Modello di Analisi SWOT
Vaglia tutti gli aspetti della tua azienda e crea piani d'azione innovativi con il modello di Analisi SWOT. Gioca d'anticipo e crea opportunità di crescita.
Sul Modello di Analisi SWOT...
Con il template Analisi SWOT puoi mappare i punti forti, le debolezze, le opportunità e le minacce che interessano la tua azienda, un progetto o il lancio di un prodotto. Questo strumento è perfetto per vagliare gli aspetti più profondi della tua azienda e per prendere decisioni meglio informate riguardo a strategie, piani d'azione e prossime fasi del tuo progetto.
Continua a leggere per saperne di più sull'Analisi SWOT.
Cos'è un'analisi SWOT?
Quando si sviluppa una strategia aziendale, può essere difficile capire su cosa concentrarsi. Un template per l'analisi SWOT ti aiuta a concentrarti sui fattori chiave.
SWOT sta per Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (punti forti, punti deboli, opportunità e minacce). I punti forti e i punti deboli sono fattori interni, come i tuoi dipendenti, la proprietà intellettuale, la strategia di marketing e la posizione. Opportunità e minacce, invece, solitamente sono fattori esterni, come le fluttuazioni di mercato, la concorrenza, i prezzi delle materie prime e le tendenze dei consumatori.
Come usare un modello per l'analisi SWOT vuoto
Il modello di Analisi SWOT vuoto sarà formato da quattro moduli, strutturati in una semplice griglia due per due, contenenti un'area di analisi chiave ciascuno. Per organizzare il tuo lavoro a livello visivo, puoi codificare i moduli per colore, in modo che tu e il tuo team possiate identificarli rapidamente.
Supponiamo che tu voglia approfondire il tuo template SWOT. In questo caso puoi anche aggiungere altri moduli, in modo da inserire più dettagli sulle strategie da sviluppare per risolvere i punti deboli o mantenere i punti forti del tuo team.
Crea il tuo modello di Analisi SWOT
L'analisi SWOT è facile, se si utilizza il template di Miro. Effettuando un'analisi SWOT, il tuo team visualizzerà i modi per sviluppare i punti forti (S), minimizzare le debolezze (W), scoprire le opportunità (O) e prevenire le minacce (T), monitorando i possibili rischi.
La lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per crearla e condividerla con il tuo team. Inizia selezionando questo modello di analisi SWOT. Quindi, segui questi passaggi:
Elenca i punti di forza della tua organizzazione: cosa piace di più agli utenti del tuo prodotto o processo? Cosa fai meglio dei concorrenti? Quali vantaggi peculiari offre la tua organizzazione?
Trova i punti deboli della tua azienda: quali problemi o lamentele senti più spesso dai tuoi clienti? Quali sono secondo te gli attuali ostacoli maggiori? Quali vantaggi hanno i tuoi concorrenti che la tua azienda ancora non offre?
Successivamente, elenca le opportunità che puoi potenzialmente cogliere: come puoi migliorare il tuo servizio alla clientela? Quale servizio di messaggistica è più adatto ai tuoi utenti? Ci sono risorse o strumenti che potresti ulteriormente sfruttare a tuo vantaggio?
Le minacce possono essere varie: concorrenti specifici o emergenti, elevato turnover del personale, volatilità del mercato etc.
Il consiglio in più: codifica per colore delle sticky note per ogni quadrante SWOT e utilizza la funzione di voto per identificare i tre punti di forza principali della tua organizzazione.
Quali sono degli esempi di analisi SWOT?
Il template SWOT può essere utilizzato dai professionisti di molti settori, inoltre puoi usarlo anche per te stesso/a. Alcuni career coaches utilizzano l'analisi SWOT per identificare i punti di forza e di debolezza della carriera dei loro clienti e chiarire i passi da compiere e le opportunità future.
I marketer utilizzano l'analisi SWOT per valutare campagne, canali di marketing, pubblicità dei concorrenti e quote di mercato. In questo modo, possono identificare rapidamente le opportunità e le principali minacce per il loro piano di marketing.
Com'è un modello di analisi SWOT in Miro?
Il modello di analisi SWOT di Miro presenta un formato facile da usare e può essere personalizzabile in base alle tue esigenze. Puoi mantenerlo semplice aggiungendo le quattro aree chiave dell'analisi SWOT o puoi aggiungere più blocchi e approfondire i punti deboli e forti della tua organizzazione.
Come si fa un'analisi SWOT?
Determina gli obiettivi della tua analisi SWOT: cosa ne vuoi trarre? Quale problema stai cercando di risolvere? Chi sono gli stakeholder, e come puoi affrontare i problemi che potrebbero emergere? Dopo aver definito il tuo obiettivo generale, puoi scendere nei dettagli ed eseguire l'analisi SWOT concentrandoti sulle quattro aree principali: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce).
