo.
Modello di Riunione
Ideale per:
Riunioni, Riunioni del Team, Workshop
Tutti hanno partecipato a una riunione che non è andata come previsto. Forse è finita fuori tema oppure non avete avuto tempo per realizzare tutto ciò che vi eravate proposti o forse è sembrata una perdita di tempo. Per evitare questo, è importante prepararsi in anticipo all'organizzazione di una riunione del team. Con questo modello semplice ma efficace, puoi prepararti a organizzare una riunione del team che spunta tutte le caselle. Mediante una modalità ottimizzata per integrare la preparazione nel flusso di lavoro, ti assicurerai che le tue riunioni siano efficienti, divertenti e collaborative.
Modello della Scala di Fibonacci
Ideale per:
Metodologia Agile, Prioritizzazione, Flussi di Lavoro Agile
Quando gestisci un team, spesso devi valutare quanto tempo e sforzo richiede ogni attività per essere completata. Prova ciò che spesso usano i team Agile di tutto il mondo: utilizza come guida la scala di Fibonacci. Sulla base della sequenza di Fibonacci, dove ogni numero è la somma dei due numeri precedenti (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, ecc.), questo modello può aiutarti a creare timeline come un pro, assicurandoti che il lavoro sia distribuito in modo uniforme e che tutti siano in grado di valutare tempo e risorse coinvolti.
Modello di Pianificazione OKR
Ideale per:
Workshop, Riunioni, Pianificazione Strategica
Il modello di pianificazione OKR ti aiuta a trasformare le stancanti sessioni OKR in riunioni dinamiche e produttive. Usa questo modello per rendere la pianificazione OKR più interattiva, guidando il tuo team attraverso la sessione con Ice breaker e Brainstorming creativi, in modo da creare insieme gli OKR e definire i risultati e i piani d'azione chiave per raggiungerli.
Modello di Mappa del Lavoro
Ideale per:
Design, Ricerca, Mappatura
Vuoi comprendere davvero la sua mentalità? Identifica i "lavori" che deve portare a termine per un determinato obiettivo ed esplora il processo di "scelta" o "scarto" di un prodotto o servizio come il tuo, visto dalla sua prospettiva. Ideale per i ricercatori UX, mappare il lavoro in diverse fasi offre la possibilità di vedere ognuna di esse dal punto di vista del cliente in modo da poterlo comprendere a pieno e offrire così qualcosa di unico, utile e diverso dai tuoi competitor. Questo modello facilita la creazione di una mappa del lavoro dettagliata e completa