Modèle Stratégie de Marque
Développez une stratégie de marque pour une nouvelle marque ou une marque existante à l’aide de ce modèle Stratégie de marque doté d’un guide complet. Trouvez de nouvelles façons de développer votre marque et de placer votre entreprise sur la voie de la réussite.
À propos du modèle Stratégie de marque
Arek Dvornechuck, expert en image de marque et fondateur d’Ebaq Design, a créé ce modèle de Stratégie de marque pour aider les équipes créatives à développer des stratégies de marque qui cartonnent pour de nouvelles marques ou des marques existantes. Son cadre comprend des exercices qu‘il convient aux entreprises de suivre pour clarifier l’objectif, la position et l’identité de leur marque.
Qu’est-ce que le modèle Stratégie de marque ?
Le modèle Stratégie de marque est un cadre qui vous aide à définir le noyau, le positionnement et la persona de votre marque. Ces trois domaines clés de la création de l'image de marque comportent neuf aspects essentiels que toute stratégie de marque se devrait d’inclure :
Objectif de la marque
Vision de la marque
Valeurs de la marque
Public cible
Analyses de marché
Notoriété de la marque
Personnalité de la marque
Ton de la marque
Accroche de la marque
Ce modèle comprend neuf exercices qui vous aideront à définir chacun de ces domaines nécessaires au développement de votre stratégie de marque.
Qui devrait utiliser le modèle Stratégie de marque ?
Les personnes évoluant dans les secteurs créatifs, de la stratégie de marque, de la conception, de la rédaction publicitaire, de la direction artistique, etc. profiteront de ce modèle de Stratégie de marque pour guide leur clientèle dans un voyage de découverte de leur identité de marque.
Ce modèle est un outil excellent pour les équipes de marque internes qui souhaitent organiser des ateliers de stratégie de marque avec des parties prenantes et mieux comprendre la stratégie de marque de leur entreprise.
Si vous organisez de tels ateliers, utilisez ce modèle dans les situations suivantes :
Des start-ups veulent élaborer des stratégies de renforcement de marque.
Des marques existantes veulent se repositionner ou revoir leur identité de marque.
Si vous faites partie d’une équipe interne à une entreprise :
Des organisations souhaitent redéfinir leur identité de marque.
Des organisations souhaitent créer une nouvelle marque.
Les avantages d'utilisation du modèle de Stratégie de marque
Les marques représentent le lien qui réunit votre produit et ses utilisateurs. Au fil du temps, la marque vous permet de développer une relation durable avec votre clientèle. Voici quelques avantages dont vous pouvez bénéficier en mettant en œuvre des stratégies de renforcement de marque :
Un objectif, des valeurs, une voix et une personnalité de marque qui vous aide à entretenir des liens avec votre clientèle et votre audience et qui vous aide à développer un sentiment de confiance sur le long terme.
Une vision de marque qui assure à votre entreprise d’avancer dans la bonne direction.
Une étude de marché qui vous aide à orienter votre prise de décisions, à combler les lacunes et à définir ce qui vous différencie de votre concurrence.
Une notoriété de marque qui vous rapproche de votre audience et qui facilite les ventes lors du lancement de nouvelles campagnes.
Un slogan qui rend votre marque mémorable.
Un public cible défini qui optimise vos efforts en marketing.
Comment utiliser le modèle Stratégie de marque
Sélectionnez ce modèle et ajoutez-le à votre tableau Miro. Travaillez dans l’espace atelier.
Voici comment effectuer les neuf exercices :
1. Objectif
Pour trouver l’objectif de votre marque, effectuez l’exercice du cercle d’or de Simon Sinek. Il est composé de trois cercles dans lesquels vous répondez à ces trois questions :
Pourquoi : la croyance principale de votre marque.
Comment : les actions qui vous démarquent.
Quoi : ce que vous essayez de vendre.
