Modello di Brief Creativo
Definisci i requisiti, gli obiettivi e le risorse per i progetti creativi per promuovere l'allineamento con un briefing creativo. Mantieni tutti aggiornati e produci pezzi eccezionali.
Sul Modello di Brief Creativo...
Le campagne di marketing e pubblicitarie spesso sono progetti di grandi dimensioni e complessi. Ci sono una varietà di stakeholder e parti in movimento, un budget che è teso al limite e un processo di revisione complicato. Se hai successo, puoi acquisire nuovi clienti e ampliare la tua azienda. In caso contrario, rischi di bruciare risorse preziose e di annullare i progressi per cui hai lavorato duramente.
Con una posta in gioco così alta, è fondamentale riuscire al primo tentativo. Ecco dove entra in gioco il brief creativo, che fornisce le informazioni pertinenti per qualsiasi progetto creativo, tra cui il pubblico di destinazione, gli obiettivi, le tempistiche, il budget e le linee guida o le specifiche del progetto stesso.
Cos'è un brief creativo?
Un brief creativo è la base di qualsiasi campagna di marketing o pubblicitaria. Ogni volta che qualcuno richiede un progetto creativo, è importante includere un brief creativo che stabilisca le linee guida per il progetto.
Un brief creativo aiuta a creare siti web, video, annunci, banner e altro ancora. L'obiettivo di questo documento è prevedere qualsiasi domanda che il creatore potrebbe avere sul progetto e confermare che tutti concordano sull'ambito e lo scopo prima di iniziare il lavoro creativo.
La maggior parte dei brief creativi sono lunghi un massimo di due pagine. Sono progettati per delineare l'obiettivo del progetto, stabilire la direzione, definire il pubblico e comunicare il messaggio. Il brief stabilisce la strategia di comunicazione per la durata, la tempistica, il budget e l'ambito del progetto.
Quando usare un brief creativo?
Prepara un brief creativo prima di avviare un progetto per assicurarti che tutti gli stakeholder siano allineati e che il team creativo (designer, scrittore, curatore video, ecc.) abbia tutte le informazioni necessarie prima di mettersi all'opera. Usando questo modello di brief creativo puoi catturare tutte le informazioni necessarie per la tua campagna in un unico luogo. Il modello può essere modificato e condiviso facilmente con tutti gli stakeholder, mantenendo tutti aggiornati.
Chi dovrebbe usare un brief creativo?
Le agenzie di progettazione e pubblicitarie spesso utilizzano brief creativi per avviare i progetti, ma i reparti di marketing, i direttori o altri professionisti possono usarli per richiedere il lavoro creativo. I liberi professionisti potrebbero inoltre chiedere ai loro clienti di preparare un brief creativo per semplificare la loro collaborazione.
Quali sono i vantaggi di un brief creativo?
I brief creativi chiariscono il tuo obiettivo e i traguardi. Il brief garantisce che tutti siano allineati su ciò che stai cercando di realizzare. Aumenta l'efficienza e riduce la necessità di riunioni ridondanti.
Inoltre, articola i fatti e le ipotesi. Esso crea una base per il tuo progetto, in modo che il tuo team di progettazione sia allineato al tuo team di marketing, permettendo a tutti gli stakeholder di contribuire.
Inoltre, fornisce i parametri del successo e i criteri di valutazione. I tuoi team di marketing e di progettazione possono consultare il brief durante il ciclo di vita del progetto per garantire che siano allineati per raggiungere i loro obiettivi, aumentare la proprietà e la responsabilità.
Il brief creativo permette anche al team di progettazione di scoprire informazioni sul brand. Il brief è un modo eccellente per il team di progettazione di conoscere meglio la tua azienda, la voce del brand, lo stile di marketing e l'estetica. Esso crea opportunità di conversazione chiave all'inizio del progetto, risparmiando tempo e denaro durante il processo e contribuendo a prevenire gli ostacoli.
E, infine, mantiene tutti i membri del team informati. Il brief dovrebbe definire il budget, le tempistiche e lo stile di comunicazione preferito, in modo che tutti rimangano allineati.
What’s included in a creative brief?
Creative briefs may vary depending on the project, but here are a few basics that every creative brief should have: summary, content format, related projects, references, description, specs, deadline, goals, target audience, and content input.
