Modello Calendario Social Media
Se sei come la maggior parte dei team di marketing, allora i social media giocano un ruolo cruciale nelle tue iniziative È importante mantenere l'organizzazione e pianificare in anticipo per sfruttare al massimo la tua presenza sui social media.
Sul Modello di Calendario dei Social Media...
Continua a leggere per saperne di più sui calendari dei social media.
Cos'è un calendario dei social media
Se sei come la maggior parte dei team di marketing, allora i social media giocano un ruolo cruciale nelle tue iniziative Ma con tante piattaforme social media da gestire, la pianificazione può facilmente diventare un'operazione ad hoc piuttosto che strategica. È importante mantenere l'organizzazione e pianificare in anticipo per sfruttare al massimo la tua presenza sui social media.
Un calendario dei social media può aiutarti a farlo. Con un calendario dei social media, puoi programmare i tuoi post per Twitter, LinkedIn, Instagram e Facebook, pianificare ciò che vuoi dire ed elaborare strategie per il futuro. Invece di scervellarsi su cosa pubblicare sui social media ogni giorno, un calendario dei social media ti permette di coordinare i tuoi post affinché coincidano con i lanci di prodotto, le release delle funzionalità o nuovi contenuti. Personalizza i tuoi post in modo che attirino il pubblico su tutte le piattaforme e fissa i parametri per il successo. Usa questo calendario dei social media per mantenerti in contatto con i tuoi clienti e far crescere la tua piattaforma.
Crea il tuo calendario dei social media
Creare il tuo calendario dei social media è facile. Lo strumento lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per crearlo e condividerlo. Inizia selezionando il modello di calendario dei social media, poi segui i passaggi qui sotto per crearne uno tuo.
Esegui una verifica dei contenuti. Inizia verificando le risorse esistenti, tra cui i contenuti web e i contenuti social media. Prima di tutto, per usare al meglio i tuoi account social media, devi farti un quadro generale di come stai utilizzando i contenuti. Questo ti permetterà di sviluppare una strategia dei contenuti che possa massimizzare il tuo ROI.
Pensa a quali canali social vorresti usare. Twitter, LinkedIn, Facebook e Instagram hanno tutti un pubblico diverso. Per alcune aziende, è utile essere presenti su tutti e quattro. Altre aziende potrebbero trovare un pubblico adatto su LinkedIn, ma non sugli altri. Altre ancora dovrebbero in realtà essere su TikTok o Snapchat! Prenditi del tempo per capire quali piattaforme siano le migliori nel tuo caso. Chi è il tuo pubblico? Dove va a cercare dei contenuti?
Pensa a come desideri usare il tuo calendario dei social media. Una volta che avrai deciso dove postare i tuoi contenuti, sarà il momento di sviluppare gli obiettivi per il calendario stesso. Alcuni team preferiscono usare il calendario per tutto: pianificare i post, salvare le bozze, archiviare i link a foto, video, infografiche e GIF e monitorare i parametri. Ma altri team preferiscono mantenere i loro calendari relativamente scarni, in modo da preservare la propria agilità. Sediti con il tuo team per decidere cosa sia meglio per voi. Ricorda, i tuoi obiettivi sono semplificare i tuoi flussi di lavoro e migliorare l'efficienza, in modo che non ci sia ragione di fare nulla che possa comportare del lavoro straordinario. Invece, pensa a come puoi usare il calendario per soddisfare al meglio le tue esigenze.
Decidi sugli stakeholder. Riunisciti con il tuo team per decidere chi gestirà quali account social. Utilizzando il calendario per mantenere tutto in ordine, assicurati che tutti abbiano accesso a password, informazioni di login, immagini e guide di stile di cui hanno bisogno.
Inizia a scrivere i tuoi post! Ora arriva la parte divertente. Inizia a giocare un po' con il social copy. Se il tuo team utilizza un tono caratteristico, un brand o una style guide, consulta la guida per assicurarti di aderire alle direttive della tua azienda. Ricorda di includere nei post delle immagini, in modo da coinvolgere meglio il pubblico e invogliarlo a leggere i tuoi contenuti.
Chiedi un feedback al tuo team. Condividi i post con il tuo team per ricevere un feedback. Stai creando un testo incisivo, efficace, in sintonia con il tuo pubblico? Il tuo testo social è in linea con i tuoi obiettivi? Spinge il tuo pubblico a interessarsi al contenuto del tuo sito?
Pianifica i tuoi post social. Per massimizzare il ROI del tuo progetto social, assicurati di programmare i post in modo che corrispondano alle principali iniziative dell'azienda: lanci di prodotto, aggiornamenti di funzionalità, release di contenuti e altro. A seconda dei tuoi obiettivi, potresti anche pianificare i post per le principali festività, in modo di restare in contatto con il tuo pubblico e sviluppare la tua presenza online. Per orientarti, nel template puoi guardare la nostra legenda di sticky note preimpostate.
