Rétrospective Taco Tuesday

Utilisez cette rétrospective pour inspecter et adapter en équipe à travers le thème des Tacos.

Brisez la glace en créant votre taco parfait.

Découvrez comment votre équipe peut ajouter un peu de piquant (se motiver mutuellement) ou calmer les choses (atteindre un rythme plus durable)

Comment utiliser ce modèle :

Étape 1 : Préparer l’équipe - Pré-rétro

Assurez-vous que l'équipe impliquée dans la rétrospective comprend le résultat de la cérémonie. Exprimez cela clairement dans l'invitation au calendrier, en encourageant les personnes à venir préparées à la session avec leurs réflexions sur la manière dont les choses se sont déroulées récemment dans l'équipe. Rappelez aux personnes que

Étape 2 : Briser la glace - 5 min

Fixez l'attente que cette session sera engageante et immersive en invitant l'équipe à participer à la brise-glace liée au thème rétro. Cela pourrait être n'importe quoi, de la construction de personnages avec des post-it, à l'assemblage de tacos, ou simplement répondre à une question aléatoire.

Étape 3 : Donner le coup d'envoi.

Rappelez aux participants l'objectif de la rétrospective. Le modèle de la directive première de rétrospective de Norm Kerth intégré dans le modèle est un excellent moyen de renforcer l'accent sur la considération positive inconditionnelle. Cela aide à créer un environnement de sécurité psychologique et une tendance vers l'amélioration continue et l'action.

Il convient de noter que tous les messages / questions présentés ne doivent PAS nécessairement être complétés dans le temps imparti pour la rétrospective. Une bonne discussion sur un ou deux sujets qui aboutissent à des actions concrètes vaut mieux que de tous les aborder sans identifier d'actions.

Étape 4 : Générer des observations - Réflexion silencieuse

Le modèle intègre plusieurs invites de questions ou options que l'équipe peut utiliser pour susciter des discussions sur comment l'équipe peut s'améliorer. L'animateur peut choisir le premier sujet, ou donner à l'équipe le pouvoir de choisir. À partir de là, suggérez que la personne qui a choisi en premier nomme le prochain prompt.

Avec le prompt choisi, réglez un minuteur pour 3 minutes et encouragez une réflexion silencieuse en demandant à l’équipe d’ajouter leurs pensées sur les pense-bêtes liés au prompt. Cela permettra aux voix plus discrètes de partager leur insight et peut favoriser la sécurité psychologique.

Étape 5 : Générer des observations – Discussion 

Lorsque le minuteur est terminé, demandez à l’équipe s'il y a des insights écrits qu'ils ne comprennent pas. Inviter à discuter de tous les thèmes ou tendances qui peuvent être observés. Assurez-vous d'inviter les voix plus discrètes à partager leur insight à haute voix si elles le souhaitent.

Lorsque l'équipe est prête à continuer, passez à l'étape 6, le vote par points.

Étape 6 : Vote par points

Après avoir laissé du temps pour une réflexion individuelle et silencieuse. Encouragez l'équipe à sélectionner l'élément qui nécessite le plus une action ou une expérience. Faites-le en utilisant des formes dans Miro ou, pour plus d'engagement, encouragez l'équipe à choisir des images aléatoires sur Google liées au thème de la rétro. Le vote par points avec de mini tacos ou des pirates est plus amusant que de simples cercles !

Étape 7 : Moins de paroles, plus d'actions

Après chaque question et vote à points, encouragez à identifier 1 ou 2 actions que l'équipe devrait essayer lors de sa prochaine itération. Une rétrospective qui ne produit pas d'expériences actionnables n'aura pas beaucoup de valeur.

Lorsque l'équipe a entre 3 et 5 petites expériences à essayer ensuite, vous pouvez clôturer la rétro

Étape 8 : Rétrospective de votre rétro

Une fois les actions capturées, demandez à l'équipe de voter avec la méthode "poings à cinq" pour exprimer leur ressenti sur le déroulement de la rétrospective. La section « Évaluez votre rétro » en bas du modèle inclut des détails sur la manière dont l'équipe devrait procéder.

Étape 9 : La prochaine rétro

Visualisez clairement dans l'esprit de votre équipe la date de la prochaine rétrospective et donnez à votre équipe le pouvoir de décider du thème de cette rétrospective. Il existe tellement d'options de nos jours, vous pouvez même en créer une ensemble.