Calendrier de travail ▪ Planning 2024
Si vous êtes responsable de projet et avez besoin de plus de transparence et d'une vue d'ensemble sur un an, ce modèle pourrait être utile.
Si vous êtes responsable de projets et avez besoin de plus de transparence et d'une vue d'ensemble sur une année, ce modèle pourrait être utile.
Dans ce calendrier, vous pouvez entrer toutes les dates récurrentes pertinentes lors de la préparation et adapter le modèle aux besoins du projet respectif. En fonction du projet, ajoutez par exemple des délais, des dates, des vacances et des événements.
Le modèle peut être utilisé à des fins de planification personnelle ainsi que pour les équipes, quelle que soit leur taille, et aide aux processus de planification à court et long terme, tout en facilitant le maintien d'une vue d'ensemble.
Personnalisez le modèle selon vos besoins ou ceux de l’équipe.
Changez les couleurs pour que le modèle corresponde au design de l'entreprise.
Verrouillez la structure de base du calendrier afin qu'il ne puisse pas être déplacé accidentellement.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de boucle OODA
Idéal pour:
Planification stratégique, Stratégie
Le modèle de boucle OODA aide à optimiser les processus de prise de décision en utilisant quatre étapes clés : Observer, S'orienter, Décider et Agir. Sa mise en page bien structurée permet aux équipes de décomposer systématiquement les décisions complexes, favorisant ainsi une compréhension commune du workflow décisionnel. L’un des principaux avantages du modèle est sa capacité à améliorer la collaboration. Les équipes peuvent participer de manière transparente au cycle de prise de décision et itérer en temps réel, ce qui permet de prendre des décisions plus éclairées et d’améliorer l’efficacité du processus. Le modèle fournit une représentation visuelle claire de chaque étape, accélérant le processus de prise de décision et favorisant un environnement collaboratif où les équipes peuvent travailler ensemble pour relever les défis et prendre des décisions éclairées.
Backlog d'idées
Idéal pour:
Conception, Brainstorming, Workflows Agile
Un backlog du funnel d'idées vous permet de visualiser votre backlog et de restreindre le nombre d'éléments dans le backlog à son sommet. Ce faisant, vous pouvez prioriser les éléments de votre liste sans devoir participer à des réunions inutiles ou créer trop de charges opérationnelles. Pour utiliser le backlog du funnel d'idées, divisez le funnel en différentes phases ou traitez-le comme une roadmap. Utilisez le backlog du funnel d'idées comme un modèle hybride qui combine votre roadmap et votre backlog en un format facilement compréhensible.
Diagramme d’Ishikawa pour les soins de santé
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
Assurer une qualité de soins élevée dans les établissements de santé nécessite une compréhension approfondie des causes profondes derrière les problèmes. Le modèle de diagramme d'Ishikawa pour le secteur de la santé vous aide à analyser les causes potentielles des problèmes dans des domaines tels que les soins aux patients, la performance du personnel et les processus administratifs. Cette approche structurée facilite l'analyse approfondie et la résolution collaborative de problèmes, conduisant finalement à de meilleurs résultats en matière de soins de santé et à une satisfaction accrue des patients.
Améliorer tout produit - Gestion de produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de gestion de produit "Improve Any Product" fournit un cadre structuré pour améliorer la qualité et la performance des produits. En analysant les retours des clients, en identifiant les domaines d'amélioration et en mettant en œuvre des améliorations itératives, ce modèle donne aux responsables produit les moyens d'optimiser les fonctionnalités et caractéristiques du produit. Avec des sections pour prioriser les améliorations et suivre les progrès, cela facilite les efforts d'amélioration continue, garantissant que les produits répondent aux besoins évolutifs des clients et aux exigences du marché.
Diagramme de Gantt pour la gestion des ressources
Idéal pour:
Stratégie, Planification
L'allocation efficace des ressources est cruciale pour la réussite d'un projet. Le modèle de diagramme de Gantt pour la gestion des ressources vous aide à planifier et gérer vos ressources efficacement. Utilisez-le pour suivre la disponibilité et l'attribution du personnel, de l'équipement et des matériaux tout au long de votre projet. Ce modèle garantit une utilisation optimale des ressources, réduisant le gaspillage et évitant les retards, tout en offrant une vue d’ensemble claire des affectations et de l’équilibre de la charge de travail.
Modèle d’analyse PEST
Idéal pour:
Idéation, Planification stratégique, Gestion d’affaires
Aucune entreprise ne fonctionne dans le vide, donc si vous voulez réussir, vous devez composer avec succès avec les lois locales, les organismes de réglementation gouvernementaux, la santé de l'économie locale, des facteurs sociaux tels que le taux de chômage, le revenu moyen des ménages, et plus encore. Utilisez le modèle d'analyse PEST pour explorer comment le monde impacte votre entreprise et comment vous pouvez y faire face.