Conception de voix de produit toolkit
La boîte à outils de la conception de la voix du produit propose diverses fonctionnalités qui permettent à votre équipe de concevoir des directives sur la manière dont vos produits s'adressent aux personnes par des mots écrits ou parlés.
La boîte à outils de conception de la voix du produit offre diverses fonctionnalités permettant à votre équipe de concevoir des lignes directrices sur la manière dont vos produits s’adressent aux personnes par des mots écrits ou parlés. Cela vous aide à établir des relations plus humaines avec vos clients en créant de meilleures conversations qui améliorent l'expérience des personnes et finalement augmentent la fidélité à la marque, la valeur de la marque et le retour sur investissement (ROI).
La boîte à outils est le résultat d'un travail de longue haleine en stratégie de contenu et rédaction UX avec des clients d'entreprise en Italie, au cours duquel nous avons développé et affiné ces outils pour qu'ils soient compréhensibles et utiles. Nous ne voudrions pas que vous perdiez votre temps à créer des documents que personne ne lira ou n’utilisera.
Quand utiliser notre boîte à outils de conception de voix produit ?
Que vous ayez déjà établi des directives de marque ou non, cette boîte à outils est pratique pour créer ou redessiner un produit physique ou numérique.
À partir de l'évaluation de votre marque, vous définirez étape par étape comment votre produit communique et s'adapte aux utilisateurs et aux situations.
À la fin, vous élaborerez des directives claires et bien définies, incluant des règles de style et un glossaire, qui vous aideront à créer une expérience cohérente, mémorable et homogène que les personnes apprécieront.
Comment fonctionne la boîte à outils de conception de la voix du produit ?
Nous vous guiderons à travers une aventure au cours de laquelle vous définirez la voix de votre produit :
Tout d'abord, vous vous plongerez dans le sujet grâce à une brève introduction qui explique pourquoi il est essentiel de prendre soin de la voix de votre produit ;
Ensuite, suit l'évaluation de la marque : quelle est sa personnalité ? Comment définiriez-vous sa voix ?
Ensuite, vous prendrez en compte votre produit spécifique et son public pour voir comment votre voix de marque s'adapte et développe la voix de votre produit. Par exemple, réfléchissez à la manière dont le ton de la marque peut varier selon que vous vous adressez à votre client final ou à vos employés, et comment le discours du produit doit prendre en compte le contexte et les émotions des personnes ;
Enfin, vous définirez les règles et le glossaire pour aider votre rédacteur à fournir des conversations cohérentes et agréables, économisant du temps et améliorant la qualité. Et maintenant, vous pouvez commencer à concevoir l'ensemble du produit, jusqu'au moindre détail.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle d'horaires quotidiens
Idéal pour:
Planification, Gestion de projet
Le modèle Daily Schedule est un outil vital pour gérer efficacement les routines quotidiennes. Il aide à planifier et organiser les tâches, rendez-vous et priorités avec une grande précision. Son adaptabilité permet aux utilisateurs d’allouer leur temps efficacement, d’ajuster leurs horaires en fonction des priorités changeantes et de naviguer dans la journée avec aisance. Avec ce modèle, les individus peuvent intégrer les activités quotidiennes à leurs objectifs plus larges, contribuant ainsi de manière significative à leur succès global.
Canevas d'hypothèse de produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de Canevas d'hypothèse de produit aide les équipes produit à formuler et tester des hypothèses efficacement. En définissant les hypothèses, les indicateurs de réussite et les expériences de validation, ce modèle guide les équipes à travers le processus de validation des hypothèses. Avec des sections pour formuler les énoncés de problème, les solutions proposées et les résultats attendus, il garantit que les hypothèses sont claires, testables et alignées sur les objectifs stratégiques. Ce modèle sert de cadre pour le développement de produits basé sur des hypothèses, permettant aux équipes de valider des idées et de prendre des décisions basées sur les données.
Modèle de matrice d’Eisenhower
Idéal pour:
Leadership, Planification stratégique, Priorisation
Vous avez une liste de tâches écrasante ? Hiérarchisez-les en fonction de deux facteurs clés : l’urgence et l’importance. Cela a fonctionné pour le président américain Dwight D. Eisenhower, et cela peut fonctionner pour vous—ce cadre de prise de décision vous aidera à savoir par où commencer et comment planifier votre journée. Avec notre modèle, vous pouvez facilement créer une matrice d'Eisenhower avec un cadran de zones clés (À faire, Planifier, Déléguer et À ne pas faire) et la consulter tout au long de la journée au fur et à mesure que vos priorités évoluent.
Organigramme d'entreprise
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, Cartographie
Le modèle d'organigramme d'entreprise permet de visualiser clairement les structures hiérarchiques au sein d'une organisation. Il aide les équipes à comprendre les lignes de rapport, les rôles et les responsabilités, favorisant la transparence et l'alignement. Avec ses fonctionnalités personnalisables, telles que le codage des couleurs et l'ajout de badges, ce modèle facilite une communication et une prise de décision efficaces à travers les départements et les niveaux.
🎯 Modèle de roadmap produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Planifiez votre parcours produit avec la Roadmap produit par Petra Ivanigova. Ce modèle vous aide à définir les étapes clés, à établir des priorités et à visualiser votre parcours de développement. Utilisez-le pour aligner votre équipe, garantir que tout le monde reste concentré sur les mêmes objectifs et tenir les parties prenantes informées. Idéal pour les chefs de produit et les équipes cherchant à rationaliser leur processus de planification et à atteindre efficacement leurs objectifs stratégiques.
🤠 La chasse au produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle Product Hunt fournit une plateforme pour collecter et hiérarchiser les idées de produits. En permettant aux équipes de soumettre, examiner et voter sur des idées, ce modèle favorise une culture d'innovation et de collaboration. Avec des fonctionnalités pour catégoriser les idées, suivre les progrès et célébrer les succès, elle favorise la transparence et l'engagement au sein des équipes. Ce modèle sert de hub central pour capter et nourrir des idées innovantes, favoriser l'amélioration continue et l'innovation produit.