Modèle Weekly Planner
Planifiez votre semaine, organisez-vous et gardez un oeil sur vos tâches.
À propos du Modèle Weekly Planner
Dans notre monde mouvementé, il peut être difficile de planifier un emploi du temps et de s'y tenir. Que vous soyez rigoureux sur la planification ou que vous ayez du mal à tenir votre calendrier à jour, vous bénéficierez d'un weekly planner.
Continuez à lire pour en savoir plus sur les weekly planners.
Qu'est-ce qu'un weekly planner ?
Un weekly planner est un calendrier de vos plans et activités sur une semaine. Il vous permet de gérer votre temps, de suivre des tâches et d'organiser votre équipe au jour le jour.
Bien que les agendas soient des outils personnels, la plupart des agendas papier standard ne sont pas personnalisables. Vous ne pouvez pas modifier son format ou le personnaliser en fonction de vos besoins. Vous voulez peut-être un agenda avec de la place pour des notes pour une semaine de travail chargée, mais quelque chose de plus minimaliste pour votre semaine de vacances. Vous souhaitez peut-être passer d'une vue quotidienne de votre emploi du temps à une vue horaire. Si vous utilisez un agenda papier classique, vous devrez en acheter un nouveau pour répondre à chaque besoin individuel. Cela rend le respect de votre emploi du temps encore plus difficile.
Cependant, l'utilisation d'un weekly planner vous permet de créer un agenda qui correspond à vos besoins. Personnalisez-le avec des couleurs, des graphiques et des images, changez le format et déplacez facilement les choses au fur et à mesure que votre emploi du temps change.
Quand utiliser un weekly planner
Les weekly planners sont des outils efficaces pour gérer vos calendriers personnels et professionnels. Que vous organisiez un rendez-vous pour un café virtuel ou planifiiez une réunion importante, utilisez votre weekly planner pour rester sur la bonne voie.
Créez le vôtre à l'aide du modèle Weekly Planner
Créer votre propre weekly planner est facile. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour le créer et le partager. Commencez par sélectionner le modèle Weekly Planner, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Pensez à vos objectifs pour votre planner.
Vous cherchez un aperçu simple de votre semaine ? Avez-vous besoin d'espace pour prendre des notes ? Avant de commencer à sélectionner des mises en page pour votre agenda, il est important de comprendre exactement comment vous allez l'utiliser.
Personnalisez votre planner.
Le modèle Weekly Planner vous permet d'ajouter des colonnes pour des listes de tâches, des priorités et des objectifs. En fonction de vos besoins, ajoutez des sections si nécessaire. Une fois que vous avez ajouté des cartes pour les éléments de votre liste de tâches, vous pouvez les faire glisser, ajouter des balises, modifier les couleurs et attribuer des éléments à vous-même ou à d'autres personnes.
Commencez à utiliser votre planner !
Can a weekly planner make your week more productive?
Yes, it can — but only if you use it effectively. By planning out the week ahead, you make sure that your time is spent efficiently. It also helps you focus on what needs to be done each day of the week. You start the day knowing what you have to finish by the end of that day, and you can focus all your attention on getting it done. On the flip side, a weekly schedule can result in overscheduling. There’s a fine line between being productive with your time and burning yourself out, so it’s important to figure out how much work you can realistically do in a week.
How do I make a weekly planner printable?
With Miro, you can create your schedule online with our Weekly Planner Template and download it into a PDF format ready for printing. But before you go ahead and print your weekly schedule, hold on. Using your weekly schedule online has a lot of benefits that are worth thinking about. If your weekly schedule remains online, it’s easier to update. You have real-time access to your schedule and any changes you’ve made to it. You can also share it with your team, helping you to collaborate better.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Quoi ? Alors ? Et maintenant ?
