Diagramme de Venn : Travail et Blocage
Ce modèle de rétrospective utilise un diagramme de Venn pour explorer ce qui fonctionne bien au sein de votre équipe et où se trouvent les obstacles.
Ce modèle de rétrospective utilise un diagramme de Venn pour explorer ce qui fonctionne bien au sein de votre équipe et où se trouvent les obstacles. Mais voici l'astuce : que se passe-t-il lorsque "travailler" et "être bloqué" se chevauchent ? Qu'est-ce qui se situe dans ce délicat entre-deux ? Cet outil vise à vous aider à découvrir des problèmes complexes et à célébrer les succès de votre équipe. Plongez, découvrez des insights et amusez-vous. Bonne chance !
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle d’arbre des KPI
Idéal pour:
Stratégie et planification
Le diagramme d'arbre des KPI est un outil visuel qui illustre hiérarchiquement les objectifs d'une organisation et les décompose en stratégies, tactiques, et KPI mesurables. En disposant ces composants dans une structure en forme d'arbre, le diagramme saisit les interrelations et les dépendances entre les objectifs généraux et les étapes spécifiques pour les atteindre.
Modèle 5W1H
Idéal pour:
Stratégie et planification
Le Modèle 5W1H est un cadre stratégique qui clarifie les situations ou projets complexes en six questions fondamentales : Quoi, qui, où, quand, comment et pourquoi. Cette approche méthodologique garantit une compréhension globale, encourageant les équipes à disséquer et explorer chaque aspect d'un défi ou projet donné.
Modèle de modèle mental
Idéal pour:
Gestion d'entreprise, Cartes mentales, Diagrammes
Solutions intelligentes et décisions stratégiques solides. Les meilleures organisations réalisent les deux, et un modèle mental est conçu pour les y aider. Nous vous offrons un moyen rapide et facile de l'essayer — il suffit de remplir notre modèle prêt à l'emploi, flexible, et d'ajouter des pense-bêtes, formes et flèches pour créer une carte puissante.
Modèle de diagramme de l’araignée
Idéal pour:
Diagrammes, Cartographie
Parfait pour les séances de brainstorming, la planification de projets, ou simplement l'organisation des pensées, le modèle de diagramme en araignée vous permet de créer des « pattes » se ramifiant à partir d'une idée centrale, représentant des sujets ou sous-sujets connexes.
Modèle de diagramme d'Ishikawa
Idéal pour:
Opérations, Diagrammes, Workflows
Quelle est la meilleure façon de résoudre n'importe quel problème auquel votre équipe est confrontée ? Aller directement à la racine. Cela signifie identifier les causes profondes du problème, et les diagrammes d'Ishikawa sont conçus pour vous aider à le faire au mieux. Aussi connu sous le nom de Diagramme d'Ishikawa (nommé d'après l'expert japonais en contrôle de qualité Kaoru Ishikawa), le diagramme d'arête de poisson permet aux équipes de visualiser toutes les causes possibles d'un problème, d'explorer et de comprendre comment elles s'imbriquent de manière holistique. Les équipes peuvent également utiliser les diagrammes d'arête de poisson comme point de départ pour réfléchir à la cause profonde d'un problème futur.
Modèle de boucle OODA
Idéal pour:
Planification stratégique, Stratégie
Le modèle de boucle OODA aide à optimiser les processus de prise de décision en utilisant quatre étapes clés : Observer, S'orienter, Décider et Agir. Sa mise en page bien structurée permet aux équipes de décomposer systématiquement les décisions complexes, favorisant ainsi une compréhension commune du workflow décisionnel. L’un des principaux avantages du modèle est sa capacité à améliorer la collaboration. Les équipes peuvent participer de manière transparente au cycle de prise de décision et itérer en temps réel, ce qui permet de prendre des décisions plus éclairées et d’améliorer l’efficacité du processus. Le modèle fournit une représentation visuelle claire de chaque étape, accélérant le processus de prise de décision et favorisant un environnement collaboratif où les équipes peuvent travailler ensemble pour relever les défis et prendre des décisions éclairées.