Modello di Design Critique
Utilizza il modello di design critique per analizzare i progetti e fornire feedback. Aiuta il tuo team a creare una cultura del feedback positivo.
Sul Modello di Design Critique...
Se sei un designer o fai parte di un team di progettazione, una sessione di design critique è uno dei modi migliori per ottenere un feedback utile e migliorare il tuo processo di progettazione. Utilizza il Modello di design critique per guidare il tuo team durante la sessione e assicurarti che le tue soluzioni progettuali raggiungano i risultati desiderati.
Cos'è la Design Critique?
Una Design Critique è una sessione in cui i designer presentano il loro lavoro ad altri colleghi per ricevere un feedback costruttivo. È un ottimo modo per migliorare il progetto, iterare il lavoro svolto fino a quel momento e verificare se la soluzione presentata soddisfa gli obiettivi o le finalità richieste.
Molti designer utilizzano queste sessioni per valutare eventuali punti ciechi nella progettazione di soluzioni e per acquisire nuove prospettive sul proprio lavoro e sui processi di pensiero. Possono anche organizzare una sessione di critica del progetto prima ancora di iniziare a progettare, per inquadrare il problema e sviluppare una soluzione migliore.
Una sessione di critica progettuale consente ai designer di migliorare il proprio lavoro e li abilita a pensare in modo critico. Inoltre, aiuta i team a promuovere la collaborazione e a costruire una cultura del feedback positivo.
Quando usare un modello di Design Critique?
Utilizza il modello di critica del design quando hai bisogno di un feedback sul tuo progetto di design o se stai conducendo una sessione di design critique come facilitatore. Questa fase è fondamentale per qualsiasi processo di progettazione e aiuta tutti ad acquisire nuove prospettive e a lavorare su soluzioni migliori e più innovative.
Come condurre una sessione di Design Critique
Gestire una sessione di design critique può essere complicato. È importante che tu e i partecipanti restiate concentrati e che la sessione sia costruttiva e produca risultati concreti.
Per gestire la sessione, inizia a selezionare il nostro modello di design critique già pronto e segui i seguenti passaggi:
Presenta l'agenda per la sessione di design critique. Prima di iniziare, fai sapere a tutti cosa ci si aspetta da questa riunione e come sarà strutturata la sessione. Stabilisci le basi, in modo che le persone ricevano ciò di cui hanno bisogno da questa sessione.
Stabilisci le regole del gioco. È essenziale comunicare come le persone dovrebbero dare un feedback. Molti designer temono le sessioni di critica del progetto perché si sentono insicuri o addirittura attaccati personalmente quando ricevono un feedback. Ricorda a tutti di essere costruttivi e di criticare l'idea, non la persona che la presenta.
Presenta i progetti. In questa sezione vengono presentati e convalidati i progetti di design. Incolla il tuo progetto o chiedi al designer di copiare e incollare il suo lavoro in questo frame. Assicurati che aggiungano informazioni pertinenti per consentire agli altri di capire il loro processo di progettazione e il tipo di feedback di cui hanno bisogno.
Come strutturare una design critique?
In qualità di facilitatore o presentatore di una sessione, guida i tuoi colleghi attraverso la board in modo che comprendano il tuo processo di pensiero e la soluzione progettuale.
Il modello di design critique ti aiuta a farlo nella sezione critica del progetto. Quando la compili, aggiungi:
Design da revisionare. Aggiungi il progetto o il wireframe su cui vuoi ricevere un feedback.
Contesto. Non dare per scontato che le persone capiscano subito la tua idea o il vostro progetto. Aggiungi qualsiasi materiale o informazione che li aiuti a vedere il quadro generale, compreso il problema e la soluzione che stai apportando al progetto.
Aree su cui concentrare i feedback. Specifica il tipo di feedback di cui hai bisogno. Scrivi quali sono le cose che le persone dovrebbero analizzare e quali sono gli aspetti importanti da valutare.
Domande. Questo è lo spazio per le domande sul processo di progettazione. Possono riguardare qualsiasi cosa, purché rientri nell'ambito del feedback.
Alternative. Qui c'è lo spazio per suggerire idee o cose da prendere in considerazione. Ciò che rende questa sezione più interessante è lo sforzo collettivo, in cui le persone si basano sulle idee e sui commenti degli altri.
Next steps. Come gruppo, proponi dei passi da compiere per migliorare il progetto o raggiungere il risultato desiderato.
Esempio di una sessione di design critique
Immagina di lavorare al wireframe di un'applicazione. Durante la fase di ricerca, scopri che è necessario un nuovo flusso utente. Per aiutarti a ottimizzare il servizio o a generare nuove idee per il flusso utente, utilizza la sessione di critica del design per ottenere un feedback sul nuovo design del flusso utente.
Quando conduci la sessione, informa il tuo team che vorresti uscire dalla sessione con le seguenti conoscenze:
Cosa funziona meglio del precedente flusso
Se il nuovo design è user-friendly
Il nuovo flusso di utenti ha senso per l'azienda/cliente? Corrisponde alle esigenze aziendali?
Quindi, illustragli il tuo processo di progettazione e condividi qualsiasi altra informazione o materiale per aiutarli a capire il tuo punto di vista. In seguito, lascia che tutti facciano domande e aggiungano le loro soluzioni o i loro feedback con delle note digitali.
