Modèle Stratégie de Contenu
Assurez la cohérence entre vos différents canaux de communication et développez des stratégies de contenu qui cartonnent grâce à ce modèle Stratégie de contenu. En utilisant cet outil conçu pour planifier et livrer un contenu percutant, vous collaborerez mieux et plus rapidement.
À propos du modèle Stratégie de contenu
Adrian Radev, concepteur produit chez The Independent, a créé ce modèle de Stratégie de contenu pour apporter de l’agilité à la production et à la livraison de contenu. Ce modèle aide les équipes à rationaliser la stratégie, les résultats et les canaux relatifs au contenu, créant ainsi un impact plus élevé et favorisant une collaboration plus efficace entre les équipes.
Qu’est-ce que le modèle Stratégie de contenu ?
Le modèle Stratégie de contenu est une carte de votre stratégie de contenu qui réunit toutes les informations relatives à votre contenu dans un espace de partage unique, de l’idéation à la distribution. Ce modèle est organisé en trois cadres :
Les piliers et la stratégie de contenu
L’objectif du canal
Le processus de contenu
Utilisez ces cadres pour adapter votre modèle de plan de contenu, coordonner vos équipes créatives et gérer vos campagnes de marketing. Il s’agit également d’un excellent outil pour aligner votre contenu sur vos objectifs commerciaux, rationaliser la production et accroître la distribution du contenu.
Les avantages d'utilisation du modèle Stratégie de contenu
De nombreuses équipes peuvent tirer des avantages du modèle Stratégie de contenu, y compris les équipes marketing, branding et produit. En outre, chaque équipe peut utiliser ce modèle de manières différentes. Les éditeurs se serviront de cet outil pour établir leur stratégie de marketing de contenu tandis que les spécialistes du marketing pourront utiliser ce modèle pour développer leur site Web.
Quelle que soit votre équipe, si vous travaillez avec du contenu, ce modèle vous apportera les avantages suivants :
Réalisez une meilleure planification de vos tactiques de contenu. Définissez les piliers de votre contenu, sa hiérarchie, ses canaux et son objectif.
Présentez un plan de contenu cohérent et percutant. Rationalisez les processus et réalisez une meilleure planification de la production grâce à une stratégie de contenu bien définie.
Structurez votre contenu de production et profitez d’une meilleure compréhension des processus et de la vitesse de travail de vos équipes. Une fois que vous connaissez vos piliers de contenu, vos canaux et votre plan de contenu, il est bien plus facile de passer à la production et d’aligner les équipes créatives.
Obtenez l’adhésion des parties prenantes senior. Le modèle Stratégie de contenu montre visuellement quel sera l’impact de votre plan de contenu sur votre organisation.
Comment utiliser le modèle Stratégie de contenu ?
Sélectionnez le modèle Stratégie de contenu et ajoutez-le à votre tableau. Ce modèle est divisé en trois cadres, où vous pouvez cartographier différents aspects de votre stratégie de contenu.
Les piliers et la stratégie de contenu
Dans ce cadre, ajoutez vos piliers de contenu principaux, l’objectif de votre contenu et pourquoi vous avez choisi cette approche. Ensuite, définissez votre hiérarchie de contenu et vos priorités principales.
Objectif des canaux de diffusion
Définissez les canaux que vous utiliserez pour diffuser votre contenu. Alignez les équipes marketing etproduit pour avoir une meilleure vue d’ensemble de leurs campagnes marketing, de leurs dates de lancements et planifier votre contenu en conséquence.
Le processus de création de contenu
Ajoutez votre flux de travail, de l’idéation à la production, et assurez-vous que votre processus de création de contenu s’aligne sur votre stratégie de contenu et la soutient. Si nécessaire, taguez les membres de votre équipe à chaque étape de ce processus. Vous pouvez même ajouter un modèle Matrice RACI pour clarifier les rôles et les responsabilités de chacun.
Conseil :
Si vous souhaitez ajouter un autre processus de production à votre modèle, ajoutez un autre cadre de processus de contenu dans votre modèle.
Quels sont les éléments qui constituent une stratégie de contenu ?
Les éléments de base d'une stratégie de contenu sont les piliers du contenu, l'objectif du contenu, les canaux de distribution et votre processus de production de contenu. La cartographie de tous ces aspects de votre stratégie de contenu facilite l'exécution et l'alignement avec les autres équipes et les efforts marketing.
Que faut-il inclure dans un plan de contenu ?
