Modèle de canevas produit technologique

À propos du modèle de canevas produit technologique

Qu’est-ce qu’un canevas produit ?

Un canevas produit est un outil de planification conçu pour aider à bâtir des produits offrant une excellente expérience utilisateur en se concentrant sur le développement des fonctionnalités. Il associe les méthodologies agiles aux principes UX pour aider à valider les solutions produit.

Qu’est-ce qu’un canevas produit technologique ?

Pour exécuter vos projets, il est crucial que l'ingénierie et la gestion de produit soient alignées sur les objectifs et les stratégies. Un canevas produit technologique est un moyen rapide pour faciliter la discussion d'équipe en mettant tout le monde sur la même longueur d'onde. En passant par le processus de création d’un canevas produit technologique, vous pouvez commencer à gérer l’alignement entre les équipes — en moins d’une heure.

Utilisez le modèle de canevas produit technologique pour aider vos équipes à formuler les objectifs de roadmap produit, les objectifs de la roadmap technologique, et à discuter de l'alignement des cartes. Cet exercice vous permet de découvrir les lacunes dans les processus des équipes et assure que tout le monde travaille en synergie.

Canevas produit technologique vs canevas produit traditionnel

Bien que similaires, le canevas produit technologique a été spécifiquement conçu pour le développement de produits techniques, tandis qu'un canevas produit traditionnel est conçu pour tout type de produit. Le canevas produit technique inclut des fonctionnalités spécifiquement adaptées à la planification technique.

Quand utilisez-vous le canevas produit technologique ?

Il est préférable que le propriétaire du produit introduise le Technology Product Canvas après avoir défini la vision du produit, effectué la cartographie des user stories et développé le roadmap de la première version du produit. À ce stade, il est clair quelles fonctionnalités sont nécessaires pour la version, et les équipes sont prêtes pour une discussion technique détaillée.

Comment créer un canevas de technologie produit

Étape 1 : Définir les indicateurs de réussite

Comment saurez-vous si votre plan fonctionne ? Comment votre plan s'intègre-t-il aux objectifs commerciaux globaux ? Concentrez-vous d'abord sur les indicateurs pour garantir que les équipes produit et ingénierie comprennent bien vers quoi elles travaillent.

Étape 2 : Remplissez les sections Vision du produit et Lancement du produit

Maintenant que vous avez vos indicateurs, il est temps d'aligner l'équipe sur votre vision du produit. Comment définissez-vous actuellement vos priorités de développement produit ? Notez quelques produits clés que vous envisagez de lancer le prochain trimestre ou l'année prochaine. Remplissez-les ensemble.

Étape 3 : Faire correspondre la vision technologique avec la vision produit

Demandez à l’équipe technologique de définir leur vision de l’évolution de l’architecture technologique. Ils peuvent saisir cette information dans la Vision Technologique, une déclaration globale qui décrit leurs plans de développement.

Étape 4 : Faire correspondre les plans technologiques aux objectifs produits

Définir le plan technologique pour chaque prochaine version. Demandez à l’équipe technologique d'être aussi précise que possible. Ensuite, voyez comment ces plans s'alignent avec vos objectifs.

Étape 5 : Identifier les risques et les ressources

Enfin, discutez des risques potentiels et des ressources dont vous aurez besoin pour terminer le projet.