Quali sono gli esempi di debolezza in un'analisi SWOT?
Le debolezze in un'analisi SWOT possono variare a partire dalle cose che i tuoi concorrenti fanno meglio di te o aree dove ti mancano risorse o presentano un blocco o un problema interno. Alcuni esempi possono essere una funzionalità che il tuo concorrente potrebbe avere e di cui il tuo prodotto non dispone, la mancanza di personale per espandere un determinato dipartimento o la mancanza di organizzazione interna o team.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Strategia Go-To-Market
Ideale per:
Marketing, Ricerca, Pianificazione Strategica
Non importa quanto il prodotto sia innovativo o efficace, se non viene notato e adottato dal giusto pubblico non decollerà mai. Ed ecco dove la strategia Go-to-Market può entrare in gioco. In una singola risorsa, puoi includere tutte le ricerche, le informazioni, i dati, il tuo piano aziendale, pubblico target, approccio di marketing e la tua strategia di vendite. La strategia GTM è particolarmente importante per qualsiasi startup in crescita, dove devono essere prese delle decisioni in fretta che siano allineate tra loro.
Modello REAN
Ideale per:
Marketing, Pianificazione Strategica, Riunioni
Presentato per la prima prima volta in Cult of Analytics, il modello REAN viene utilizzato per misurare e comprendere l'efficacia delle attività di marketing. REAN sta per Reach, Engage, Activate e Nurture (raggiungimento, coinvolgimento, attivazione e alimentazione), le principali fasi che il pubblico di un marketer sperimenta durante un tipico customer journey. Il modello REAN supporta i team di marketing nello sviluppo di utili KPI che possono aiutarli a comprendere se il loro marketing o le loro campagne pubblicitarie stiano funzionando bene. Molti team utilizzano il modello REAN perché si adatta a una vasta gamma di attività di marketing, tra cui la pianificazione di framework di misurazione, la definizione dei traguardi e degli obiettivi e la creazione di mappe relative ai canali di marketing digitali.
Modello di Use Case Diagram
Ideale per:
Marketing, Ricerca di Mercato, Diagrammi
Un diagramma degli use case è uno strumento visivo che ti aiuta ad analizzare le relazioni tra le persone e i casi di utilizzo. I diagrammi degli use case in genere rappresentano il comportamento previsto del sistema: cosa accadrà e quando. Un diagramma degli use case è utile perché ti permette di progettare un sistema dal punto di vista dell'utente finale. È uno strumento prezioso per comunicare il comportamento desiderato del sistema nel linguaggio dell'utente, specificando tutti i comportamenti del sistema visibili esternamente.
Modello di Buyer Persona
Ideale per:
Marketing, Ricerca, User Experience
Hai un cliente ideale: il gruppo (o alcuni gruppi) di persone che acquisteranno e ameranno il tuo prodotto o servizio. Ma per raggiungere questo cliente ideale, il tuo team o la tua azienda si devono allineare su chi è. Le buyer persona ti forniscono un modo semplice ma creativo per realizzarlo. Queste rappresentazioni semi-fittizie dei tuoi clienti attuali e potenziali possono aiutarti a modellare la tua offerta di prodotto, eliminare le "mele marce" e adattare le tue strategie di marketing per un grande successo.
Modello di Brief Creativo
Ideale per:
Design, Marketing, Ricerca
Anche i pensatori creativi (o forse soprattutto i pensatori creativi) hanno bisogno di linee guida chiare per incanalare le loro idee in direzioni produttive e utilizzabili. E un buon creativo stabilisce queste linee guida, con informazioni che includono il pubblico di destinazione, gli obiettivi, le tempistiche e il budget, oltre all'ambito e alle specifiche del progetto stesso. Il brief creativo è la base di qualsiasi campagna di marketing o pubblicitaria ed è il primo passo nella creazione di siti web, video, annunci, banner e altro ancora. Il brief è generalmente preparato prima di avviare un progetto e questo modello renderà facile la sua creazione.
Modello delle 5 Forze di Porter
Ideale per:
Leadership, Pianificazione Strategica, Ricerca di Mercato
Sviluppato dal professore della Harvard Business School Michael Porter, le 5 forze di Porter sono diventate una delle strategie aziendali più popolari e apprezzate disponibili per i team. Usa le 5 forze di Porter per misurare la forza della tua concorrenza attuale e decidere in quale mercati potresti entrare. Le 5 forze di Porter includono: potere del fornitore, potere dell'acquirente, rivalità tra i competitor esistenti, il rischio di prodotti o servizi sostitutivi e il rischio di nuovi competitor.