Inizia ora con questo modello.
Modello Questo o Quello
Ideale per:
Marketing, Riunioni, Workshop
Se sei un social media manager, un designer o semplicemente un amante della fotografia, avrai probabilmente visto il gioco "Questo o Quello" su Instagram. La premessa è semplice: crei due liste parallele che oppongono una serie di scelte una rispetto all'altra, come "mele o arance" oppure "pizza o hot dog". L'utente Instagram sceglie tra le varie opzioni cerchiando quella che preferisce. Poi condivide il gioco completato con i suoi follower. Sebbene sia diventato famoso su Instagram, puoi usare Questo o Quello anche su altre piattaforme social media, o persino sul tuo sito web o blog.
Modello di Mappa Strategica
Ideale per:
Leadership, Pianificazione Strategica, Mappatura
In che modo i tuoi obiettivi individuali o quelli del team si legano alla strategia aziendale generale? Una mappa strategica è un'immagine stilizzata della strategia e degli obiettivi della tua azienda. È efficace perché permette di visualizzare con chiarezza come questi elementi lavorano insieme. Le mappe strategiche possono aiutare ad allineare i vari obiettivi dei team alla strategia e alla missione generali. Con l'aiuto di questa mappa, i team possono creare opportuni KPI strategici. La creazione di mappe strategiche è spesso considerata parte della metodologia di balanced scorecard (BSC), che è uno strumento di pianificazione strategica per definire gli obiettivi del team generali.
Modello Breakout Group
Ideale per:
Education, Team Meetings, Workshops
I gruppi di breakout offrono ai membri dei team un'ottima opportunità per avere conversazioni più spontanee e per interagire in maniera più intima e personale di quanto non sia possibile durante le riunioni generali. Quando si è all'interno di grossi gruppi, può essere difficile sentirsi sicuri o a proprio agio nel parlare. In un gruppo più piccolo, invece, i partecipanti possono essere più propensi a condividere le proprie idee. Poiché il gruppo è più intimo, i team sono portati a partecipare, anziché limitarsi a osservare.
Modello di Diagramma di Comunicazione UML
Ideale per:
Diagrammi, Mappatura, Software Development
La maggior parte dei programmi moderni è costituita da molte parti mobili che lavorano secondo un preciso insieme di istruzioni. Con un diagramma di comunicazione, è possibile visualizzare esattamente il modo in cui queste parti lavorano insieme, fornendo una comprensione più chiara del programma nel suo complesso. Inoltre, il diagramma lascia spazi per espandere la rete di relazioni man mano che il prodotto cresce e si evolve. Un diagramma di comunicazione è uno strumento fondamentale nell'arsenale di ogni progettista di software.
Modello Business Model Canvas
Ideale per:
Leadership, Metodologia Agile, Pianificazione Strategica
Il tuo modello di business - niente è più importante per stabilire chi sei, per analizzare quello che crei e vendi, o in definitiva per il tuo successo o meno. Usando nove blocchi chiave (che rappresentano nove elementi fondamentali del business), un BMC ti offre uno strumento strategico altamente utilizzabile per sviluppare e mostrare il tuo modello di business. Cosa rende questo modello fantastico per il tuo team? È veloce e facile da usare, mantiene la tua proposta di valore davanti e al centro, e crea uno spazio per ispirare l'ideazione.
Modello di Obiettivi SMART
Ideale per:
Prioritizzazione, Pianificazione Strategica, Project Management
Definire degli obiettivi può essere stimolante, ma anche gravoso. Ideare tutte le fasi da seguire per raggiungere un obiettivo può essere difficile, poiché si tende a stabilire traguardi troppo generici o troppo proibitivi. SMART è un framework che ti permette di stabilire degli obiettivi in maniera tale da garantirti il successo. SMART sta per Specifico, Misurabile, Attuabile, Rilevante e Tempestivo. Tenendo a mente queste caratteristiche tutte le volte che stabilirai degli obiettivi, potrai assicurarti che tali obiettivi siano chiari e raggiungibili. Il tuo team può usare il modello SMART ogni volta che desideriate stabilire degli obiettivi. Puoi usare SMART anche quando vuoi rivalutare e perfezionare questi obiettivi.