Le plus difficile pour la plupart des marques est de définir le pourquoi. Pour vous aider dans cette tâche, les cadres relatifs à cet exercice dévoileront une cause que soutient votre marque et la déclaration d’intention de votre marque.
2. Vision
Planifiez un calendrier afin de visualiser comment vous voyez votre marque dans 5, 10 et 15 ans. Rédigez un énoncé de vision qui transmet votre vision.
3. Valeurs
Approfondissez les valeurs de votre marques en cartographiant toutes les expériences et les sentiments positifs et négatifs que votre marque évoque.
4. Audience
Découvrez les objectifs, les problèmes, les désirs et les peurs des membres de votre audience pour savoir ce qui leur parle. Cet exercice comprend un modèle composé de quatre quadrants où vous devrez ajouter les objectifs, les problèmes, les effets (ce qui les influence) et les désirs de votre audience.
5. Marché
Prenez le temps de cartographier votre paysage concurrentiel. L’analyse de marché est une étape essentielle de votre atelier d'élaboration de stratégie de marque, car elle définira également vos forces et les problèmes que vous résolvez et que personne d’autre n’est encore parvenu à résoudre. À la fin de cet exercice, écrivez un énoncé de positionnement qui clarifiera ces éléments.
6. Notoriété
La notoriété de la marque représente la manière dont les personnes apprennent à connaître votre marque. Il s’agit d’un élément crucial du développement des stratégies de marketing visant à vous faire connaître. Dans ce cadre, vous ajouterez les canaux les plus appropriés à votre stratégie de marque.
7. Personnalité
La personnalité de votre marque réunira des personnes et leur permettra de s’identifier à votre marque. Utilisez la roue des archétypes pour définir les traits de personnalité de votre marque. Pour vous aider à façonner la personnalité de votre marque, écrivez des énoncés d’attitude à la fin de cet exercice.
8. Voix
Ce cadre contient une échelle sur laquelle vous pouvez évaluer le positionnement de votre marque en termes d’humour, de formalité et d’enthousiasme. Une fois que vous avez déterminé où se situe votre marque sur cette échelle, planifiez votre ton en écrivant ce que vous êtes et ce que vous n’êtes pas.
9. Slogan
Comment faire en sorte que l’on se souvienne de vous ? Prenez le temps de développer un superbe slogan dont tout le monde se souviendra et avec lequel tout le monde établira une connexion.
Conseils :
Planifiez votre atelier d'élaboration de stratégie de marque à l’avance.
Chaque exercice prend environ 30 à 40 minutes et nous vous recommandons de planifier trois sessions pour chaque élément de marque (essence, positionnement, persona). Chaque session durera environ 2 heures.
Organisez cet atelier en temps réel. Créez un espace sûr où les idées circulent sans jugement. Annoncez-le dès le début de votre atelier de stratégie de marque pour que personne ne pose son veto sur les idées qui y seront partagées.
Choisissez une personne qui ajoutera chaque idée au modèle.
Notez toutes les idées partagées au cours de l’atelier et modifiez et sélectionnez les meilleures plus tard.
Comment commencer une stratégie de marque ?
Si vous travaillez dans le secteur créatif ou de la stratégie de marque, réunissez votre équipe et organisez un atelier d’identité de marque. Arek Dvornechuck, fondateur du studio de conception Ebaq Design Studio, a créé ce modèle d’atelier d’image de marque pour faciliter ce processus pour aider les responsables de marque et les équipes créatives à développer facilement les éléments fondamentaux, le positionnement et la persona de leur marque.
Comment créer un modèle d'identité de marque ?
