Modèles Agile
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Modèle de Référentiel de Recherche Utilisateur
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Modèle de Référentiel de Recherche Utilisateur
Encombré par des fichiers de recherche, des notes d'entretien et des résultats d'études qui restent inutilisés ? Un dépôt de recherche utilisateur est votre centre de gestion centralisé pour organiser, suivre et synthétiser tous vos efforts de recherche en UX. Ce modèle aide les équipes produit, les chercheurs et les designers à transformer des insights fragmentés en une base de connaissances exploitable et consultable, favorisant de meilleures décisions produit. Construit avec les tables Miro, vous pouvez filtrer par segments de participants, suivre l'avancement des études et faire ressortir immédiatement les conclusions pertinentes lorsque vous en avez le plus besoin.
Tableau SAFe Roam
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Tableau SAFe Roam
Un tableau SAFe ROAM est un framework pour rendre les risques visibles. Il offre à vous et votre équipe un espace commun pour identifier et mettre en avant les risques, afin qu’ils ne soient pas ignorés. Le tableau ROAM aide chacun à considérer la probabilité et l’impact des risques, et à décider quels risques sont de faible priorité versus ceux de haute priorité. Les principes fondamentaux de SAFe (Scaled Agile Framework) sont : trouver des solutions rentables, appliquer la pensée systémique, supposer que les choses changeront, construire de manière incrémentielle, baser les jalons sur l'évaluation des systèmes fonctionnels, et visualiser et limiter les travaux en cours.
Modèle de présentation de la roadmap produit
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Modèle de présentation de la roadmap produit
Utilisez le modèle de présentation de la roadmap produit pour esquisser votre plan de développement de produit. Que vous commenciez depuis zéro avec un nouveau produit ou que vous mettiez à jour un produit existant, une présentation de la roadmap permet d’aligner votre équipe et de tenir vos partenaires informés.
Modèle de planification des fonctionnalités
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Modèle de planification des fonctionnalités
Les fonctionnalités sont ce qui rend un produit ou un service amusant, mais en ajouter de nouvelles n'est pas une promenade de santé. Cela nécessite de nombreuses étapes : idéation, conception, raffinement, construction, test, lancement et promotion, avec tout autant de parties prenantes. La planification des fonctionnalités vous permet de mettre en place un processus fluide et solide, afin que vous puissiez ajouter une fonctionnalité avec succès, en dépensant moins de temps et de ressources. Cela fait de notre modèle de planification des fonctionnalités un point de départ intelligent pour toute personne cherchant à ajouter de nouvelles fonctionnalités à un produit, en particulier les membres des équipes produit, ingénierie, marketing et vente.
Modèle de réunion de démonstration du système SAFe
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Modèle de réunion de démonstration du système SAFe
Le modèle System Demo Meeting SAFe est conçu pour rationaliser et améliorer le processus de démonstration du travail intégré des équipes Agile. Ce modèle fait partie de la collection de modèles intelligents de Miro, qui utilise des outils interactifs et l'IA pour faciliter des workflows efficaces et engageants. Le System Demo Meeting est un événement crucial dans le cadre du Scaled Agile Framework (SAFe), fournissant une plateforme aux équipes pour présenter leurs avancées, recueillir des retours et s'accorder sur les étapes suivantes.
Modèle de Kit Design Sprint
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Modèle de Kit Design Sprint
Avec la bonne approche stratégique et ciblée, cinq jours suffisent pour relever vos plus grands défis produits. C'est la réflexion à l'origine de la méthodologie du design sprint. Créé par Tanya Junell de Blue Label Labs, ce kit Design Sprint fournit un ensemble de modèles légers qui soutiennent les activités collaboratives et le vote lors du design sprint—et maintient l'énergie, l'esprit d'équipe et le dynamisme initiés lors de la session. Les fournitures de sprint virtuelles et les tableaux blancs préparés rendent ce kit particulièrement utile pour les facilitateurs de design sprint à distance.
