Modèle UX Project Canvas
Visualisez l'ensemble de vos projets UX et de design
À propos du modèle UX Project Canvas
Qu'est-ce qu'un UX Project Canvas ?
Inspiré du Business Model Canvas de 2005 d'Alexander Osterwalder, l'UX Project Canvas aidera votre équipe à visualiser l'ensemble de vos projets UX et de conception, en fournissant une structure pratique qui contient toutes vos données importantes.
Cet UX Project Canvas a été créé par Jim Kalbach, auteur et concepteur UX qui a travaillé avec Citrix, Elsevier Science et d'autres grandes entreprises internationales. Selon Kalbach, le Project Canvas est conçu pour créer un sujet autrement aride - définir un projet - vivant et engageant. Il permet à votre équipe de visualiser les éléments clés définissant un projet dans une seule grille.
Avantages de l'utilisation d'un UX Project Canvas
L'UX project canvas est un outil innovant qui aide à transformer une idée en plan de projet et stimule la collaboration et la communication entre toutes les parties impliquées (équipe de projet, sponsor, parties prenantes, etc.). La présentation claire en une page donne un aperçu des interactions entre les différents sujets du projet (portée, temps, coût, risque, équipe, etc.).
Contrairement aux modèles alternatifs, l'UX Project Canvas est une interface simple. Il y a peu de frais de mise en œuvre et les employés peuvent facilement être mis à niveau pour commencer à utiliser rapidement le canvas.
Quand utiliser un UX Project Canvas
L'UX Project Canvas est un outil efficace, que votre équipe travaille sur un nouveau projet UX ou de conception, ou qu'elle souhaite structurer un projet existant. Le Project Canvas est utile pour les chefs de projet, les concepteurs, les gestionnaires de contenu, les spécialistes UX/UI, les développeurs et les représentants clients. Vous pouvez utiliser le canvas chaque fois que vous avez besoin de mettre rapidement un coéquipier au courant d'un projet, de planifier un nouveau projet, de consulter les parties prenantes ou d'itérer.
Voici les cinq facteurs d'un UX Project Canvas réussi :
Quelle est la nature du projet ? Décrivez-le avec autant de détails que possible.
Pourquoi devriez-vous terminer ce projet ? Liez le projet aux objectifs de votre entreprise et aux objectifs de votre équipe.
De qui avez-vous besoin pour vous aider à réaliser le projet ? Dressez la liste des parties prenantes ou des experts en la matière à consulter tout au long du projet.
Quand le projet devrait-il être terminé ? À quoi ressemble le calendrier ?
Comment comptez-vous réaliser le projet ? Énumérez les étapes tout au long du processus.
Créez votre propre UX Project Canvas
L'outil de tableau blanc Miro est parfait pour créer et partager votre UX Project Canvas. Commencez par sélectionner ce modèle UX Project Canvas rapide et facile.
Voir également d'autres modèles de tableaux et de cadres utilisés par les équipes UX.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de proposition de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification de projet
Peu importe le type de projet, le modèle de proposition de projet peut représenter une étape cruciale pour clarifier son contexte, ses objectifs et sa portée afin d'obtenir l'adhésion des parties prenantes. Une proposition de projet décrit ce que vous voulez accomplir, vos objectifs et la façon dont vous comptez les atteindre. Généralement, une proposition de projet donne au lecteur un certain contexte sur le projet, explique pourquoi il est important et répertorie les actions que vous entreprendrez pour le mener à bien. Les propositions de projet ont une multitude d'utilisations. Souvent, les entreprises utilisent des propositions de projet pour obtenir l'adhésion externe d'un donateur ou d'une partie prenante extérieure. Mais de nombreuses entreprises élaborent également des propositions de projet pour une adhésion interne.
Modèle Stratégie Diamant
Idéal pour:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Pour atteindre ses objectifs clés, chaque entreprise élabore une série de stratégies. Mais quels éléments devez-vous prendre en compte lors de la construction d'une stratégie ? Une stratégie en diamant est un ensemble d'éléments formant une stratégie commerciale cohérente. Ces éléments comprennent : les arènes, les différenciations, les véhicules, la mise en scène et la logique économique. La plupart des plans stratégiques se concentrent sur un ou deux de ces éléments, créant des failles qui pourraient causer des problèmes à votre entreprise plus tard. Une stratégie en diamant peut vous aider à rester concentré et à vous assurer que vous répondez à tous les besoins de votre entreprise plutôt qu'à un ou deux.
Modèle Schéma Fonctionnel
Idéal pour:
Mapping, Software Development, Diagrams
Utilisez ce modèle pour illustrer des systèmes techniques. Les blocs représentent les objets importants du système, et les flèches montrent comment les objets sont reliés entre eux. Parfait pour les ingénieurs, les gestionnaires de flux de travail ou toute personne qui tente d'élaborer un meilleur processus.
Modèle Résumé Exécutif
Idéal pour:
Leadership, Project Management, Documentation
Piquez leur curiosité. Suscitez leur enthousiasme. Inspirez-les à continuer à lire, à plonger dans les détails de votre proposition. C'est ce qu'un bon résumé exécutif a le pouvoir de faire et pourquoi il s'agit d'une déclaration d'ouverture cruciale pour les plans d'affaires, les plans de projet, les propositions d'investissement et plus encore. Utilisez ce modèle pour créer un résumé exécutif qui instille de la confiance, en répondant à des questions de haut niveau telles que : Quel est votre projet ? Quels sont les objectifs ? Comment comptez-vous mettre vos compétences et vos ressources au service du projet ? Et qui peut espérer en bénéficier ?
Modèle de Matrice BCG
Idéal pour:
Planification Stratégique
Certains produits sont des « vaches à lait » qui génèrent de sérieux profits. D'autres sont des « chiens », qui atteignent à peine le seuil de rentabilité. D'autres encore sont des « étoiles » ou des « points d'interrogation ». La matrice BCG vous montrera lesquels sont lesquels, en examinant les produits de votre portefeuille et en vous faisant poser des questions difficiles sur chacun d'eux : stimulera-t-il la croissance de l'entreprise ? Va-t-il conquérir des parts de marché ? Est-ce que ça vaut le coup ? Une matrice BCG vous donnera des informations pour vous aider à voir les opportunités sur le marché et à savoir lesquels de vos produits méritent votre investissement.
Modèle Gap Analysis
Idéal pour:
Marketing, Business Management, Planification Stratégique
Pensez à l'état idéal de votre équipe ou organisation. Maintenant, comparez-le à votre situation réelle actuelle. Vous voulez identifier les lacunes ou les obstacles qui se dressent entre votre présent et votre futur ? Alors vous êtes prêt à effectuer une Gap Analysis. Ce modèle facile à personnaliser permettra à votre équipe de s'aligner sur les obstacles qui vous empêchent d'atteindre vos objectifs plus tôt, de collaborer sur un plan pour atteindre ces objectifs et de pousser votre organisation vers la croissance et le développement. Vous pouvez vous concentrer sur des analyses spécifiques de failles, notamment pour les compétences, les candidats, les logiciels, les processus, les fournisseurs, les données, etc.