Idéal pour:
Workflows Agile, Rétrospectives, Brainstorming
Le cadre Quoi ? Alors ? Et maintenant ? vous permet de découvrir les failles dans votre compréhension et d'apprendre du point de vue des autres. Vous pouvez utiliser le Modèle Quoi ? Alors ? Et maintenant ? pour vous guider ou guider un groupe dans un exercice de réflexion. Commencez par penser à un événement ou une situation spécifique. Au cours de chaque phase, posez des questions d'orientation pour aider les participants à réfléchir sur leurs pensées et leur expérience. En travaillant avec votre équipe, vous pouvez ensuite utiliser le modèle pour enregistrer vos idées et guider l'expérience.
Modèle de Jeu d'Estimation Mitch Lacey
Idéal pour:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
Nom compliqué mais outil simple, le jeu d'estimation de Mitch Lacey est un moyen efficace de classer vos tâches de travail par taille et par priorité - afin que vous puissiez décider quoi aborder en premier. Dans ce jeu, les notes représentent vos éléments de travail et présentent le retour sur investissement, la valeur commerciale ou d'autres mesures importantes. Vous placerez chacun d'entre eux dans un quadrant (en les classant par taille et priorité) pour vous aider à les ordonner dans votre prochain calendrier. Le jeu permet également aux développeurs et aux équipes de gestion de produits de travailler ensemble et de collaborer efficacement.
Modèle Carte Stratégique
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Cartographie
Comment vos objectifs individuels ou d'équipe sont-ils liés à la stratégie globale d'une organisation ? Une Carte Stratégique est une image stylisée de la stratégie et des objectifs de votre organisation. Elle est puissante car elle fournit un guide visuel clair sur la façon dont ces divers éléments fonctionnent ensemble. Les Cartes Stratégiques peuvent aider à aligner divers objectifs d'équipe avec la stratégie et la mission globales. Une fois la Carte Stratégique en place, les équipes peuvent créer des KPIs pertinents et exploitables. La cartographie stratégique est souvent considérée comme faisant partie de la méthodologie du tableau de bord équilibré (BSC), qui est un outil de planification stratégique pour définir les objectifs globaux de l'équipe.
Modèle de Frise Chronologique
Idéal pour:
Gestion de projet, Diagrammes de flux, Planification de projet
Une frise chronologique affiche un ordre chronologique de vos dates importantes et de vos événements prévus. Les frises chronologiques aident les chefs de produit, les chefs de projet et les membres d'équipe à raconter des histoires visuelles sur leurs progrès et les obstacles qu'ils rencontrent. Les frises chronologiques permettent aux équipes de voir en un coup d'œil ce qui s'est passé auparavant, les progrès en cours et les problèmes à résoudre à l'avenir. Les projets ou produits ayant un objectif ou des résultats spécifiques doivent être basés sur une frise chronologique pour être concluants. Utilisez la frise chronologique comme point de référence pour les dates de début, de fin et les étapes importantes d'un projet.
Modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche
Idéal pour:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
Trouver un sujet pour un projet de recherche peut être un vrai défi. Utilisez le modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche pour transformer une idée générale en quelque chose de concret. Avec le modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche, vous pouvez compiler une liste d'idées générales qui vous intéressent, puis les décomposer en éléments constitutifs. Vous pouvez ensuite transformer ces parties en questions qui pourraient faire l'objet d'un projet de recherche.
Modèle de positionnement de produit
Idéal pour:
Marketing, Gestion de produit, Desk Research
Pour le meilleur ou pour le pire, les chances de succès de votre entreprise dépendent en partie de votre marché. C'est pourquoi il est avisé de mener un exercice de positionnement de produit avant de commencer à créer des produits et à planifier des stratégies. Un exercice de positionnement de produit est conçu pour situer votre entreprise et votre offre sur un marché. Le modèle de positionnement de produit vous guide dans l'examen de sujets clés tels que la définition de votre catégorie de produit et de marché, l'identification de votre segment cible et de vos concurrents et la compréhension de vos principaux avantages et de votre différenciation.