Modello di Brief Creativo
Definisci i requisiti, gli obiettivi e le risorse per i progetti creativi per promuovere l'allineamento con un briefing creativo. Mantieni tutti aggiornati e produci pezzi eccezionali.
Sul Modello di Brief Creativo...
Le campagne di marketing e pubblicitarie spesso sono progetti di grandi dimensioni e complessi. Ci sono una varietà di stakeholder e parti in movimento, un budget che è teso al limite e un processo di revisione complicato. Se hai successo, puoi acquisire nuovi clienti e ampliare la tua azienda. In caso contrario, rischi di bruciare risorse preziose e di annullare i progressi per cui hai lavorato duramente.
Con una posta in gioco così alta, è fondamentale riuscire al primo tentativo. Ecco dove entra in gioco il brief creativo, che fornisce le informazioni pertinenti per qualsiasi progetto creativo, tra cui il pubblico di destinazione, gli obiettivi, le tempistiche, il budget e le linee guida o le specifiche del progetto stesso.
Cos'è un brief creativo?
Un brief creativo è la base di qualsiasi campagna di marketing o pubblicitaria. Ogni volta che qualcuno richiede un progetto creativo, è importante includere un brief creativo che stabilisca le linee guida per il progetto.
Un brief creativo aiuta a creare siti web, video, annunci, banner e altro ancora. L'obiettivo di questo documento è prevedere qualsiasi domanda che il creatore potrebbe avere sul progetto e confermare che tutti concordano sull'ambito e lo scopo prima di iniziare il lavoro creativo.
La maggior parte dei brief creativi sono lunghi un massimo di due pagine. Sono progettati per delineare l'obiettivo del progetto, stabilire la direzione, definire il pubblico e comunicare il messaggio. Il brief stabilisce la strategia di comunicazione per la durata, la tempistica, il budget e l'ambito del progetto.
Quando usare un brief creativo?
Prepara un brief creativo prima di avviare un progetto per assicurarti che tutti gli stakeholder siano allineati e che il team creativo (designer, scrittore, curatore video, ecc.) abbia tutte le informazioni necessarie prima di mettersi all'opera. Usando questo modello di brief creativo puoi catturare tutte le informazioni necessarie per la tua campagna in un unico luogo. Il modello può essere modificato e condiviso facilmente con tutti gli stakeholder, mantenendo tutti aggiornati.
Chi dovrebbe usare un brief creativo?
Le agenzie di progettazione e pubblicitarie spesso utilizzano brief creativi per avviare i progetti, ma i reparti di marketing, i direttori o altri professionisti possono usarli per richiedere il lavoro creativo. I liberi professionisti potrebbero inoltre chiedere ai loro clienti di preparare un brief creativo per semplificare la loro collaborazione.
Quali sono i vantaggi di un brief creativo?
I brief creativi chiariscono il tuo obiettivo e i traguardi. Il brief garantisce che tutti siano allineati su ciò che stai cercando di realizzare. Aumenta l'efficienza e riduce la necessità di riunioni ridondanti.
Inoltre, articola i fatti e le ipotesi. Esso crea una base per il tuo progetto, in modo che il tuo team di progettazione sia allineato al tuo team di marketing, permettendo a tutti gli stakeholder di contribuire.
Inoltre, fornisce i parametri del successo e i criteri di valutazione. I tuoi team di marketing e di progettazione possono consultare il brief durante il ciclo di vita del progetto per garantire che siano allineati per raggiungere i loro obiettivi, aumentare la proprietà e la responsabilità.
Il brief creativo permette anche al team di progettazione di scoprire informazioni sul brand. Il brief è un modo eccellente per il team di progettazione di conoscere meglio la tua azienda, la voce del brand, lo stile di marketing e l'estetica. Esso crea opportunità di conversazione chiave all'inizio del progetto, risparmiando tempo e denaro durante il processo e contribuendo a prevenire gli ostacoli.
E, infine, mantiene tutti i membri del team informati. Il brief dovrebbe definire il budget, le tempistiche e lo stile di comunicazione preferito, in modo che tutti rimangano allineati.
What’s included in a creative brief?
