Modèle de canevas produit technologique
Créez un alignement et des attentes claires autour de la feuille de route technique des produits.
À propos du modèle de canevas produit technologique
Qu’est-ce qu’un canevas produit ?
Un canevas produit est un outil de planification conçu pour aider à bâtir des produits offrant une excellente expérience utilisateur en se concentrant sur le développement des fonctionnalités. Il associe les méthodologies agiles aux principes UX pour aider à valider les solutions produit.
Qu’est-ce qu’un canevas produit technologique ?
Pour exécuter vos projets, il est crucial que l'ingénierie et la gestion de produit soient alignées sur les objectifs et les stratégies. Un canevas produit technologique est un moyen rapide pour faciliter la discussion d'équipe en mettant tout le monde sur la même longueur d'onde. En passant par le processus de création d’un canevas produit technologique, vous pouvez commencer à gérer l’alignement entre les équipes — en moins d’une heure.
Utilisez le modèle de canevas produit technologique pour aider vos équipes à formuler les objectifs de roadmap produit, les objectifs de la roadmap technologique, et à discuter de l'alignement des cartes. Cet exercice vous permet de découvrir les lacunes dans les processus des équipes et assure que tout le monde travaille en synergie.
Canevas produit technologique vs canevas produit traditionnel
Bien que similaires, le canevas produit technologique a été spécifiquement conçu pour le développement de produits techniques, tandis qu'un canevas produit traditionnel est conçu pour tout type de produit. Le canevas produit technique inclut des fonctionnalités spécifiquement adaptées à la planification technique.
Quand utilisez-vous le canevas produit technologique ?
Il est préférable que le propriétaire du produit introduise le Technology Product Canvas après avoir défini la vision du produit, effectué la cartographie des user stories et développé le roadmap de la première version du produit. À ce stade, il est clair quelles fonctionnalités sont nécessaires pour la version, et les équipes sont prêtes pour une discussion technique détaillée.
Comment créer un canevas de technologie produit
Étape 1 : Définir les indicateurs de réussite
Comment saurez-vous si votre plan fonctionne ? Comment votre plan s'intègre-t-il aux objectifs commerciaux globaux ? Concentrez-vous d'abord sur les indicateurs pour garantir que les équipes produit et ingénierie comprennent bien vers quoi elles travaillent.
Étape 2 : Remplissez les sections Vision du produit et Lancement du produit
Maintenant que vous avez vos indicateurs, il est temps d'aligner l'équipe sur votre vision du produit. Comment définissez-vous actuellement vos priorités de développement produit ? Notez quelques produits clés que vous envisagez de lancer le prochain trimestre ou l'année prochaine. Remplissez-les ensemble.
Étape 3 : Faire correspondre la vision technologique avec la vision produit
Demandez à l’équipe technologique de définir leur vision de l’évolution de l’architecture technologique. Ils peuvent saisir cette information dans la Vision Technologique, une déclaration globale qui décrit leurs plans de développement.
Étape 4 : Faire correspondre les plans technologiques aux objectifs produits
Définir le plan technologique pour chaque prochaine version. Demandez à l’équipe technologique d'être aussi précise que possible. Ensuite, voyez comment ces plans s'alignent avec vos objectifs.
Étape 5 : Identifier les risques et les ressources
Enfin, discutez des risques potentiels et des ressources dont vous aurez besoin pour terminer le projet.
What is the benefit of a Technology Product Canvas?
Miscommunication between product development and technology teams is often inevitable, especially in high-growth companies. Everyone is under pressure to deliver quickly and under budget, so the tendency is to act now and communicate later. The Technology Product Canvas allows you to avoid costly errors by aligning both teams.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de roadmap technologique
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Roadmaps, Workflows Agile
Une roadmap technologique aide les équipes à documenter les raisons pour lesquelles, quand, comment et quelles solutions technologiques peuvent aider l'entreprise à progresser. Également connues sous le nom de roadmaps IT, les roadmaps technologiques montrent aux équipes quelles technologies sont à leur disposition, en mettant l'accent sur les améliorations à planifier. Elles vous permettent d'identifier les lacunes ou les chevauchements entre les outils technologiques obsolètes, ainsi que les logiciels ou programmes bientôt installés. D'un point de vue pratique, la roadmap doit également indiquer quels types d'outils sont les plus judicieux pour investir, ainsi que la manière la plus efficace d'introduire de nouveaux systèmes et processus.
Modèle Lean Canvas
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification stratégique, Workflows Agile
Les opportunités commerciales peuvent devenir denses, encombrantes et complexes, et les évaluer peut être un véritable défi. Laissez un canevas Lean simplifier les choses et décomposer votre idée commerciale pour vous et votre équipe. Un excellent outil pour les entrepreneurs et les entreprises émergentes, ce modèle d'affaires d'une page vous offre une vue facile et globale de votre idée — vous permettant de rester concentré sur votre stratégie globale, d'identifier les menaces et opportunités potentielles, et de faire un brainstorming sur les différents facteurs jouant un rôle dans la détermination de votre rentabilité potentielle dans un secteur.
Modèle de canevas de développement d’applications
Idéal pour:
Étude de marché, Gestion de produit, Expérience utilisateur
Avez-vous déjà remarqué que créer une application réussie nécessite de nombreux acteurs et éléments en mouvement ? Si vous êtes chef de projet, vous l'avez sûrement remarqué. Heureusement pour vous, un canevas de développement d’applications vous permettra de maîtriser et d'optimiser l'ensemble du processus. Il comporte 18 cases, chacune axée sur un aspect clé du développement d'applications, vous offrant une vue d'ensemble. De cette façon, vous pouvez affiner les processus et anticiper d'éventuels problèmes en cours de route, ce qui se traduit par un parcours plus fluide et un produit meilleur et plus précis.