Crea il tuo diagramma BPMN online
Crea un diagramma BPMN online rapidamente
Perché scegliere Miro per il tuo diagramma BPMN online?
Costruisci rapidamente flussi complessi
In Miro è possibile aggiungere facilmente corsie di navigazione al diagramma BPMN e assegnare ciascuna di esse a un reparto o a un partecipante. In questo modo, è possibile identificare rapidamente i reparti coinvolti in ogni fase del processo aziendale e le relative responsabilità. Tutte le informazioni in un unico posto.
Usa le forme standard BPMN per il tuo diagramma
Aggiungi eventi o attività utilizzando le forme della nostra libreria di forme BPMN. Fai in modo che tutti i membri del team si accordino sui simboli della notazione di modellazione dei processi di business che sono compresi in tutti i settori.
Traccia i flussi dei processi
Identifica rapidamente i vincoli e i colli di bottiglia nella modellazione dei processi aziendali con una visione a volo d'uccello dei flussi di lavoro e dei processi in tutti i reparti. Scopri le opportunità, analizza gli scenari potenziali e ottimizza per migliorare l'utilizzo delle risorse.
Itera più velocemente
La piattaforma di collaborazione visiva di Miro consente di modificare il diagramma BPMN online, condividere il lavoro con le parti interessate e ottimizzare i processi più rapidamente. Dagli analisti aziendali agli sviluppatori tecnici, supporta tutti gli stakeholder con il diagramma BPMN online.
L'unica fonte di verità
Aggiungi informazioni e artefatti addizionali per aiutare il tuo team a comprendere la modellazione dei processi aziendali. Miro è uno strumento intuitivo di modellazione dei processi aziendali che salva automaticamente l'ultima versione del tuo lavoro, in modo che nulla vada perso nella traduzione.
Gestisci meglio i processi interdipartimentali
Promuovi la coerenza e stabilisci processi e standard chiari per eliminare le congetture. Aggiungi valore alle linee guida dei processi della tua azienda e rendi più facile la conformità alle normative legali con l'aiuto di uno strumento BPMN.
Integrato con i tuoi strumenti preferiti
Modelli correlati
Come creare un diagramma BPMN online
Aiutare le aziende più innovative del mondo a collaborare meglio, giorno dopo giorno
“Con Miro, siamo passati dal brief del progetto al lancio sul mercato in 10 mesi. Normalmente in PepsiCo ci vogliono 3 anni”.
Caroline de Diego
Senior Manager, Global Design & Marketing Innovation presso PepsiCo
“Riunire tutti per pianificare in Miro significa che i progetti di maggior impatto verranno realizzati al momento giusto”.
Lucy Starling
Product Operations Lead presso Asos
“Il team ha impiegato 10 minuti per decidere se utilizzare Miro per i workshop. Convincere la nostra organizzazione a puntare su questo prodotto è stato un gioco da ragazzi”.
Konrad Grzegory
Agile Transformation Lead presso CD PROJEKT RED
“I modelli Miro ci hanno aiutato a passare dal punto zero a un piano completo in cui abbiamo mappato attività, idee e dipendenze.”
Marc Zukerman
Senior Director of Project Management presso Hearst
"Miro consente a tutti i nostri team di allinearsi con determinati strumenti e modelli: lavorano in modo indipendente e creano prodotti che soddisfano realmente le esigenze dei nostri clienti."
Luke Pittar
Sustainability Innovation & Design Coach presso The Warehouse Group
“Per essere veramente innovativi, tutti devono avere voce in capitolo e tutti devono essere in grado di replicare le idee degli altri. Miro ha reso possibile tutto questo.”
Brian Chiccotelli
Learning Experience Designer presso HP
FAQ sul diagramma BPMN online
Che cos'è il software di modellazione BPMN?
Il software consente di mappare i processi aziendali costruendo un diagramma BPMN. È possibile vedere il flusso dell'intera organizzazione in un colpo d'occhio. Miro semplifica la creazione dei diagrammi. È possibile creare un diagramma BPMN online da zero o utilizzare uno dei nostri modelli già pronti. Sfoglia la nostra vasta libreria di modelli e lavora con le forme BPMN standard del settore e dì addio ai silos.
Quando usare un diagramma BPMN online?
Puoi usare un diagramma BPMN ogni volta che hai bisogno di tenere traccia dei processi della tua organizzazione o di scoprire come ottimizzare le risorse per rendere i team più efficienti. Questa metodologia ti aiuta a evitare errori di comunicazione tra i vari reparti e a ottenere una visione d'insieme dei flussi aziendali e del vantaggio competitivo.