Le modèle d'identité de marque doit inclure les éléments suivants concernant votre marque : but, vision, valeurs, personnalité, ton et slogan. Si vous organisez un atelier de stratégie de marque, vous verrez que tous ces éléments sont inclus dans le Modèle Stratégie de Marque.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Diagramme de Venn
Idéal pour:
Education, Diagrammes, Brainstorming
Les diagrammes de Venn sont un incontournable des réunions d'affaires et des présentations depuis les années 1800, et il y a une bonne raison à cela. Les diagrammes de Venn offrent un moyen clair et efficace de présenter visuellement les relations entre des ensembles de données. Ils servent d'aide visuelle utile dans des séances de brainstorming, es réunions et des présentations. Vous commencez par dessiner un cercle contenant un concept, puis dessinez un cercle superposé contenant un autre concept. Dans l'espace où les cercles se chevauchent, vous pouvez noter les similitudes des concepts. Dans l'espace où les cercles ne se chevauchent pas, vous pouvez noter leurs différences.
Modèle Moodboard
Idéal pour:
Design, Brainstorming, Idéation
Lorsque vous lancez un projet créatif, il est parfois important de communiquer l'ambiance que vous essayez d'évoquer, mais c'est tellement difficile de le faire avec des mots. Créez donc un moodboard et utilisez des images, des palettes de couleurs, des textures et une typographie. Les moodboards sont également parfaits pour s'inspirer, esquisser et présenter des idées, et ils ne sont pas seulement destinés aux designers - vos créateurs de contenu, vos équipes de vente et vos équipes produit peuvent également les utiliser. Ce modèle vous permet à tous de vous lancer.
Modèle Matrice de Segmentation du Marché
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Gestion de produit
Un marketing réussi et convaincant commence et se termine par la connaissance de votre public - qui il est, où il se trouve et ce qu'il veut et attend. Une matrice de segmentation du marché vous aidera à comprendre votre public à un niveau plus profond. Cet outil commercial divise votre marché cible en sous-ensembles basés sur la démographie, la géographie, les besoins, les intérêts, la psychographie ou les caractéristiques comportementales utilisateurs. Vous pouvez ensuite utiliser ces informations et ces données pour atteindre vos objectifs, en élaborant de meilleures stratégies en matière de produits, de ventes et de marketing. Notre modèle vous permet de configurer et de remplir facilement une matrice de segmentation du marché.
Modèle S.C.A.M.P.E.R.
Idéal pour:
Ideation, Operations, Brainstorming
Votre équipe est dans une impasse ? Avez-vous un problème persistant qui ne semble pas pouvoir être résolu ? Introduit pour la première fois en 1972, le S.C.A.M.P.E.R. est une méthode de brainstorming développée par Bob Eberle, auteur de livres de créativité pour les jeunes. Cette méthode intelligente et facile à utiliser aide les équipes à surmonter des obstacles créatifs. Le S.C.A.M.P.E.R. vous guide à travers sept questions destinées à encourager votre équipe à aborder un problème à travers sept filtres uniques. En demandant à votre équipe de réfléchir à un problème à l'aide de ce cadre, vous découvrirez de nouvelles façons innovantes de comprendre le problème que vous essayez de résoudre.
Modèle Brainstorming Inversé
Idéal pour:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
Le Brainstorming Inversé est une technique qui incite un groupe à réfléchir à des problèmes plutôt qu'à des solutions. Parce que nous pensons naturellement à des problèmes, c'est un excellent moyen d'amener un groupe à anticiper les problèmes qui peuvent survenir au cours d'un projet. Pour vous engager dans un brainstorming inversé, commencez par identifier le problème, puis pensez aux choses qui pourraient l'exacerber. Demandez à votre équipe de générer des idées sur les façons dont le problème pourrait s'aggraver. Inversez à nouveau les problèmes en solutions, puis évaluez vos idées.
Modèle d'Arbre Généalogique
Idéal pour:
Education, Mapping
Les arbres généalogiques vous aident à donner un sens aux relations familiales complexes, même si elles remontent à plusieurs générations. Avec ce modèle d'arbre généalogique, vous pouvez rapidement et facilement ajouter vos frères et sœurs, vos parents et les membres de votre famille élargie. Vous pouvez également ajouter des informations supplémentaires, des notes et même des images pour créer un arbre généalogique dynamique.