Trousse à outils de storyboarding
Cette trousse de storyboard contient plus de 150 éléments visuels dessinés à la main pour vous permettre de créer des storyboards et donner vie à vos idées et récits clients et produits.
Donnez vie à vos idées avec des storyboards
Cette trousse à outils de storyboarding contient plus de 150 éléments visuels dessinés à la main pour vous permettre de créer des storyboards, donnant vie à vos idées et histoires de clients et de produits.
Les storyboards sont un moyen captivant et mémorable de montrer non seulement ce qu'est votre idée est, mais aussi ce qu'elle fait - que ce soit pour vos clients, employés, ou tout autre personnage représenté dans vos storyboards. MAIS, il se peut que vous ne soyez pas très à l'aise avec le dessin ou que vous manquiez de temps, c'est là que ce kit intervient. C'est presque comme s'il dessinait pour vous !
Ce que contient ce kit
🏞️ 11 scènes et arrière-plans
💬 Plus de 15 bulles de discours et bulles de pensée
👋 Plus de 15 mains et appareils
🚶♂️ 20 figures en pied
🧑 Plus de 50 visages
💁♂️ Plus de 40 corps
📄 3 modèles de storyboard
...plus un panel d'exemples et d'idées pour s'inspirer.
À qui s'adresse ce modèle
C'est pour vous si vous êtes :
Un chercheur, designer ou chef de produit qui souhaite expliquer vos idées et les informations sur les clients, produits et services de manière vraiment convaincante et mémorable
Un animateur de design sprint (ou de tout autre atelier) qui souhaite aider les groupes à être plus créatifs et à exprimer leurs idées visuellement
Un gestionnaire du changement qui souhaite présenter des idées et des plans que les parties prenantes peuvent beaucoup mieux comprendre
Idéal à utiliser en ligne en groupe
Ce kit et cet ensemble de modèles sont parfaits pour les ateliers en ligne, où les groupes doivent :
Expliquer visuellement les scénarios actuels et futurs
Partager et critiquer des idées pour des améliorations de produits et de services
Prototyper rapidement et à moindre coût le fonctionnement des idées
Facile à utiliser, facile à partager
Voici comment les participants à votre atelier peuvent utiliser ce modèle :
Copiez le modèle de storyboard souhaité
Copiez les différents éléments pour créer des personnages, des dialogues, des scènes et des histoires, rapidement et facilement... Et amusez-vous un peu en chemin
Si nécessaire, exportez des panneaux individuels sous forme d'images à afficher lors des présentations, ou sous forme de PDF à imprimer et/ou partager en ligne pour une collaboration accrue.
Ce modèle comprend un guide étape par étape sur la création d'un storyboard, ainsi que des exemples et des idées pour l'inspiration.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de canevas Lean UX
Idéal pour:
Recherche documentaire, Gestion de produit, Expérience utilisateur
Que construisez-vous, pourquoi le construisez-vous, et pour qui le construisez-vous ? Ce sont les grandes questions qui guident les entreprises et équipes vers le succès — et Lean UX vous aide à trouver les réponses. Particulièrement utile lors de la recherche, la conception et la planification de projets, cet outil vous permet d’apporter rapidement des améliorations au produit et de résoudre des problèmes commerciaux, conduisant à un produit plus centré sur le client. Ce modèle vous permettra de créer un canevas Lean UX structuré autour de huit éléments clés : Problème commercial, Résultat commercial, Utilisateurs et clients, Avantages pour l'utilisateur, Idées de solutions, Hypothèse, Hypothèses, Expérimentation.
Modèle de roadmap du développement de produits
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement logiciel
Les roadmaps de développement produit couvrent tout ce dont votre équipe a besoin pour passer de la conception au lancement sur le marché. Votre roadmap de développement de produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et un leadership pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation produit et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une roadmap centrée sur vos phases de développement de produit aide votre équipe à communiquer une vision aux dirigeants d'entreprise, designers, développeurs, chefs de projet, responsables marketing et à toute autre personne influençant l'atteinte des objectifs de l'équipe.
Carte d’empathie [Recherche]
Idéal pour:
Étude de marché, Recherche et design
Le modèle de recherche de carte d'empathie vous aide à rassembler des insights approfondis sur les utilisateurs. Il est conçu pour les équipes qui souhaitent mieux comprendre les comportements et les besoins des utilisateurs. Utilisez ce modèle pour informer vos décisions de conception et créer des produits centrés sur l'utilisateur.
Carte d’empathie
Le modèle de carte d’empathie aide à visualiser les expériences de vos utilisateurs. Il aide les équipes à comprendre ce que les utilisateurs voient, pensent et ressentent, en s'assurant que votre produit répond à leurs besoins. Cet outil est essentiel pour développer l'empathie et concevoir de meilleures expériences utilisateur.
Modèle de Kit Design Sprint
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Conception UX, Planification de sprint
Avec la bonne approche stratégique et ciblée, cinq jours suffisent pour relever vos plus grands défis produits. C'est la réflexion à l'origine de la méthodologie du design sprint. Créé par Tanya Junell de Blue Label Labs, ce kit Design Sprint fournit un ensemble de modèles légers qui soutiennent les activités collaboratives et le vote lors du design sprint—et maintient l'énergie, l'esprit d'équipe et le dynamisme initiés lors de la session. Les fournitures de sprint virtuelles et les tableaux blancs préparés rendent ce kit particulièrement utile pour les facilitateurs de design sprint à distance.
Modèle Crazy Eights
Idéal pour:
design thinking, Brainstorming, idéation
Parfois, il suffit de stimuler la créativité de l’équipe pour un brainstorming, en les incitant à penser à autant d’idées que possible, aussi vite que possible. Le Crazy Eights le fera en un rien de temps. Priviliégiant la quantité sur la qualité, cet exercice de brainstorming les met au défi de proposer huit idées en huit minutes, ce qui ne laisse pas de temps pour remettre en question les idées. C'est parfait pour les premières étapes du développement, et c'est un favori de l'équipe pour sa rapidité et son côté ludique.