Modello Calendario Social Media
Se sei come la maggior parte dei team di marketing, allora i social media giocano un ruolo cruciale nelle tue iniziative È importante mantenere l'organizzazione e pianificare in anticipo per sfruttare al massimo la tua presenza sui social media.
Sul Modello di Calendario dei Social Media...
Continua a leggere per saperne di più sui calendari dei social media.
Cos'è un calendario dei social media
Se sei come la maggior parte dei team di marketing, allora i social media giocano un ruolo cruciale nelle tue iniziative Ma con tante piattaforme social media da gestire, la pianificazione può facilmente diventare un'operazione ad hoc piuttosto che strategica. È importante mantenere l'organizzazione e pianificare in anticipo per sfruttare al massimo la tua presenza sui social media.
Un calendario dei social media può aiutarti a farlo. Con un calendario dei social media, puoi programmare i tuoi post per Twitter, LinkedIn, Instagram e Facebook, pianificare ciò che vuoi dire ed elaborare strategie per il futuro. Invece di scervellarsi su cosa pubblicare sui social media ogni giorno, un calendario dei social media ti permette di coordinare i tuoi post affinché coincidano con i lanci di prodotto, le release delle funzionalità o nuovi contenuti. Personalizza i tuoi post in modo che attirino il pubblico su tutte le piattaforme e fissa i parametri per il successo. Usa questo calendario dei social media per mantenerti in contatto con i tuoi clienti e far crescere la tua piattaforma.
Crea il tuo calendario dei social media
Creare il tuo calendario dei social media è facile. Lo strumento lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per crearlo e condividerlo. Inizia selezionando il modello di calendario dei social media, poi segui i passaggi qui sotto per crearne uno tuo.
Esegui una verifica dei contenuti. Inizia verificando le risorse esistenti, tra cui i contenuti web e i contenuti social media. Prima di tutto, per usare al meglio i tuoi account social media, devi farti un quadro generale di come stai utilizzando i contenuti. Questo ti permetterà di sviluppare una strategia dei contenuti che possa massimizzare il tuo ROI.
Pensa a quali canali social vorresti usare. Twitter, LinkedIn, Facebook e Instagram hanno tutti un pubblico diverso. Per alcune aziende, è utile essere presenti su tutti e quattro. Altre aziende potrebbero trovare un pubblico adatto su LinkedIn, ma non sugli altri. Altre ancora dovrebbero in realtà essere su TikTok o Snapchat! Prenditi del tempo per capire quali piattaforme siano le migliori nel tuo caso. Chi è il tuo pubblico? Dove va a cercare dei contenuti?
Pensa a come desideri usare il tuo calendario dei social media. Una volta che avrai deciso dove postare i tuoi contenuti, sarà il momento di sviluppare gli obiettivi per il calendario stesso. Alcuni team preferiscono usare il calendario per tutto: pianificare i post, salvare le bozze, archiviare i link a foto, video, infografiche e GIF e monitorare i parametri. Ma altri team preferiscono mantenere i loro calendari relativamente scarni, in modo da preservare la propria agilità. Sediti con il tuo team per decidere cosa sia meglio per voi. Ricorda, i tuoi obiettivi sono semplificare i tuoi flussi di lavoro e migliorare l'efficienza, in modo che non ci sia ragione di fare nulla che possa comportare del lavoro straordinario. Invece, pensa a come puoi usare il calendario per soddisfare al meglio le tue esigenze.
Decidi sugli stakeholder. Riunisciti con il tuo team per decidere chi gestirà quali account social. Utilizzando il calendario per mantenere tutto in ordine, assicurati che tutti abbiano accesso a password, informazioni di login, immagini e guide di stile di cui hanno bisogno.
Inizia a scrivere i tuoi post! Ora arriva la parte divertente. Inizia a giocare un po' con il social copy. Se il tuo team utilizza un tono caratteristico, un brand o una style guide, consulta la guida per assicurarti di aderire alle direttive della tua azienda. Ricorda di includere nei post delle immagini, in modo da coinvolgere meglio il pubblico e invogliarlo a leggere i tuoi contenuti.
Chiedi un feedback al tuo team. Condividi i post con il tuo team per ricevere un feedback. Stai creando un testo incisivo, efficace, in sintonia con il tuo pubblico? Il tuo testo social è in linea con i tuoi obiettivi? Spinge il tuo pubblico a interessarsi al contenuto del tuo sito?
Pianifica i tuoi post social. Per massimizzare il ROI del tuo progetto social, assicurati di programmare i post in modo che corrispondano alle principali iniziative dell'azienda: lanci di prodotto, aggiornamenti di funzionalità, release di contenuti e altro. A seconda dei tuoi obiettivi, potresti anche pianificare i post per le principali festività, in modo di restare in contatto con il tuo pubblico e sviluppare la tua presenza online. Per orientarti, nel template puoi guardare la nostra legenda di sticky note preimpostate.
