Modello di Brief Creativo
Definisci i requisiti, gli obiettivi e le risorse per i progetti creativi per promuovere l'allineamento con un briefing creativo. Mantieni tutti aggiornati e produci pezzi eccezionali.
Sul Modello di Brief Creativo...
Le campagne di marketing e pubblicitarie spesso sono progetti di grandi dimensioni e complessi. Ci sono una varietà di stakeholder e parti in movimento, un budget che è teso al limite e un processo di revisione complicato. Se hai successo, puoi acquisire nuovi clienti e ampliare la tua azienda. In caso contrario, rischi di bruciare risorse preziose e di annullare i progressi per cui hai lavorato duramente.
Con una posta in gioco così alta, è fondamentale riuscire al primo tentativo. Ecco dove entra in gioco il brief creativo, che fornisce le informazioni pertinenti per qualsiasi progetto creativo, tra cui il pubblico di destinazione, gli obiettivi, le tempistiche, il budget e le linee guida o le specifiche del progetto stesso.
Cos'è un brief creativo?
Un brief creativo è la base di qualsiasi campagna di marketing o pubblicitaria. Ogni volta che qualcuno richiede un progetto creativo, è importante includere un brief creativo che stabilisca le linee guida per il progetto.
Un brief creativo aiuta a creare siti web, video, annunci, banner e altro ancora. L'obiettivo di questo documento è prevedere qualsiasi domanda che il creatore potrebbe avere sul progetto e confermare che tutti concordano sull'ambito e lo scopo prima di iniziare il lavoro creativo.
La maggior parte dei brief creativi sono lunghi un massimo di due pagine. Sono progettati per delineare l'obiettivo del progetto, stabilire la direzione, definire il pubblico e comunicare il messaggio. Il brief stabilisce la strategia di comunicazione per la durata, la tempistica, il budget e l'ambito del progetto.
Quando usare un brief creativo?
Prepara un brief creativo prima di avviare un progetto per assicurarti che tutti gli stakeholder siano allineati e che il team creativo (designer, scrittore, curatore video, ecc.) abbia tutte le informazioni necessarie prima di mettersi all'opera. Usando questo modello di brief creativo puoi catturare tutte le informazioni necessarie per la tua campagna in un unico luogo. Il modello può essere modificato e condiviso facilmente con tutti gli stakeholder, mantenendo tutti aggiornati.
Chi dovrebbe usare un brief creativo?
Le agenzie di progettazione e pubblicitarie spesso utilizzano brief creativi per avviare i progetti, ma i reparti di marketing, i direttori o altri professionisti possono usarli per richiedere il lavoro creativo. I liberi professionisti potrebbero inoltre chiedere ai loro clienti di preparare un brief creativo per semplificare la loro collaborazione.
Quali sono i vantaggi di un brief creativo?
I brief creativi chiariscono il tuo obiettivo e i traguardi. Il brief garantisce che tutti siano allineati su ciò che stai cercando di realizzare. Aumenta l'efficienza e riduce la necessità di riunioni ridondanti.
Inoltre, articola i fatti e le ipotesi. Esso crea una base per il tuo progetto, in modo che il tuo team di progettazione sia allineato al tuo team di marketing, permettendo a tutti gli stakeholder di contribuire.
Inoltre, fornisce i parametri del successo e i criteri di valutazione. I tuoi team di marketing e di progettazione possono consultare il brief durante il ciclo di vita del progetto per garantire che siano allineati per raggiungere i loro obiettivi, aumentare la proprietà e la responsabilità.
Il brief creativo permette anche al team di progettazione di scoprire informazioni sul brand. Il brief è un modo eccellente per il team di progettazione di conoscere meglio la tua azienda, la voce del brand, lo stile di marketing e l'estetica. Esso crea opportunità di conversazione chiave all'inizio del progetto, risparmiando tempo e denaro durante il processo e contribuendo a prevenire gli ostacoli.
E, infine, mantiene tutti i membri del team informati. Il brief dovrebbe definire il budget, le tempistiche e lo stile di comunicazione preferito, in modo che tutti rimangano allineati.
What’s included in a creative brief?
