Modello di 4P Marketing Mix
Mappa un marketing mix che soddisfa le esigenze del tuo pubblico di riferimento.
Sul Modello di 4P Marketing Mix...
Cos'è un 4P marketing mix?
Un marketing mix è composto dagli elementi che un'organizzazione potrebbe usare per realizzare un piano di marketing di successo. Il termine fu coniato alla fine degli anni '40, e il professore di Harvard Neil Borden lo usò nel suo discorso del 1953 all'American Marketing Association.
Il modello di 4P Marketing Mix ti permette di mappare i quattro fattori controllabili che influenzano il reddito della tua azienda: prodotto, luogo, promozione e costo. Decidendo il mix di questi quattro fattori, puoi determinare il modo ideale per lanciare un nuovo prodotto o servizio sul mercato. Continua a leggere per saperne di più su come questo template può aiutare il tuo team
Cosa sono le 4 P?
Le 4 P stanno per: Prodotto, Posto, Promozioni e Prezzo. Vediamole più in dettaglio.
Prodotto: è il bene o il servizio tangibile che soddisfa le esigenze del pubblico target.
Posto: si riferisce a dove e quando il prodotto sarà disponibile.
Promozioni: include pubblicità, marketing digitale, PR, event marketing, marketing diretto, vendita personale, channel marketing e collaborazioni.
Prezzo: comprende le politiche relative a prezzo di base, aggiornamenti, sconti, coupon, prezzo del distributore ecc.
Vantaggi dei marketing mix
Un efficace marketing mix può aiutare la tua azienda a sviluppare punti di forza e limitare le debolezze, a diventare più competitiva, adattarsi al mercato e collaborare con dei partner. In particolare, un marketing mix può aiutare la tua azienda a rispondere alle seguenti domande: chi è il tuo cliente? Che problema ha? Cosa gli impedisce di risolverlo? Come può il tuo prodotto o servizio risolvere questo problema? Cosa pensa il tuo cliente o potenziale cliente dei tuoi concorrenti? Cosa pensa della tua azienda? Cosa lo spinge a prendere una decisione di acquisto?
Quando usare un 4P marketing mix
Le aziende possono sviluppare un marketing mix in qualsiasi fase della loro crescita. Una volta risposto alle domande di cui sopra, puoi iniziare a sviluppare la tua strategia di marketing.
Crea il tuo 4P marketing mix
Lo strumento della lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per creare e condividere il tuo marketing mix. Ecco come creare il tuo utilizzando questo template:
Fase 1: inizia selezionando il modello di 4P Marketing Mix.
Fase 2: scegli un prodotto o un servizio specifico da analizzare.
Fase 3: esamina ciascun quadrante, aggiungendo le opportune informazioni in sticky note o caricando altri tipi di file.
Puoi anche codificare cromaticamente le tue sticky note, in modo da distinguere tra punti positivi e negativi. Una volta che il tuo team sarà soddisfatto del risultato, potrai condividerlo con altri team per ricevere il loro feedback.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Planner Settimanale
Ideale per:
Business Management, Pianificazione Progetti
Nel nostro mondo frenetico può essere difficile pianificare un programma e seguirlo. Sia che tu sia rigoroso sulla pianificazione o che tu abbia difficoltà a mantenere il tuo calendario aggiornato, un planner settimanale ti aiuterà. Un planner settimanale è un programma dei tuoi piani e attività durante una settimana. Ti permette di gestire il tuo tempo, tracciare le attività e organizzare il tuo team giorno per giorno. A differenza della maggior parte delle agende cartacee, che non sono personalizzabili, puoi modificare questo planner settimanale per creare un programma che si adatta alle tue esigenze.
Modello dei 5 Perché
Ideale per:
Design Thinking, Operations, Mapping
Vuoi andare alla radice del problema? Non c'è modo più semplice di farlo che utilizzando la tecnica dei 5 perché. Inizierai con una semplice domanda: perché si è verificato il problema? Poi dovrai continuare a chiederlo, fino ad altre quattro volte, finché la risposta diventerà chiara e potrai lavorare a una soluzione. E le funzionalità di Miro migliorano l'approccio: puoi porre le domande ai membri del team in chat o @citarli nei commenti, e usare sticky note codificate per colore per evidenziare questioni centrali per il problema esaminato.
Modello per il Brand Sprint di Tre Ore
Ideale per:
Pianificazione Sprint, Marketing, Workshop
Prima dei clienti, a credere nel tuo brand deve essere il tuo team. Ed è proprio a questo che servono i brand sprint. Reso famoso dal team di Google Ventures, un brand sprint aiuterà il tuo brand a passare in rassegna tutte le varie idee sul tuo brand e ad allinearsi sui suoi elementi fondamentali: valori, destinatari, personalità, missione, roadmap e altro ancora. Sia che tu stia creando un nuovo brand o voglia rinnovarne uno già esistente, i brand sprint sono ideali per avviare eventi come la scelta del nome della tua azienda, la progettazione di un logo, l'assunzione di un'agenzia o la scrittura di un manifesto.
Modello per Esperimenti Growth
Ideale per:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Molte aziende ambiziose guardano al futuro con la voglia di crescere. Ma le decisioni di crescita possono essere rischiose e costose. Ecco perché in ambito growth si fanno molti esperimenti e test. Offrono un metodo sistematico a sei passaggi che rivela quali strategie sono più efficaci, come influenzeranno il tuo fatturato e il modo in cui si comparano ai tuoi approcci passati. Aiutandoti a testare le strategie per scalare il tuo business prima di impegnati completamente, gli esperimenti di growth possono farti risparmiare tempo, risorse e soldi.
Modello di Working Backwards
Ideale per:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon ha introdotto l'approccio del lavoro a ritroso basato su uno dei loro principi chiave: la celebrazione dell'ossessione dei clienti. Working backwards è un framework per pensare a un prodotto senza una roadmap dettagliata. Il tuo team di prodotto dovrà lavorare a ritroso partendo da un'immagine mentale del cliente per lanciare il tuo prodotto in un modo che li serva davvero. Il metodo richiede a chiunque abbia una nuova idea di prodotto o di funzionalità di articolare il suo obiettivo nella maniera più chiara possibile. Se la presentazione dell'idea colpisce la leadership, il passo successivo è mappare ciò di cui il team ha bisogno per arrivare al lancio del prodotto o delle funzionalità.
Modello di Note per le Riunioni
Ideale per:
Business Management, Meetings
Quando la tua riunione è un successo (e Miro farà in modo che lo sia), la partecipazione sarà elevata, si avranno idee brillanti e le decisioni verranno prese. Fai in modo di non perdertene neanche una: usa il nostro template di note della riunione per monitorare le note e i feedback in un luogo centralizzato a cui l'intero team può accedere. Devi solo designare chi deve prendere le note prima della riunione, identificare gli argomenti di discussione e lasciare che la persona annoti i partecipanti, i punti salienti rilevanti e le eventuali decisioni prese.