Business Case Canvas by Steve Lydford

Modello di Business Case

Fai colpo sugli stakeholder e ottieni il loro consenso con questo modello completo di business case. Includi tutti gli elementi fondamentali di un business case e assicura il successo del tuo pitch.

Sul Modello di Business Case...

Steve Lydford, direttore di Codurance, ha ideato questo modello di business case per consentire ai team di visualizzare tutti i componenti essenziali di un caso aziendale. Quando sostieni un progetto o desideri ottenere l'approvazione degli stakeholder, lo sviluppo di un business case ben articolato e convincente aumenterà le tue possibilità di ottenere finanziamenti e sponsorizzazioni.

Che cos'è il modello di business case?

Il modello di business case è simile al business model canvas, ma si concentra sul problema aziendale e sulle strategie per risolverlo.

Questo modello descrive come implementare il tuo piano aziendale, esaminando nove aree fondamentali:

  1. Problema

  2. Soluzione

  3. Vantaggi

  4. Ambito

  5. Stakeholder

  6. Risorse

  7. Rischi

  8. Costi

  9. Metriche

Lo scopo del business case canvas è di garantire che sussistano tutte le condizioni per avviare l'attività e di fornire ai manager e agli stakeholder un documento mediante il quale possano orientarsi valutando nel complesso l'idea imprenditoriale. A differenza del business model canvas tradizionale, che si concentra su un aspetto aziendale più strategico e tattico, il business case canvas si basa maggiormente sui fondamenti di questa iniziativa e sui benefici che offrirà al mercato e ai clienti.

I vantaggi del modello di business case

Se desideri intraprendere un percorso imprenditoriale, dovrai presentarti agli investitori e convincere le persone ad appoggiarti. Il modello di business case fornisce un'analisi accurata della tua attività e presenta le principali caratteristiche del tuo servizio o prodotto in un unico documento. Questo formato è facile da leggere e ispira le decisioni degli stakeholder.

Questo modello è anche un ausilio visivo per qualsiasi presentazione o pitch deck che realizzi. Spiega gli obiettivi fondamentali della tua attività e gli strumenti per raggiungerli. Può anche servire da documentazione; in fase di esecuzione, il tuo team può sempre farvi riferimento e consultarla.

Come usare il modello di business case?

Seleziona il modello di business case e aggiungilo alla board. Dopo aver posizionato il modello, compila tutte le sezioni del frame, rispondendo alle domande di ognuna. La struttura del tuo business case sarà simile alla seguente:

1. Problema

Qual è il problema?

Chi ha questo problema?

Perché è importante?

2. Soluzione

Qual è la soluzione proposta?

In che modo la soluzione è attinente al problema?

3. Vantaggi

Perché lo stiamo facendo?

Cosa intendiamo realizzare?

Quali sono i vantaggi finanziari e non finanziari?

4. Ambito

Cosa comporta la soluzione?

Cosa non viene affrontato dalla soluzione?

Quanto tempo, risorse e tecnologia sono disponibili?

Quanto è pertinente il progetto se si considerano la visione e gli obiettivi strategici dell'organizzazione?

5. Stakeholder

Chi sono gli stakeholder? Quali sono i loro principali interessi e problemi? Qual è l'attuale livello di coinvolgimento?

6. Risorse

Quali risorse tangibili e intangibili sono necessarie? Chi è necessario nell'azienda? Chi è necessario esternamente?

7. Rischi

Che cosa potrebbe andare storto? Quali sono le conseguenze di eventuali rischi? Quali misure di mitigazione sono disponibili?

8. Costi

Quali sono le principali fonti di costo? Qual è il budget approssimativo previsto? Quali sono i costi complessivi di gestione dell'investimento?

9. Metriche

Come si può misurare il successo? Quali metriche si possono utilizzare per misurare i benefici?

Consiglio dell'esperto:

  • Organizza un workshop con il tuo team per definire tutti questi aspetti del tuo piano aziendale. Se necessario, crea più di un business case canvas.

  • Codifica tramite colori le sticky notes con argomenti comuni o quelle collegate tra loro.

  • Se necessario, lascia commenti e altre sticky notes per chiarire gli argomenti.

FAQ sul Modello di Business Case

Come strutturare un business case?

Il tuo business case deve essere strutturato in base a nove elementi chiave: problema, soluzione, vantaggi, ambito, stakeholder, risorse, rischi, costi e parametri. Una volta definite tutte queste aree, il tuo business case è completo.

Cosa scrivere in un business case?

Ogni sezione del template affronta un'area chiave del tuo business case. Rispondi alle domande riguardanti ciascuna sezione, assicurandoti che le tue risposte siano chiare e raccontino la storia su cui si basa la tua idea. Poiché il modello di business case è strutturato in modo da guidare il lettore attraverso il tuo piano, più dati e informazioni inserisci a supporto delle tue decisioni, meglio è.

Who is the intended audience for the business case template?

The primary audience includes senior management, decision-makers, and stakeholders who need to evaluate, approve, or reject the proposed initiative.

Modello di Business Case

Inizia ora con questo modello.

Modelli correlati
PEST Analysis Thumbnail
Anteprima
Modello di Analisi PEST
Gap Analysis Thumbnail
Anteprima
Modello di Gap Analysis
App Dev Thumbnail
Anteprima
Modello di Tela per lo Sviluppo di App
dmaic-analysis-thumb-web
Anteprima
Modello di Analisi DMAIC
Value Chain Analysis Thumbnail
Anteprima
Modello di Value Chain
Cost Benefit Analysis Thumbnail
Anteprima
Modello di Analisi Costi Benefici