Modèle du tableau de visualisation
Définissez vos objectifs et visualisez votre stratégie pour transformer vos idées en étapes réalisables.
À propos du modèle de tableau de visualisation
Le modèle de tableau de visualisation de Miro aide les équipes à aligner la planification stratégique et l'exécution des objectifs du projet. Le modèle offre un espace de travail cohérent et visuel pour que tout professionnel puisse imaginer et réaliser ses visions.
Qu'est-ce qu'un modèle de tableau de visualisation ?
Un modèle de tableau de visualisation est conçu pour aider quiconque à visualiser, planifier et exécuter des objectifs de projet.
Représentation visuelle : Fondamentalement, un modèle de tableau de vision d'équipe est parfait pour afficher l'objectif de votre projet. Il permet aux équipes de cartographier des concepts et des designs. Des indices visuels, des images et des symboles peuvent être utilisés pour créer une compréhension intuitive des objectifs du projet et du chemin pour les atteindre.
Intégration des ressources : Le modèle peut intégrer de manière transparente divers artefacts, y compris des documents, des feuilles de calcul, des liens vers des articles de recherche, des prototypes de design, et plus encore. Cette consolidation des ressources garantit que toutes les informations essentielles sont facilement accessibles, favorisant une prise de décision éclairée et une exécution rationalisée.
Espace de travail collaboratif : L'une des principales forces du modèle de tableau de vision est son essence collaborative. Les membres de l'équipe peuvent interagir en temps réel, modifier, commenter et mettre à jour le tableau pour refléter les progrès en cours et les changements. Cela améliore la communication et garantit l’alignement entre les différents départements et rôles impliqués dans le projet.
Personnalisation et flexibilité : Le modèle de tableau de vision de Miro est conçu pour s'adapter aux exigences uniques de différents produits et industries. Les utilisateurs peuvent ajouter, supprimer ou réorganiser des éléments, garantissant que le tableau reflète précisément les nuances et les complexités du projet en cours de gestion.
Alignement stratégique : Le modèle fonctionne comme un guide stratégique, fournissant une direction claire pour créer une roadmap pour votre projet. Il aide à aligner les différentes parties prenantes, y compris les designers, les développeurs, les marketeurs et les dirigeants, autour d’une vision unifiée. Le fait de définir les jalons clés, les responsabilités et les plannings soutient une planification systématique et privilégie les efforts vers les objectifs critiques.
Comment utiliser un modèle de tableau de vision dans Miro
Pour utiliser le modèle de tableau de vision dans le contexte de la gestion de projet, suivez ces étapes :
Ajouter des images : Ajouter des éléments visuels représentant les différentes étapes ou aspects du projet.
Insérer des liens : Intégrez des hyperliens vers des documents, pages web ou ressources pertinents qui fournissent des informations détaillées ou des directives.
Inclure des artéfacts : Joignez des fichiers tels que des spécifications, des prototypes ou des documents de conception en lien avec le projet.
Définir la stratégie : Utilisez la fonctionnalité Texte pour définir les objectifs, les plannings et les responsabilités, en veillant à l'alignement avec la vision globale du projet.
Le modèle est flexible pour s'adapter à vos besoins spécifiques de projet et aux normes de l'industrie, permettant aux équipes de conceptualiser, planifier et réaliser des projets efficacement. Le créateur de tableau de vision de Miro vous aide à donner vie à votre vision produit.
Comment plusieurs membres de l'équipe peuvent-ils collaborer en utilisant le modèle de tableau de visualisation ?
Le modèle de tableau de visualisation de Miro facilite la collaboration en temps réel, en permettant aux membres de l'équipe de visualiser, de modifier ou de commenter, ce qui favorise une approche holistique de la gestion de projet.
Y a-t-il des restrictions quant au contenu qui peut être ajouté au tableau de visualisation ?
Bien que le modèle soit conçu pour accueillir divers éléments, il est conseillé de maintenir une approche équilibrée et ciblée pour une utilisation et une efficacité optimales.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de tableau Moodboard
Idéal pour:
Conception, Brainstorming, Idéation
Lorsque vous lancez un projet créatif, il est parfois important de communiquer l'ambiance que vous essayez d'évoquer — mais c'est si difficile à faire avec des mots. Alors créez un tableau d'ambiance et utilisez des images, des palettes de couleurs, des textures et de la typographie. Les tableaux d'ambiance sont également parfaits pour rassembler de l'inspiration, esquisser et présenter des idées, et ils ne sont pas réservés aux designers — vos rédacteurs de contenu, équipes de vente et équipes produits peuvent aussi les utiliser, et ce modèle facilite la tâche pour tout le monde.
Design Sprint à distance
Idéal pour:
Conception, Recherche documentaire, Planification de sprint
Un design sprint est un processus intensif de conception, d'itération et de test d'un prototype sur une période de 4 ou 5 jours. Les design sprints sont menés pour sortir des processus de travail stagnants, trouver un nouvel angle de vue, identifier les problèmes de manière unique et développer rapidement des solutions. Développés par Google, les design sprints ont été créés pour permettre aux équipes de s'aligner sur un problème spécifique, de générer plusieurs solutions, de créer et tester des prototypes, et d'obtenir des retours des utilisateurs en peu de temps. Ce modèle a été initialement créé par JustMad, un cabinet de conseil en design axé sur le business, et a été utilisé par des équipes distribuées dans le monde entier.
Modèle de planification OKR
Idéal pour:
Planification stratégique, Réunions, Ateliers
Le modèle de planification OKR vous permet de transformer des sessions OKR exhaustives en réunions dynamiques et productives. Utilisez ce modèle pour rendre la planification des OKR plus interactive. Guidez votre équipe tout au long de la session avec des ice breakers et des séances de brainstorming créatifs, afin de pouvoir co-créer vos OKR et définir les résultats clés ainsi que les plans d’action pour les atteindre.