Modèle de priorisation RICE
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Modèle de priorisation RICE
Compromis entre des priorités concurrentes tout en essayant de maximiser l'impact ? Le cadre de priorisation RICE aide les équipes produit, les spécialistes du marketing et les chefs de projet à prendre des décisions objectives sur ce qu'il faut construire, lancer ou aborder ensuite. Notre modèle prêt à l'emploi combine le scoring RICE avec la fonctionnalité de tables de Miro, vous permettant d'évaluer les idées, de rassembler le contexte et d'aligner les parties prenantes, le tout dans un espace de travail visuel unique qui maintient tout le monde sur la même longueur d'onde.
Modèle de workflow de production
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Modèle de workflow de production
Que vous produisiez un podcast, une campagne marketing, une émission de télévision ou un contenu, établir un workflow de production est crucial. Un workflow de production crée un guide visuel des différentes étapes d'un processus. Il peut être utilisé pour former les nouveaux membres de l'équipe ou donner un aperçu général aux parties prenantes. Bien que les workflows de production varient selon les équipes et les entreprises, ils contiennent généralement des informations sur qui sont les parties prenantes, comment vous faites un brainstorming d'idées, à quoi ressemble votre planning et quelles ressources vous avez besoin pour réussir.
Modèle de réflexion sur les réunions
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Modèle de réflexion sur les réunions
Lorsque les emplois du temps deviennent chargés, l’apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre de manière différente et précieuse, en réfléchissant et en écoutant. Dirigée par des "apprenants", (les membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réflexion de réunion permet aux coéquipiers de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative commerciale interne, d'offrir des techniques de résolution de problèmes ou même de recommander des livres ou des podcasts à découvrir. Les réflexions de réunion encouragent également les collègues à tous les niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.
Modèle du jeu d’estimation de Mitch Lacey
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Modèle du jeu d’estimation de Mitch Lacey
Un nom assez long pour un outil simple, le Jeu d’estimation de Mitch Lacey est un moyen efficace de classer vos tâches de travail selon leur taille et leur priorité — afin que vous puissiez décider de ce qu'il faut aborder en premier. Dans le jeu, les cartes de notes représentent vos éléments de travail et offrent un retour sur investissement, une valeur commerciale ou d’autres indicateurs importants. Vous placerez chacun dans un quadrant (en les classant par taille et par priorité) pour vous aider à les organiser dans votre prochain planning. Le jeu permet également aux développeurs et aux équipes de gestion de produit de travailler ensemble et de collaborer efficacement.
Modèle de plan de transition Agile
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Modèle de plan de transition Agile
Une roadmap de transformation Agile peut vous aider, vous, votre équipe et votre organisation à passer de méthodes rigides axées sur la conformité à une approche Agile plus flexible et incrémentale. Des exigences aux intégrations en passant par la sécurité, vous pouvez cartographier les parties mobiles de votre organisation en tant que « swim lanes » que vous pouvez ensuite mettre à jour régulièrement. Utilisez votre roadmap comme un moyen de raconter l'histoire de la manière dont vous envisagez le développement de votre produit au fil du temps. Obtenez l’adhésion sans surenchérir et gardez votre roadmap simple, viable et mesurable. En utilisant une roadmap de transformation Agile, vous pouvez éviter de vous enliser dans les détails et plutôt investir dans une réflexion stratégique à grande échelle.
Modèle Rapport qualité-prix
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Modèle Rapport qualité-prix
Le nom en dit long : ce framework Agile est entièrement axé sur l'aide à la maximisation de l'efficacité en favorisant la collaboration entre les responsables produit et les équipes de développement. Ensemble, vous pouvez passer en revue chaque tâche de l'agenda du projet et les évaluer en termes de coûts et de bénéfices. De cette façon, vous pouvez prioriser les tâches en fonction du rapport qualité-prix qu'elles offrent. Ce modèle est idéal pour les équipes et organisations qui souhaitent élaborer un plan stratégique pour aborder un sprint à venir.

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À propos de la collection de modèles Agile
La collection de modèles Agile de Miro est minutieusement conçue pour aider les équipes à mettre en œuvre les méthodologies agiles de manière efficace. Ces modèles de gestion de projet Agile s'adressent à divers cadres agiles, y compris Scrum, Kanban et Lean. Ils offrent une approche structurée pour planifier, exécuter et examiner les projets, garantissant que les équipes puissent maintenir agilité et adaptabilité tout au long de leurs workflows. Que vous soyez novice en Agile ou que vous cherchiez à affiner vos processus, nos modèles offrent une boîte à outils complète pour améliorer vos capacités de gestion de projet.