What should a Social Media Calendar include?
A social media calendar includes the following elements: 1) The date and time (and timezone) a post will go live. 2) Social media platforms the post will go live on. 3) Copy and visuals. 4) Links and tags. 5) Geo-targets. 6) Whether it will be paid or organic. 7) Feedback and approvals.
Why Should I use a Social Media Planner?
A Social Media Planner provides a clear and centralized place for the whole team or organization to manage, update, and organize their team’s social media campaign ideas and strategies.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Rapporto dello Stato
Ideale per:
Pianificazione Strategica, Documentazione, Project Management
Un rapporto sullo stato fornisce un'istantanea su come sta andando qualcosa in un determinato momento. Puoi fornire un rapporto sullo stato per un progetto, un team o una situazione, a patto che evidenzi e descriva la catena di eventi di un progetto. Se sei un responsabile di progetto, puoi usare questo rapporto per tenere uno storico delle scadenze del progetto. Idealmente, tutti gli stakeholder del progetto dovrebbero poter consultare un rapporto sullo stato e rispondere alla domanda: "Dove siamo e come ci siamo arrivati?" Usa questo template come punto di partenza per riassumere come sta procedendo qualcosa rispetto a un piano o a un risultato previsti.
Modello di Action Plan
Ideale per:
Educazione, Project Management, Pianificazione Progetti
Perché creare un action plan? Le strategie e gli obiettivi aziendali a lungo termine possono avere successo solo se riesci a trasformarli in realtà, portando a termine ogni più piccola attività lungo il tuo percorso. Un action plan elenca queste attività e le presenta con chiarezza nei dettagli. Ti aiuta a tenere tutto in ordine, garantire che non sfugga nulla e coordinare gli stakeholder, in modo da completare un progetto in modo rapido ed efficace. Questo template ti aiuterà a scrivere un piano d'azione SMART: Specifico, Misurabile, Attuabile, Realistico e Temporalmente definito.
Modello di Roadmap 666
Ideale per:
Pianificazione Strategica, Product Management, Roadmap
Per la maggior parte delle aziende, soprattutto le startup, quando si fanno dei piani per il futuro è importante tenere a mente due prospettive: il tuo piano e la tua visione. Il tuo piano è una veduta da vicino di ciò che desideri realizzare nel prossimo futuro, mentre la tua visione fornisce uno zoom di ciò che speri di realizzare nel lungo termine. La roadmap 666 ti aiuta a pianificare il futuro per i prossimi 6 anni, 6 mesi e 6 settimane. Usa questa roadmap per sviluppare la tua strategia, pensare a ciò che desideri costruire e focalizzarti su un piano concreto per il prossimo trimestre.
Modello Planner Mensile
Ideale per:
Operazioni, Pianificazione Strategica, Pianificazione Progetti
Per smarcare ogni compito e realizzare ogni obiettivo per il mese, aiuta ad avere una visione d'insieme, cioè una visione di 30 giorni. Ecco perché un calendario mensile può essere così utile, soprattutto per i progetti più grandi. Usa il nostro modello per creare una rappresentazione visiva che ti aiuti a tracciare e a distanziare ogni scadenza e ogni cosa da fare, sia per gli individui che per i team completi. Potrai anche personalizzarlo a modo tuo, con immagini, video e note adesive.
Modello SIPOC
Ideale per:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Un diagramma SIPOC mappa un processo ad alto livello, individuando le potenziali lacune tra fornitori e specifiche input e tra clienti e specifiche output, definendo quindi l'ambito delle attività di miglioramento del processo. L'acronimo SIPOC sta per Suppliers (sources), Input, Process, Output e Customers (fornitori, input, processo, output e clienti). Il SIPOC identifica i feedback e i cicli feed-forward tra clienti, fornitori e processi, inoltre spinge il team a pensare in termini di causa ed effetto. Usa questo strumento visivo per documentare il processo di lavoro dall'inizio alla fine.
Modello di Gap Analysis
Ideale per:
Marketing, Business Management, Pianificazione Strategica
Pensa allo stato ideale del team della tua azienda. Ora, confrontalo con la situazione attuale nella vita reale. Vuoi identificare le lacune e gli ostacoli che si pongono tra presente e futuro? Allora è il momento di effettuare una gap analysis. Questo modello facile da personalizzare permetterà al tuo team di analizzare gli ostacoli che prevengono il raggiungimento degli obiettivi, collaborare a un piano per eliminarli e far crescere e sviluppare l'azienda. Puoi focalizzarti su una gap analysis specifica, come delle competenze, dei candidati, software, processi, fornitori, dati e altro ancora.