Votre plan de contenu devrait inclure tous les produits livrables de votre stratégie de contenu. Par exemple, si votre stratégie prévoit la publication de X articles de blog par semaine, veillez à les ajouter à votre plan de contenu avec des échéances réalisables. Même chose pour des publications sur les réseaux sociaux, des campagnes d'e-mailing, des landing pages ou toute autre plateforme avec du contenu. Nous vous recommandons de créer un modèle de plan de contenu indépendant, afin de pouvoir le modifier et le partager à mesure que vous menez des projets.
Est-ce que le modèle de contenu peut être utilisé pour la planification mensuelle ?
Oui, les équipes au sien de votre organisation peuvent employer le Modèle Stratégie de contenu comme source de vérité pour la planification du contenu sur plusieurs services marketings et canaux. Si besoin, ajoutez un calendrier annuel à votre modèle, histoire que tout le monde puisse visualiser les chronologies et les dates butoirs.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Cartographie Wardley
Idéal pour:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
Une carte Wardley représente le paysage dans lequel une entreprise opère. Elle est composée d'une chaîne de valeur (les activités requises pour répondre aux besoins des utilisateurs) représentée graphiquement par rapport à l'évolution des activités individuelles au fil du temps. Vous placez les composants avec une valeur sur l'axe des y et la marchandise sur l'axe des x. Utilisez une carte Wardley pour comprendre les hypothèses partagées sur votre environnement et découvrir les options stratégiques disponibles. Communiquez facilement votre compréhension du paysage à votre équipe, aux nouvelles recrues et aux parties prenantes.
Modèle V2MOM Salesforce
Idéal pour:
Meetings, Strategic Planning
Alignez les objectifs et les stratégies dans l’ensemble de votre organisation grâce au modèle V2MOM Salesforce. Orientez tout le monde vers de mêmes objectifs.
Modèle Startup Canvas
Idéal pour:
Leadership, Documentation, Planification Stratégique
Un Startup Canvas aide les fondateurs à exprimer et à cartographier une nouvelle idée d'entreprise dans un format moins formel qu'un plan d'affaires traditionnel. Les Startup Canvas sont une carte visuelle utile pour les fondateurs qui souhaitent évaluer les forces et les faiblesses de leur nouvelle idée commerciale. Ce Canvas peut être utilisé comme cadre pour articuler rapidement la proposition de valeur, le problème, la solution, le marché, l'équipe, les canaux de commercialisation, la segmentation client, les risques externes et les indicateurs de performance clés de votre idée d'entreprise. En articulant des facteurs tels que le succès, la viabilité, la vision et la valeur pour le client, les fondateurs peuvent expliquer de manière concise pourquoi un nouveau produit ou service devrait exister et être financé.
Modèle Business Model Canvas
Idéal pour:
Leadership, Méthodologie Agile, Planification Stratégique
Votre modèle d'entreprise : Rien n'est plus fondamental pour savoir qui vous êtes, ce que vous créez et vendez, ou finalement si vous réussissez ou non. À l'aide de neuf éléments constitutifs clés (représentant neuf éléments commerciaux de base), un BMC vous offre un outil stratégique hautement utilisable pour développer et afficher votre modèle commercial. Qu'est-ce qui rend ce modèle idéal pour votre équipe ? Il est rapide et facile à utiliser, il maintient votre proposition de valeur au premier plan et crée un espace pour inspirer l'idéation.
Modèle d'analyse des causes racines (ACR)
Idéal pour:
Planification stratégique
Le modèle d'analyse des causes racines (ACR) est un outil structuré qui aide les équipes à découvrir les raisons sous-jacentes de problèmes ou d'événements spécifiques. En identifiant et en traitant ces causes profondes, plutôt qu'en se contentant de traiter les symptômes, les organisations peuvent favoriser des solutions à long terme et prévenir les problèmes récurrents, ce qui se traduit par des opérations plus efficaces et plus durables.
Modèle Stratégie Diamant
Idéal pour:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Pour atteindre ses objectifs clés, chaque entreprise élabore une série de stratégies. Mais quels éléments devez-vous prendre en compte lors de la construction d'une stratégie ? Une stratégie en diamant est un ensemble d'éléments formant une stratégie commerciale cohérente. Ces éléments comprennent : les arènes, les différenciations, les véhicules, la mise en scène et la logique économique. La plupart des plans stratégiques se concentrent sur un ou deux de ces éléments, créant des failles qui pourraient causer des problèmes à votre entreprise plus tard. Une stratégie en diamant peut vous aider à rester concentré et à vous assurer que vous répondez à tous les besoins de votre entreprise plutôt qu'à un ou deux.