Creative briefs may vary depending on the project, but here are a few basics that every creative brief should have: summary, content format, related projects, references, description, specs, deadline, goals, target audience, and content input.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Rapporto sullo Stato del Progetto
Ideale per:
Project Management, Documentazione, Pianificazione Progetti
Un rapporto sullo stato del progetto è un documento breve e tempestivo che mantiene gli stakeholder del progetto informati e allineati su cosa sta accadendo e perché. Puoi iniziare a scrivere questo documento e poi includere i tuoi membri del team per produrre un rapporto tempestivo e rilevante. Un rapporto sullo stato del progetto deve confrontare idealmente lo stato attuale del progetto con il piano previsto. Il rapporto traccia a un livello elevato come raggiungere i tuoi obiettivi, anche se sperimenti degli ostacoli. È anche probabile che venga letto da un pubblico responsabile di controllo dei budget e della governance a livello dirigenziale, cosa che può aiutare a mantenere il rapporto focalizzato sui problemi critici.
Modello di Report Kaizen
Ideale per:
Metodologia Agile, Operazioni, Documentazione
Cosa rende un'azienda eccellente? Le aziende migliori sanno che l'eccellenza va nutrita e mantenuta, quindi non smettono mai di migliorarsi. Se lavori in questo tipo di aziende, o punti a questo approccio, il report kaizen è lo strumento ideale. Serve a creare una guida visiva semplice per le attività di miglioramento a livello di team, dipartimento e organizzazione. Utilizzando il report Kaizen, ogni impiegato fa un'autovalutazione dei processi che adotta e punta a capire cosa sta sottovalutando, incrementando la propria presa di responsabilità su tutti i livelli.
Modello di Posizionamento di Prodotto
Ideale per:
Marketing, Product Management, Ricerca
Nel bene o nel male, le probabilità della tua azienda di avere successo dipendono in parte dal tuo mercato. Come tale, prima di iniziare a creare prodotti e strategie di pianificazione, è una buona idea fare un esercizio di posizionamento del prodotto. Un esercizio di posizionamento del prodotto è pensato per collocare la tua azienda e la tua offerta all'interno di un mercato. Il modello di posizionamento di prodotto ti aiuta a considerare argomenti chiave come definire la tua categoria di prodotto e mercato, identificare il tuo segmento target e competitor e comprendere i tuoi vantaggi e differenziazione principale.
Modello di Roadmap dello Sviluppo del Prodotto
Ideale per:
Product Management, Software Development, Roadmap
Le roadmap dello sviluppo del prodotto trattano tutto ciò di cui il tuo team ha bisogno quando si deve fornire un prodotto dal concetto al lancio sul mercato. La tua roadmap dello sviluppo del prodotto è anche uno strumento di allineamento del team che offre guida e leadership per aiutare il tuo team a concentrarsi sull'innovazione del prodotto e a raggiungere le esigenze del tuo cliente. Dedicare del tempo alla creazione di una roadmap incentrata sulle fasi di sviluppo del prodotto aiuta il tuo team a comunicare una visione ai leader aziendali, ai designer, agli sviluppatori, ai responsabili di progetto, ai marketer e a chiunque influenzi il raggiungimento degli obiettivi del team.
Modello di Analisi PESTLE
Ideale per:
Ideazione, Pianificazione Strategica, Business Management
Vuoi mantenere la tua azienda protetta e le prestazioni ottime? Devi prima sapere come potresti essere influenzato da elementi e fattori esterni, in particolare quelli politici, economici, sociali, tecnologici, legali e ambientali. Un'analisi PESTLE ti aiuta a identificarli e a prepararti per quando si verificano. Con questo modello facile da usare, puoi eseguire un'analisi PESTLE e usare i risultati per modificare le tue strategie, allocazioni del budget, il marketing, gli aggiornamenti di prodotto e le iniziative di cambio organizzativo.
Modello Wireframe Low Fidelity
Ideale per:
Desk Research, Product Management, Wireframes
Quando stai progettando un sito o un'app, le fasi iniziali dovrebbero essere GENERALI: vedere l'insieme e comunicare un'idea generale. I wireframe a bassa fedeltà sono pensati per ispirarti, come una versione digitale di uno sketch o di una nota, e aiutano i team e gli stakeholder a determinare rapidamente se la progettazione soddisfa le esigenze dei tuoi utenti. Il nostro modello ti permette di usare facilmente il wireframe durante riunioni o workshop, presentazioni e sessioni di critica.