Modèle de tier list
Le modèle de tier list est un outil visuel qui vous aide à hiérarchiser les tâches et à prendre des décisions. Utilisez-le pour améliorer vos séances de brainstorming et vos réunions stratégiques.
À propos du modèle de tier list
Un modèle de tier list permet aux équipes de classer et de hiérarchiser visuellement les idées, les tâches ou même les joueurs en compétition, ce qui peut favoriser des discussions transparentes et productives.
Ce modèle permet d'éclaircir des scénarios complexes, de favoriser des conversations constructives et d'aider à la prise de décision. Un outil de tier list en ligne permet aux équipes de disposer d'un classement intuitif et interactif sous forme de tableau pour obtenir des informations.
Qu'est-ce qu'un modèle de tier list ?
Un modèle de tier list est un outil qui permet aux équipes de classer les éléments dans des catégories spécifiques ou « niveaux ». Il fonctionne comme un tableau dans lequel les personnes peuvent placer les éléments dans des niveaux en fonction de leur importance ou de leur performance. Qu'il s'agisse de tâches de gestion de projet ou de classements de jeux, la polyvalence de ce modèle en fait un ajout indispensable à tout tableau Miro.
Comment utiliser le modèle de tier list dans Miro
Cliquez sur la Bibliothèque de modèles et recherchez « Modèle de liste de classement » dans la barre de recherche. Ou cliquez sur le bouton « Utiliser le modèle » de cette page pour utiliser le modèle pour le tableau Miro de votre choix dans votre navigateur.
1. Modifiez le modèle de tier list
Une fois le modèle sélectionné, il est prêt à être utilisé. Tapez les éléments directement sur le tableau ou utilisez la fonction glisser-déposer pour déplacer les notes autocollantes dans le modèle. Cette dernière option facilite la transition entre les sessions de brainstorming et l'organisation des pensées ou des idées.
2. Classez les éléments
Les éléments sont ensuite classés en différents niveaux en fonction des critères choisis. La fonction glisser-déposer permet aux utilisateurs de déplacer rapidement les éléments d'un niveau à l'autre, ce qui facilite les ajustements au fur et à mesure que les discussions évoluent ou que de nouvelles informations sont disponibles.
3. Personnalisez votre modèle
Le modèle de liste de niveaux est flexible et facile à modifier. Utilisez la barre de menu contextuelle pour renommer ou ajouter des niveaux, modifier les couleurs des éléments et personnaliser le style et la taille de la police à votre convenance.
4. Collaborez et partagez
Invitez les membres de votre équipe à vous rejoindre sur le tableau et à travailler en temps réel. Vous pouvez également partager votre travail en envoyant le lien vers votre tableau ou en téléchargeant votre modèle de liste de niveaux sous forme d'image ou de PDF.
Est-il possible de personnaliser les noms des niveaux dans le modèle ?
Oui, la tier list de Miro vous permet de renommer les niveaux en fonction des besoins de votre projet.
Plusieurs personnes peuvent-elles collaborer simultanément à la tier list ?
Oui, Miro prend en charge la collaboration en temps réel, ce qui permet à plusieurs utilisateurs de travailler sur le même tableau en même temps.
Est-il possible de partager la tier list avec des personnes qui n'ont pas de compte Miro ?
Oui, un lien public vers le tableau Miro peut être partagé avec des utilisateurs non Miro afin qu'ils puissent consulter la tier list. Si des droits d'édition sont requis, un compte Miro gratuit doit être créé.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Organigramme Entreprise
Idéal pour:
Leadership, Org Charts, Operations
L'établissement d'une hiérarchie dans une entreprise peut permettre aux employés de connaître leurs rôles et responsabilités, les membres de leur équipe, les collaborateurs transversaux potentiels et vers qui se tourner en cas de besoin spécifique. C'est exactement l'objectif d'un organigramme d'entreprise. Et ce modèle simplifie la création d'un organigramme d'entreprise pour votre compagnie. La première étape consiste à déterminer la structure organisationnelle de haut niveau de votre entreprise. Il est alors facile de créer une représentation visuelle de la façon dont les différents employés sont interconnectés.
Modèle Organisateur Graphique T-Chart
Idéal pour:
Ideation, Operations, Strategic Planning
Les Organisateurs Graphiques T-Chart peuvent vous aider à comparer et contraster deux idées différentes, à regrouper les informations en différentes catégories et à prouver un changement grâce à une analyse « avant » et « après ». Les Organisateurs Graphiques T-Chart sont des outils d'organisation visuels qui vous permettent de comparer des idées, afin que vous puissiez évaluer des avantages et des inconvénients, des faits et des opinions, des forces et des faiblesses, ou des vues d'ensemble par rapport à des détails spécifiques. Les concepteurs et les créateurs de contenu peuvent utiliser les graphiques T-Chart pour transformer des possibilités en idées exploitables. Les graphiques T-Chart sont utiles pour discuter de différences et de similitudes avec votre équipe ou vos clients et peuvent vous aider à prendre une décision ensemble.
Modèle Diagramme en Bâton
Idéal pour:
Opérations, Diagrammes
Le diagramme en bâton est un excellent moyen de comparer visuellement différents types de catégories et d'ensembles de données. De nombreux professionnels utilisent ce type de graphique pour étayer leurs présentations et rendre le récit des données plus compréhensible. En quelques clics, utilisez ce modèle de diagramme en bâton et personnalisez-le en fonction de vos besoins.
Modèle de Planification Stratégique
Idéal pour:
Planification Stratégique, Leadership, Planification de projet
Chaque fois que vous devez définir vos objectifs et déterminer les étapes à suivre pour les atteindre, vous bénéficierez d'un modèle de planification stratégique. Le modèle de planification stratégique vous guide, vous et votre équipe, à travers des exercices pour vous aider à évaluer votre situation actuelle, à déterminer vos objectifs pour l'avenir et à élaborer un plan pour y parvenir. En règle générale, la stratégie considère les objectifs ou les raisons de faire quelque chose, tandis que la planification fait référence aux actions spécifiques que vous entreprendrez pour atteindre un objectif spécifique. Mais avec la planification stratégique, vous considérez les deux aspects en même temps.
Modèle Organigramme de Projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Organigrammes
Lorsque vous vous lancez dans un projet long et complexe, vous rencontrerez inévitablement des obstacles. Il est important d'avoir une organigramme de votre projet à portée de main pour surmonter ces défis. Un organigramme de projet est un diagramme visuel qui illustre les membres de votre équipe et le rôle qu'ils jouent dans un projet donné. Il documente la structure de l'organisation du projet, la hiérarchie entre les membres de l'équipe et les relations entre les employés. Les organigrammes de projet sont des outils utiles pour clarifier qui fait quoi, obtenir l'adhésion des participants et définir les attentes du groupe.
Modèle Cartographie d'Impacts
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Cartographie, Workflows Agile
Lorsque vous fabriquez des produits et expédiez des marchandises, il n'y a rien de plus important que de rester organisé et concentré sur la tâche. La cartographie d'impacts est un excellent moyen de le faire. Cette technique de planification de produit fiable crée une représentation graphique de tous vos objectifs et des étapes nécessaires pour les atteindre. Vous pouvez ainsi communiquer clairement avec vos coéquipiers, vous aligner sur les objectifs commerciaux et créer de meilleures feuilles de route. Notre modèle vous aidera à établir une cartographie d'impacts pour tout type de planification de projet.