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Crea il tuo diagramma BPMN online

Padroneggia le operazioni aziendali end-to-end con un diagramma BPMN. Ottieni una comprensione condivisa delle procedure aziendali e aumenta la produttività in tutta l'organizzazione.
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Crea un diagramma BPMN online rapidamente

Migliora la comunicazione all'interno dell'organizzazione con la notazione di modellazione dei processi aziendali. Assicurati che il design e l'implementazione dei processi aziendali avvengano senza problemi utilizzando un diagramma BPMN e allineando le operazioni alla strategia aziendale, senza alcun attrito.

Perché scegliere Miro per il tuo diagramma BPMN online?

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Costruisci rapidamente flussi complessi

In Miro è possibile aggiungere facilmente corsie di navigazione al diagramma BPMN e assegnare ciascuna di esse a un reparto o a un partecipante. In questo modo, è possibile identificare rapidamente i reparti coinvolti in ogni fase del processo aziendale e le relative responsabilità. Tutte le informazioni in un unico posto.
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Usa le forme standard BPMN per il tuo diagramma

Aggiungi eventi o attività utilizzando le forme della nostra libreria di forme BPMN. Fai in modo che tutti i membri del team si accordino sui simboli della notazione di modellazione dei processi di business che sono compresi in tutti i settori.
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Traccia i flussi dei processi

Identifica rapidamente i vincoli e i colli di bottiglia nella modellazione dei processi aziendali con una visione a volo d'uccello dei flussi di lavoro e dei processi in tutti i reparti. Scopri le opportunità, analizza gli scenari potenziali e ottimizza per migliorare l'utilizzo delle risorse.
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Itera più velocemente

La piattaforma di collaborazione visiva di Miro consente di modificare il diagramma BPMN online, condividere il lavoro con le parti interessate e ottimizzare i processi più rapidamente. Dagli analisti aziendali agli sviluppatori tecnici, supporta tutti gli stakeholder con il diagramma BPMN online.
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L'unica fonte di verità

Aggiungi informazioni e artefatti addizionali per aiutare il tuo team a comprendere la modellazione dei processi aziendali. Miro è uno strumento intuitivo di modellazione dei processi aziendali che salva automaticamente l'ultima versione del tuo lavoro, in modo che nulla vada perso nella traduzione.
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Gestisci meglio i processi interdipartimentali

Promuovi la coerenza e stabilisci processi e standard chiari per eliminare le congetture. Aggiungi valore alle linee guida dei processi della tua azienda e rendi più facile la conformità alle normative legali con l'aiuto di uno strumento BPMN.

Integra il tuo diagramma BPMN online con i tuoi strumenti preferiti

Idee, ispirazione e informazioni a colpo d'occhio. Visualizza le campagne di marketing e le informazioni su clienti e prospect per prendere provvedimenti, tenere traccia delle attività e degli aggiornamenti di stato per il team.
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FAQ sul diagramma BPMN online

Cos'è un diagramma BPMN?

La maggior parte degli analisti aziendali e degli sviluppatori tecnici utilizza i diagrammi BPMN per ottenere una visione completa dei processi aziendali e allinearsi alla strategia e alle operazioni aziendali. Con lo strumento di notazione per la modellazione dei processi aziendali di Miro, puoi creare e condividere facilmente il tuo diagramma BPMN, rendendo più facile lavorare con il tuo team per progettare framework più innovativi. Provalo per vedere cosa può fare per te.

Che cos'è il software di modellazione BPMN?

Il software consente di mappare i processi aziendali costruendo un diagramma BPMN. È possibile vedere il flusso dell'intera organizzazione in un colpo d'occhio. Miro semplifica la creazione dei diagrammi. È possibile creare un diagramma BPMN online da zero o utilizzare uno dei nostri modelli già pronti. Sfoglia la nostra vasta libreria di modelli e lavora con le forme BPMN standard del settore e dì addio ai silos.

Quando usare un diagramma BPMN online?

Puoi usare un diagramma BPMN ogni volta che hai bisogno di tenere traccia dei processi della tua organizzazione o di scoprire come ottimizzare le risorse per rendere i team più efficienti. Questa metodologia ti aiuta a evitare errori di comunicazione tra i vari reparti e a ottenere una visione d'insieme dei flussi aziendali e del vantaggio competitivo.

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