Modello di 4P Marketing Mix
Mappa un marketing mix che soddisfa le esigenze del tuo pubblico di riferimento.
Sul Modello di 4P Marketing Mix...
Cos'è un 4P marketing mix?
Un marketing mix è composto dagli elementi che un'organizzazione potrebbe usare per realizzare un piano di marketing di successo. Il termine fu coniato alla fine degli anni '40, e il professore di Harvard Neil Borden lo usò nel suo discorso del 1953 all'American Marketing Association.
Il modello di 4P Marketing Mix ti permette di mappare i quattro fattori controllabili che influenzano il reddito della tua azienda: prodotto, luogo, promozione e costo. Decidendo il mix di questi quattro fattori, puoi determinare il modo ideale per lanciare un nuovo prodotto o servizio sul mercato. Continua a leggere per saperne di più su come questo template può aiutare il tuo team
Cosa sono le 4 P?
Le 4 P stanno per: Prodotto, Posto, Promozioni e Prezzo. Vediamole più in dettaglio.
Prodotto: è il bene o il servizio tangibile che soddisfa le esigenze del pubblico target.
Posto: si riferisce a dove e quando il prodotto sarà disponibile.
Promozioni: include pubblicità, marketing digitale, PR, event marketing, marketing diretto, vendita personale, channel marketing e collaborazioni.
Prezzo: comprende le politiche relative a prezzo di base, aggiornamenti, sconti, coupon, prezzo del distributore ecc.
Vantaggi dei marketing mix
Un efficace marketing mix può aiutare la tua azienda a sviluppare punti di forza e limitare le debolezze, a diventare più competitiva, adattarsi al mercato e collaborare con dei partner. In particolare, un marketing mix può aiutare la tua azienda a rispondere alle seguenti domande: chi è il tuo cliente? Che problema ha? Cosa gli impedisce di risolverlo? Come può il tuo prodotto o servizio risolvere questo problema? Cosa pensa il tuo cliente o potenziale cliente dei tuoi concorrenti? Cosa pensa della tua azienda? Cosa lo spinge a prendere una decisione di acquisto?
Quando usare un 4P marketing mix
Le aziende possono sviluppare un marketing mix in qualsiasi fase della loro crescita. Una volta risposto alle domande di cui sopra, puoi iniziare a sviluppare la tua strategia di marketing.
Crea il tuo 4P marketing mix
Lo strumento della lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per creare e condividere il tuo marketing mix. Ecco come creare il tuo utilizzando questo template:
Fase 1: inizia selezionando il modello di 4P Marketing Mix.
Fase 2: scegli un prodotto o un servizio specifico da analizzare.
Fase 3: esamina ciascun quadrante, aggiungendo le opportune informazioni in sticky note o caricando altri tipi di file.
Puoi anche codificare cromaticamente le tue sticky note, in modo da distinguere tra punti positivi e negativi. Una volta che il tuo team sarà soddisfatto del risultato, potrai condividerlo con altri team per ricevere il loro feedback.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Analisi SWOT
Ideale per:
Decision Making, Pianificazione Strategica, Prioritizzazione
Quando si sviluppa una strategia aziendale, può essere difficile capire su cosa concentrarsi. Un'analisi SWOT ti aiuta a focalizzarti sui fattori chiave. SWOT sta per Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (punti forti, punti deboli, opportunità e minacce). I punti forti e i punti deboli sono fattori interni, come i tuoi dipendenti, la proprietà intellettuale, la strategia di marketing e la posizione. Le opportunità e le minacce di solito sono fattori esterni, come le fluttuazioni di mercato, la concorrenza, i prezzi delle materie prime e le tendenze dei consumatori. Effettua un'analisi SWOT ogni volta che desideri vagliare le opportunità per nuovi affari e prodotti, decidere il modo migliore per lanciare un prodotto, sbloccare il potenziale della tua azienda o sfruttare i tuoi punti di forza per sviluppare opportunità.
Modello di Prioritizzazione RICE
Ideale per:
Project Management, Pianificazione Strategica, Prioritizzazione
Quando si sviluppa una roadmap di prodotto, può essere facile perdersi. RICE, che sta per Reach, Impact, Confidence ed Effort (portata, impatto, sicurezza e sforzo) ti aiuta a valutare e ordinare le idee per priorità. Trovare nuove idee per entusiasmare i clienti può essere gratificante, ma anche un compito gravoso. Tu e il tuo team potreste essere tentati di immergervi nelle idee più stimolanti, senza mai considerare l'impatto. Il framework RICE permette al tuo team di analizzare con attenzione ciascun potenziale progetto e valutare la sua fattibilità.
Modello di Strategia Creativa Disney
Ideale per:
Business Management, Ideation, Brainstorming
Sapete chi ne sapeva qualcosa sulle nuove idee che danno vita all'immaginazione? Walt Disney. Ed egli ha ispirato la strategia creativa Disney, un approccio che stabilisce tre tipi di pensatori (sognatori, realisti e critici) e fornisce a ciascuno lo spazio per svolgere un pensiero chiaro. Il tuo team svolgerà un esercizio coinvolgente sull'adozione delle tre mentalità, in cui si focalizzerà su un aspetto specifico dell'idea. La strategia creativa Disney è in grado di fornire idee brillanti e ottimi prodotti. Ecco perché è utilizzato con successo dalle aziende di tutti i tipi e dimensioni.
Modello di Matrice di Ansoff
Ideale per:
Leadership, Operazioni, Pianificazione Strategica
Continua a crescere. Continua a scalare. Continua a trovare nuove opportunità in nuovi mercati e nuovi modi creativi per raggiungere i clienti. Somiglia al tuo approccio? Allora questo template potrebbe essere perfetto per te. Una matrice di Ansoff (anche nota come griglia di espansione del mercato) si divide in quattro potenziali strategie di crescita: la penetrazione del mercato, lo sviluppo del mercato, lo sviluppo del prodotto e la diversificazione. Analizzando ogni sezione con il tuo team, andando avanti ti farai un quadro preciso delle opzioni e degli eventuali rischi e vantaggi di ciascuna.
Modello REAN
Ideale per:
Marketing, Pianificazione Strategica, Riunioni
Presentato per la prima prima volta in Cult of Analytics, il modello REAN viene utilizzato per misurare e comprendere l'efficacia delle attività di marketing. REAN sta per Reach, Engage, Activate e Nurture (raggiungimento, coinvolgimento, attivazione e alimentazione), le principali fasi che il pubblico di un marketer sperimenta durante un tipico customer journey. Il modello REAN supporta i team di marketing nello sviluppo di utili KPI che possono aiutarli a comprendere se il loro marketing o le loro campagne pubblicitarie stiano funzionando bene. Molti team utilizzano il modello REAN perché si adatta a una vasta gamma di attività di marketing, tra cui la pianificazione di framework di misurazione, la definizione dei traguardi e degli obiettivi e la creazione di mappe relative ai canali di marketing digitali.
Modello di Brainstorming Inverso
Ideale per:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
Il brainstorming inverso è una tecnica che spinge un gruppo a pensare ai problemi, piuttosto che alle soluzioni. Poiché siamo inclini per natura a pensare ai problemi, è un ottimo metodo per fare in modo che un gruppo anticipi i problemi che potrebbero verificarsi durante un progetto. Per praticare il brainstorming inverso, inizia identificando il problema, dopodiché pensa a cose che potrebbero esacerbarlo. Chiedi al tuo team di immaginare modi in cui il problema potrebbe peggiorare. Inverti nuovamente i problemi in soluzioni, dopodiché valuta le tue idee.