What should a Social Media Calendar include?
A social media calendar includes the following elements: 1) The date and time (and timezone) a post will go live. 2) Social media platforms the post will go live on. 3) Copy and visuals. 4) Links and tags. 5) Geo-targets. 6) Whether it will be paid or organic. 7) Feedback and approvals.
Why Should I use a Social Media Planner?
A Social Media Planner provides a clear and centralized place for the whole team or organization to manage, update, and organize their team’s social media campaign ideas and strategies.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Brand Strategy
Ideale per:
Marketing
Sviluppa una brand strategy per i nuovi brand e quelli esistenti con questo modello di brand strategy, descritto passo passo. Scopri nuove modalità per costruire il tuo brand e avviare la tua attività verso il successo.
Modello di Roadmap di Prodotto
Ideale per:
Product Management, Roadmap
Le roadmap di prodotto aiutano a comunicare la visione e i progressi di ciò che applicherai al tuo prodotto. È un elemento fondamentale per allineare i team e gli stakeholder più importanti, inclusi dirigenti, ingegneri, responsabili di marketing, del successo e delle vendite, sulle strategie e le priorità del prodotto. La creazione di roadmap può informare la gestione dei progetti futuri, descrivere funzionalità e obiettivi di prodotto nuovi e definirne il ciclo di vita. Mentre le roadmap di prodotto sono personalizzabili, la maggior parte contiene informazioni sui prodotti che stai sviluppando, sulle tempistiche e sulle persone coinvolte in ogni fase del progetto.
Modello What's on Your Radar
Ideale per:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Tu o il tuo team vi sentite sovraccaricati dalle attività? Hai difficoltà a concentrarti su problemi particolari? What's on Your Radar è un esercizio del pensiero in cui definisci le idee in base alla loro importanza o pertinenza. I designer e i team utilizzano What's on Your Radar per garantire che le loro idee siano all'interno di un dato progetto. Essi si basano su questo metodo anche per valutare se una data soluzione potrebbe risolvere il problema in questione. Ma anche se non sei un designer, il metodo può aiutarti ad assegnare le priorità e trasformare le tue idee in realtà.
Modello di Mappa degli Stakeholder
Ideale per:
Business Management, Mappatura, Workflow
Una mappa degli stakeholder è un tipo di analisi che ti permette di raggruppare le persone in base al loro potere e interesse. Usa questo template per organizzare in un unico spazio visivo tutte le persone che hanno un interesse per il tuo prodotto, progetto o la tua idea. Ciò ti consentirà di capire facilmente chi può influenzare il tuo progetto e come ciascuna persona sia correlata all'altra. Largamente utilizzate nell'ambito della gestione dei progetti, solitamente le mappe degli stakeholder vengono sviluppate all'inizio di un progetto. Mappare tempestivamente gli stakeholder ti aiuterà a evitare fraintendimenti, garantire che tutti i gruppi siano allineati sugli obiettivi e orientare le aspettative relative ai risultati.
Modello Kanban Board
Ideale per:
Board Kanban, Metodologia Agile, Flussi di Lavoro Agile
Processi ottimizzati, flusso migliorato e maggiore valore per i tuoi clienti - questo è ciò che il metodo Kanban può aiutarti ad ottenere. Basato su un insieme di principi e pratiche lean (e creato negli anni '50 da un dipendente della Toyota Automotive), Kanban aiuta il tuo team a ridurre gli sprechi, ad affrontare numerosi altri problemi e a collaborare per risolverli insieme. Puoi usare il nostro semplice modello Kanban sia per monitorare da vicino l'avanzamento di tutto il lavoro sia per mostrare il lavoro a te stesso e ai partner interfunzionali, in modo da rivelare il dietro le quinte del software.
Modello di Calendario Editoriale
Ideale per:
Marketing, Pianificazione Strategica, Pianificazione Progetti
Per la tua azienda i contenuti sono una questione importante. Si creano più contenuti (e più velocemente) rispetto a qualsiasi altra cosa. I contenuti includono blog, newsletter, post dei social media e altro ancora, e richiedono l'ideazione, la stesura, l'editing e la pubblicazione. Ecco perché ogni team di content ha bisogno di un calendario editoriale. Il modello ti permetterà di creare facilmente un calendario che consente al tuo team di pianificare in modo strategico, mantenere tutto organizzato (per tipo di contenuto, scrittore, canale e data di consegna) e terminare/pubblicare tutti i contenuti in programma.