Pourquoi avez-vous besoin du cadre 4U ?
Vous avez du mal à identifier les bons problèmes à résoudre pour la croissance des produits ou l'innovation ?
Vous n'êtes pas seul. De nombreuses équipes investissent un temps précieux dans des initiatives qui n'ont pas de réel effet. C'est là que le cadre 4U, développé par underscore.vc et popularisé à Harvard Innovation Labs, peut vous être utile.
Qu'est-ce que le cadre 4U ?
Ce cadre offre une approche structurée pour prioriser les problèmes efficacement. En se concentrant sur les questions Impraticables, Inévitables, Urgentes et sous-servies, les équipes peuvent cibler les domaines les plus critiques et impactants à aborder.
Atelier 4U de la Design Sprint Academy
Nous avons raffiné le cadre 4U en un atelier pratique de 30 minutes. Cet atelier, animé par un facilitateur ou un consultant, est idéal pour 5-6 décideurs clés et utilise notre modèle Miro éprouvé.
Qui peut utiliser ce modèle d'atelier ?
Responsables produit : Obtenez un consensus clair parmi les parties prenantes sur les problèmes les plus urgents.
Consultants & Stratégistes : Armez-vous d'un cadre puissant pour guider vos clients vers des propositions de valeur impactantes.
Facilitateurs d'atelier : Élargissez votre boîte à outils avec la méthode efficace de cadrage des problèmes 4U.
Quels sont les résultats attendus ?
Vos décisionnaires clés :
Identifieront et prioriseront les problèmes essentiels.
S'aligneront sur les décisions stratégiques de manière efficiente.
Centreront les ressources sur les problèmes de haute priorité.
Découvrez-en plus sur le cadre 4U et téléchargez notre Modèle de l'Atelier 4U - une approche simplifiée pour la définition de problèmes et la prise de décision stratégique.
