Modello di Albero delle Soluzioni alle Opportunità
Visualizza le tue opportunità e le decisioni che prendi durante il percorso
Sul Modello di Albero delle Soluzioni alle Opportunità...
Il modello di albero delle soluzioni alle opportunità aiuta i team di prodotto a migliorare il modo in cui risolvono i problemi e raggiungono i risultati desiderati. Progettato da Teresa Torres, una coach per la scoperta del prodotto, questo albero mira ad accompagnare metodicamente i team attraverso le fasi necessarie per raggiungere una soluzione finale. L'albero delle soluzioni alle opportunità di Teresa Torres suddivide il risultato desiderato in opportunità per il prodotto di soddisfare le esigenze degli utenti e suggerisce potenziali soluzioni per soddisfare queste esigenze.
Perché usare un albero delle soluzioni alle opportunità?
I team di prodotto potrebbero trovare questo template utile se sono in grado di produrre molte idee, ma non riescono a dare priorità alle idee veramente di qualità. Un albero delle soluzioni alle opportunità è uno strumento che i team del prodotto possono usare per valutare se stanno prendendo in considerazione tutte le soluzioni per raggiungere lo scopo desiderato. Fornisce quindi soluzioni chiare alla fine dell'esercizio che possono essere confrontate e contrastate per il massimo del valore.
Cos'è un'opportunità nell'albero delle soluzioni alle opportunità?
I brainstorming tendono a condurre a molte soluzioni su due piedi senza alcuna logica chiara circa il valore della soluzione. Le opportunità sono un modo per permettere ai team di prodotto di aggiungere lo strato delle esigenze dei clienti al fine di collegare meglio le soluzioni a ciò che è veramente utile per un utente. Aggiungendo la fase di identificazione delle opportunità, le idee generate dal tuo team si baseranno su esigenze identificate piuttosto che su una soluzione arbitraria.
Cos'è la scoperta del prodotto?
La scoperta del prodotto è un framework che aiuta i team a creare prodotti utili e utilizzabili che non trascurano le vere esigenze degli utenti. Utilizzare il template dell'albero delle soluzioni alle opportunità è un modo per iniziare a migliorare la scoperta del tuo prodotto.
Come creare un albero delle soluzioni alle opportunità?
Fase 1: definisci il tuo risultato o risultato misurabile
In parole povere, che aspetto ha il successo? Se usi gli OKR, puoi usare uno dei risultati chiave per rispondere a questa domanda. In caso contrario, dovrai scegliere una metrica che vorresti migliorare. Naturalmente, molti team lavorano a numerosi obiettivi ogni trimestre, ma è utile creare un albero separato per ogni obiettivo.
È importante che il tuo team concordi su tale obiettivo prima di procedere alla fase successiva. Se non siete allineati sin dall'inizio, sarà più difficile creare il resto dell'albero.
Fase 2: identifica le possibili opportunità
Per le persone orientate agli obiettivi, la tentazione di passare dal "problema" alla "soluzione" è considerevole. Ma resisti alla tentazione. Piuttosto, è il momento di fermarsi e fare delle ricerche.
La creazione di un albero delle soluzioni alle opportunità consiste nell'identificare le opportunità chiave nel tuo mercato. Questo significa conoscere i tuoi clienti, quali sono le loro esigenze e i loro problemi che loro stanno cercando di risolvere. Concentrati sul rispondere a queste domande prima di compilare questa parte dell'albero.
Una volta ottenute le informazioni sui tuoi clienti, puoi iniziare a trovare le opportunità. Usa la tua ricerca per compilare questo secondo ramo dell'albero. Non farti ingannare: anche se questo ramo non riguarda le soluzioni, è comunque importante. Ogni ramo dell'albero si basa sul precedente, quindi se la tua ricerca non è solida, neanche le tue opportunità e soluzioni lo saranno.
Fase 3: genera soluzioni
Ora è il momento di pensare alle soluzioni. Qui è dove il template di albero delle soluzioni alle opportunità prende veramente la vita per il tuo team. Quando giri per la stanza condividendo idee durante una riunione, entrano in gioco numerose dinamiche. Le persone potrebbero essere più o meno propense a condividere in base al loro rango, ruolo o chi è nella stanza. L'albero delle soluzioni alle opportunità è una fonte di verità imparziale e concordata che chiunque può possedere e contribuirvi.
Invita i partner interfunzionali a contribuire a questa parte dell'albero. Lascia fluire le idee! Tuttavia, evita di includere cose che non sono pertinenti all'albero. È importante rimanere concentrati in modo da non finire con più idee rispetto alle risorse. Scrivi queste idee extra e salvale per il futuro. Se il tuo team si è perso o è bloccato, torna all'albero per avere un riferimento.