Per concludere la sessione, scrivete insieme i passi da compiere in base al feedback ricevuto e lavora per migliorare il progetto e raggiungere il risultato desiderato.
Come dare un feedback di design critique?
Quando si fornisce un feedback sul progetto, è importante concentrarsi su ciò che deve essere analizzato. Porta empatia alla sessione e mantieni la mente aperta verso ciò che vi viene presentato. Sforzati di fare domande prima di formulare ipotesi e valuta non solo i difetti ma anche i punti di forza del progetto in questione. Osserva e presenta altri punti di vista e riunisciti in gruppo per riflettere sulle migliori alternative progettuali.
Che cosa cerchi in una design critique?
Le specifiche di una sessione di design critique variano da progetto a progetto, ma il punto principale è la costruzione di una cultura del feedback positivo, in cui le critiche costruttive aiutano i designer a migliorare i processi, ad acquisire nuove prospettive e a creare soluzioni migliori e innovative. Sfrutta questo momento per riunirti come team e imparare gli uni dagli altri.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Ricerca Online
Ideale per:
Education, Desk Research, Product Management
I team hanno spesso bisogno di documentare i risultati delle sessioni di test di usabilità e delle interviste ai clienti in un modello di ricerca sull'utente sistematico e flessibile. Raccogliere le osservazioni di tutti in una posizione centralizzata rende più facile condividere le intuizioni a livello aziendale e suggerire nuove funzionalità in base alle esigenze degli utenti. I modelli di ricerca possono essere utilizzati per registrare dati quantitativi o qualitativi. Quando il tuo compito è quello di fare domande, prendere appunti, conoscere meglio gli utenti e fare test iterativi, un modello di ricerca può aiutarti a convalidare le tue ipotesi, a trovare somiglianze tra utenti diversi e ad articolare i loro modelli mentali, le loro esigenze e i loro obiettivi.
Modello di Design della Ricerca
Ideale per:
UX Design, Design Thinking, Ricerca
Una mappa di design della ricerca è un framework di rete che mostra la relazione tra due intersezioni chiave nelle metodologie di ricerca: mentalità e approccio. Le mappe di design della ricerca spronano il tuo team o i clienti a sviluppare nuove strategie aziendali utilizzando il pensiero progettuale generativo. Progettato in origine dall'accademico Liz Sanders, il framework è destinato a risolvere la confusione o la sovrapposizione tra i metodi di ricerca e design. Sia che il tuo team sia in modalità di risoluzione dei problemi o di definizione dello spazio dei problemi, l'utilizzo di un modello di design della ricerca può aiutarti a considerare il valore collettivo di molte pratiche non correlate.
Modello dei 5 Perché
Ideale per:
Design Thinking, Operations, Mapping
Vuoi andare alla radice del problema? Non c'è modo più semplice di farlo che utilizzando la tecnica dei 5 perché. Inizierai con una semplice domanda: perché si è verificato il problema? Poi dovrai continuare a chiederlo, fino ad altre quattro volte, finché la risposta diventerà chiara e potrai lavorare a una soluzione. E le funzionalità di Miro migliorano l'approccio: puoi porre le domande ai membri del team in chat o @citarli nei commenti, e usare sticky note codificate per colore per evidenziare questioni centrali per il problema esaminato.
Modello di Retrospettiva Sailboat
Ideale per:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
La retrospettiva sailboat rappresenta per i team un modo per riflettere senza pressioni su come hanno gestito un progetto. Definendo i rischi (le rocce), rinviando i problemi (ancore), aiutando i team (vento) e l'obiettivo (terra), riuscirai a capire cosa stai facendo bene e cosa invece devi migliorare per il prossimo sprint. Affrontare le dinamiche del team con la metafora della barca a vela aiuta tutti a descrivere dove si desideri andare insieme riflettendo su ciò che rallenta il percorso e ciò che invece serve a raggiungere gli obiettivi futuri.
Modello Breakout Group
Ideale per:
Education, Team Meetings, Workshops
I gruppi di breakout offrono ai membri dei team un'ottima opportunità per avere conversazioni più spontanee e per interagire in maniera più intima e personale di quanto non sia possibile durante le riunioni generali. Quando si è all'interno di grossi gruppi, può essere difficile sentirsi sicuri o a proprio agio nel parlare. In un gruppo più piccolo, invece, i partecipanti possono essere più propensi a condividere le proprie idee. Poiché il gruppo è più intimo, i team sono portati a partecipare, anziché limitarsi a osservare.
Modello di Empathy Map
Ideale per:
Ricerca di Mercato, User Experience, Mappatura
Attrarre nuovi utenti, invogliarli a provare il tuo prodotto e trasformarli in clienti fedeli: tutto inizia con la loro comprensione. Una empathy map è uno strumento che porta a questa comprensione, offrendo spazio per articolare tutto ciò che conosci sui tuoi clienti, comprese le loro esigenze, le aspettative e ciò che li porta a determinate decisioni. In questo modo sarai in grado di mettere in discussione le tue ipotesi e identificare le lacune nella tua conoscenza. Il nostro modello ti permette di creare una empathy map suddivisa in quattro aree chiave: ciò che i tuoi clienti dicono, pensano, fanno e provano.