Creative briefs may vary depending on the project, but here are a few basics that every creative brief should have: summary, content format, related projects, references, description, specs, deadline, goals, target audience, and content input.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Dichiarazione del Problema del Cliente
Ideale per:
Ideation, Design Thinking, Product Management
Un'azienda di qualsiasi dimensione o tipo deve poter essere in grado di creare il proprio caso, articolando chiaramente come il suo prodotto soddisferà le esigenze del cliente. Una dichiarazione del problema del cliente aiuterà a rendere questo caso un caso convincente. Come? Ti immergerai nei pensieri e nelle sensazioni dei tuoi clienti, il che aumenta le tue probabilità di creare qualcosa di prezioso per loro. E una dichiarazione del problema fa molto più che fornire prestazioni ai tuoi clienti, aiuta i tuoi team ad allinearsi intorno a un obiettivo comune e chiaramente definito e a sentirsi coinvolti nel suo raggiungimento.
Modello di Matrice di Segmentazione del Mercato
Ideale per:
Marketing, Pianificazione Strategica, Product Management
Un marketing coinvolgente e di successo, inizia e finisce con la conoscenza del tuo pubblico: chi è, dove si trova, cosa vuole e cosa si aspetta. Una matrice di segmentazione del mercato ti aiuterà a comprenderlo in modo più profondo. Questo strumento aziendale divide il tuo mercato target in sotto-insiemi basati su demografiche, geografia, esigenze, interessi, psicografiche o caratteristiche comportamentali. Puoi usare questi dati per raggiungerli nel modo migliore, migliorare il tuo prodotto, le vendite e le strategie di marketing. Il nostro modello ti permette di creare una matrice di segmentazione del mercato con facilità.
Modello REAN
Ideale per:
Marketing, Pianificazione Strategica, Riunioni
Presentato per la prima prima volta in Cult of Analytics, il modello REAN viene utilizzato per misurare e comprendere l'efficacia delle attività di marketing. REAN sta per Reach, Engage, Activate e Nurture (raggiungimento, coinvolgimento, attivazione e alimentazione), le principali fasi che il pubblico di un marketer sperimenta durante un tipico customer journey. Il modello REAN supporta i team di marketing nello sviluppo di utili KPI che possono aiutarli a comprendere se il loro marketing o le loro campagne pubblicitarie stiano funzionando bene. Molti team utilizzano il modello REAN perché si adatta a una vasta gamma di attività di marketing, tra cui la pianificazione di framework di misurazione, la definizione dei traguardi e degli obiettivi e la creazione di mappe relative ai canali di marketing digitali.
Modello di Executive Summary
Ideale per:
Leadership, Project Management, Documentation
Cattura la loro curiosità. Entusiasmali. Ispirali a continuare a leggere, immergendoli ulteriormente nei dettagli della tua proposta. Ecco ciò che un buon executive summary ha il potere di fare, e perché è una dichiarazione di apertura fondamentale per i piani aziendali, i piani di progetto, le proposte di investimento e altro ancora. Usa questo modello per creare un executive summary che inizia a generare credibilità, rispondendo a domande di alto livello che includono: Cos'è il tuo progetto? Quali sono gli obiettivi? Come porterai le tue competenze e le tue risorse nel progetto? E a chi sono destinati i vantaggi?
Modello di Lavagna Agile
Ideale per:
Metodologia Agile, Riunioni, Flussi di Lavoro Agile
Parte del famoso framework Agile, una lavagna Agile è un display grafico che ti permette di sincronizzarti sulle attività durante tutto il ciclo di produzione. Solitamente, la lavagna Agile viene usata nel contesto dei metodi di sviluppo Agile come Kanban e Scrum, ma è uno strumento utile a tutti. Utilizzata dagli sviluppatori di software e dai project manager, la lavagna Agile aiuta a gestire i carichi di lavoro in modo flessibile, trasparente e iterativo. Il template Agile offre un modo semplice per iniziare, fornendo un layout predefinito di sticky note personalizzabili per le tue attività e il tuo team.
Modello di Linea del Tempo (Timeline)
Ideale per:
Project Management, Diagrammi di Flusso, Pianificazione Progetti
Una linea del tempo (o timeline) mostra un ordine cronologico di date importanti ed eventi programmati. Le timeline aiutano i product manager, i project manager e i membri del team a raccontare visivamente i progressi e gli ostacoli. Le linee del tempo permettono ai team di vedere a colpo d'occhio cosa è successo prima, quali progressi stanno avvenendo ora e cosa deve essere affrontato in futuro. Progetti o prodotti con uno scopo specifico o deliverable dovrebbero essere basati su una timeline per avere successo. Usare la linea del tempo come riferimento condiviso per le date di inizio, fine e le pietre miliari.