Pourquoi vous allez adorer nos modèles Agile
Nos modèles Agile sont conçus en pensant à l'expérience utilisateur et à l'efficacité. Voici pourquoi ils se démarquent :
Personnalisables et conviviaux : Ces modèles de méthodologie Agile sont hautement personnalisables, vous permettant de les adapter à vos besoins spécifiques de projet. Leur design intuitif garantit que même les nouvelles personnes à Agile peuvent rapidement maîtriser l'outil.
Collaboration renforcée : Les fonctionnalités collaboratives de Miro permettent une interaction en temps réel parmi les membres de l'équipe, peu importe leur localisation. Cela favorise une meilleure communication et garantit que tout le monde est aligné sur les objectifs du projet.
Intégration avec des outils populaires : Nos modèles s'intègrent parfaitement avec des outils tels que Jira et Asana, facilitant ainsi leur incorporation dans vos workflows existants. Cette intégration contribue au maintien d'un plan de projet méthodologie Agile cohérent.
Amélioration continue : Les modèles sont conçus pour faciliter l'amélioration continue en offrant des formats structurés pour les rétrospectives et les sessions de retours. Cela aide les équipes à évaluer régulièrement leur performance et à apporter les ajustements nécessaires.
Comment utiliser les modèles Agile dans Miro
Utiliser les modèles Agile de Miro est simple et efficace. Voici un guide pas à pas :
Sélectionnez un modèle : Parcourez notre vaste bibliothèque de modèles de gestion de projet Agile et choisissez celui qui correspond à vos besoins.
Personnalisez le modèle : Modifiez le modèle pour qu'il corresponde aux besoins spécifiques de votre équipe. Vous pouvez ajouter ou supprimer des sections, changer la mise en page et inclure les détails de votre projet.
Planifier et exécuter : Utilisez le modèle pour planifier vos sprints, suivre les progrès et gérer les tâches. Exploitez les fonctionnalités interactives de Miro comme les pense-bêtes, les commentaires et la fonctionnalité de vote pour améliorer la collaboration.
Conduire des rétrospectives : À la fin de chaque sprint, utilisez les modèles de rétrospective pour recueillir des avis et discuter de ce qui a bien fonctionné et de ce qui pourrait être amélioré. Cela aide à affiner votre modèle de plan de projet Agile.
Implémenter les retours : Organisez et priorisez les retours recueillis lors des rétrospectives. Mettez à jour votre modèle de plan de projet Agile pour refléter les changements ou améliorations. Cela garantit que votre équipe évolue constamment et améliore ses processus.
Surveiller les progrès: Vérifiez régulièrement l’avancée de votre projet avec les modèles Agile. Utilisez les outils visuels de Miro, comme les graphiques et les tableaux, pour obtenir une vue d’ensemble claire de la performance de votre équipe et de l’état du projet.
Ajuster selon les besoins: L’Agile est avant tout une question de flexibilité. Si vous constatez que certains aspects de votre plan de projet nécessitent des ajustements, n’hésitez pas à effectuer des modifications. Les modèles de gestion de projet Agile de Miro sont conçus pour être adaptables, vous permettant de pivoter rapidement et efficacement.
Les modèles Agile de Miro permettent aux équipes de prospérer en fournissant un cadre structuré mais flexible pour la gestion de projet. Ils améliorent la collaboration, simplifient les workflows et soutiennent l'amélioration continue. En intégrant ces modèles à vos pratiques agiles, vous pouvez vous assurer que votre équipe reste alignée, productive et prête à relever tous les défis. Adoptez la puissance des modèles de méthodologie Agile de Miro et regardez l'efficacité et l'innovation de votre équipe s'envoler. Consultez également notre collection de modèles Kanban, modèles Scrum, modèles de planification de sprint, et modèle de flux utilisateur. Explorez toutes les catégories de modèlespour trouver les outils parfaits pour le brainstorming, la planification, la collaboration et l'exécution—conçus pour rationaliser votre workflow et donner vie à vos idées.