Fase 4: ripeti e sperimenta
Scegli una soluzione e una volta che hai delle idee, puoi iniziare a testarle. Crea una riga sull'albero per gli esperimenti. Inizia a fare brainstorming sugli esperimenti che ti permetteranno di testare la soluzione scelta.
Come si usa un albero delle soluzioni?
L'albero delle soluzioni per le opportunità ti aiuta a visualizzare il miglior percorso per raggiungere il tuo risultato desiderato. Usa l'albero delle soluzioni per mappare le possibili opportunità per risolvere il tuo problema e tenere traccia degli esperimenti realizzabili che porteranno al tuo risultato desiderato.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Decision Tree
Ideale per:
Decision Making, Mappatura Mentale, Diagrammi
Prendere decisioni difficili diventa più facile quando puoi vedere chiaramente le tue scelte e visualizzare i risultati. Questo è ciò che un albero decisionale ti aiuterà a fare, permettendoti di investire il tuo tempo e denaro con sicurezza. Un decision tree è un diagramma di flusso che appare proprio come te lo immagineresti: con "rami" che rappresentano le tue scelte disponibili. Fornisce un modo stilizzato per eseguire una serie di decisioni e vedere dove conducono prima di mettere in gioco le tue risorse nel mondo reale, il che è particolarmente prezioso per le startup e le aziende più piccole.
Modello di Diagramma di Flusso del Sito Web
Ideale per:
Flowcharts, Mapping, User Experience
Un diagramma di flusso del sito web, noto anche come mappa del sito, mappa la struttura e la complessità di qualsiasi sito web attuale o futuro. Il diagramma di flusso può anche aiutare il tuo team a identificare le lacune delle conoscenze per i contenuti futuri. Quando stai creando un sito web, vuoi assicurarti che ogni parte del contenuto fornisca agli utenti risultati di ricerca accurati in base alle parole chiave associate ai tuoi contenuti web. I team di prodotto, UX e dei contenuti possono usare i diagrammi di flusso o le mappe del sito per comprendere tutto ciò che è contenuto in un sito web e pianificare di aggiungere o ristrutturare i contenuti per migliorare l'esperienza dell'utente di un sito web.
Modello BPMN
Ideale per:
Mappatura, Diagrammi, Business Management
Il template BPMN ti aiuta a monitorare e farti un'idea generale dei tuoi processi aziendali. È un modo fantastico per identificare qualsiasi collo di bottiglia e rendere più efficienti le tue operazioni. La metodologia BPMN è diventata un linguaggio universale della gestione dei processi aziendali, e svariati settori la usano come strumento di gestione. I responsabili di progetto, gli analisti aziendali e gli amministratori IT utilizzano il diagramma di flusso dei processi BPMN per gestire i progetti, illustrare graficamente i flussi dei processi e monitorare le relative limitazioni. Prova tu stesso/a e vedrai: l'agilità della tua azienda migliorerà notevolmente.
Modello diagramma di Influenza
Ideale per:
Business Management, Decision Making, Diagrams
Guarda il quadro generale di qualsiasi decisione aziendale con questo diagramma di influenza. Definisci la decisione da prendere e fai un brainstorming di tutto ciò che potrebbe influire su di essa. Quando crei connessioni tra questi fattori, sei anche in grado di pesare meglio ognuna di esse nel processo decisionale.
Modello di Mappa Concettuale
Ideale per:
Educazione, Mappatura, Brainstorming
In parole semplici, una mappa concettuale crea momenti "Ah, ora ho capito" per le idee o i concetti complessi, soprattutto per come si relazionano fra loro. È un strumento visivo super semplice. Tipicamente, i concetti sono scritti in riquadri o cerchi, e poi le frecce etichettate sono utilizzate per collegarli a idee o informazioni correlate in una struttura gerarchica verso il basso. Sia che tu stia imparando (e insegnando al tuo team) un nuovo soggetto o mappando un flusso dell'utente, questo modello ti aiuterà a fare progressi e ad avere rivelazioni.
Modello di Diagramma di Eulero
Ideale per:
Business Management, Operations, Diagrams
I diagrammi di Eulero sono ottimi per dimostrare le diverse relazioni tra più temi rappresentandoli con cerchi o celle. I diagrammi di Eulero sono utilizzati spesso nei sistemi IT per visualizzare come gli oggetti sono in relazione e come interagiscono tra loro. Ad ogni modo, puoi usarli per ogni spiegazione che necessita di essere visualizzata per mostrare connessioni.