Modèle de Stratégie Créative Disney
Alimentez l’innovation et donnez aux équipes les moyens de rêver des idées et de générer de nouveaux produits ou solutions.
À propos du modèle de Stratégie Créative Disney
Qu'est-ce que la Stratégie Créative Disney ?
Walt Disney est célèbre pour avoir imaginé et exécuté certains des projets créatifs les plus ambitieux de notre époque. La Stratégie Créative Disney a été inspirée de son approche des projets. Ce processus créatif comble le fossé entre l'imagination et la réalité. Utilisez le modèle de Stratégie Créative Disney pour lancer des idées qui équilibrent les rêves et leur exécution.
Pour préparer un exercice de Stratégie Créative Disney, divisez la pièce en quatre parties. La première partie est pour le rêve et l'imagination, la seconde est pour le réalisme et la planification, la troisième est pour les critiques et la quatrième est pour la pensée originale. La division de la pièce prépare le terrain pour ce qui est à venir, préparant l'équipe à passer d'un cadre à un autre.
Comment suivre la Stratégie Créative Disney ?
Commencez par le style de pensée du rêveur en permettant à l'équipe de partager ses idées sans restriction ni critique. Votre objectif est de générer de nombreuses idées sans vous soucier de leur faisabilité ou de leur réalisme. Ensuite, adoptez l'approche du réaliste. Déplacez-vous vers un autre endroit et pensez de manière plus logique. Commencez à créer un plan d'action pour donner vie à vos idées. Enfin, déplacez-vous vers un autre endroit pour adopter l'état d'esprit du critique. Examinez vos idées et envisagez les obstacles ou les faiblesses.
Les 3 étapes de la Stratégie Créative Disney
Le rêveur :
La première étape permet à l'équipe de libérer sa créativité. Concentrez-vous sur le fait de laisser couler les idées sans critique ni restriction.
Demandez-vous : Que voulez-vous ? Comment pouvons-nous imaginer une solution ? Quels sont les avantages potentiels de cette solution ?
Le réaliste :
Passez maintenant en mode réaliste. Partez du principe que le rêve est possible. En supposant que vous puissiez y parvenir, déterminez les étapes à suivre pour y parvenir.
Demandez-vous : comment pouvons-nous appliquer cette idée ? Quel est notre plan d'action ? Quel est notre calendrier ? De quelles ressources avons-nous besoin ?
Le critique :
Une fois que vous avez un plan d'action, il est temps de découvrir les obstacles potentiels.
Demandez-vous : Qu'est-ce qui pourrait mal tourner avec cette idée ? Qu'est-ce qui manque ? Quelles sont les faiblesses potentielles ?
Est-il important de suivre un ordre spécifique lors de l'utilisation de la Stratégie Créative Disney ?
Oui, il est important de commencer par l'état d'esprit du rêveur afin de pouvoir générer une grande variété d'idées. Vous ne voulez pas présenter le réaliste ou le critique trop tôt dans votre processus ou vous pourriez manquer des idées vraiment créatives !
Pourquoi cette stratégie fonctionne-t-elle ?
Basculer entre les trois états d'esprit permet à votre équipe de proposer une idée créative et un plan d'action. Chaque étape vous permet de vous concentrer sur un aspect spécifique de l'idée afin que vous puissiez planifier un élément à la fois. Des organisations de toutes tailles et de toutes fonctions utilisent la Stratégie Créative Disney pour créer d'excellents produits.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Carte Conceptuelle
Idéal pour:
Education, Cartographie, Brainstorming
En termes simples, une carte conceptuelle crée des moments de déclic pour expliquer comment des idées ou des concepts complexes - en particulier comment ils sont liés les uns aux autres. C'est un outil visuel très simple. En règle générale, les concepts sont écrits dans des rectangles ou des cercles, puis des flèches sont utilisées pour les relier à des idées ou à des informations connexes dans une structure hiérarchique descendante. Que vous appreniez (et que vous enseigniez à votre équipe) un nouveau sujet ou que vous cartographiez un flux d'utilisateurs, ce modèle vous aidera à progresser et à faire des découvertes.
Modèle Brainstorming Inversé
Idéal pour:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
Le Brainstorming Inversé est une technique qui incite un groupe à réfléchir à des problèmes plutôt qu'à des solutions. Parce que nous pensons naturellement à des problèmes, c'est un excellent moyen d'amener un groupe à anticiper les problèmes qui peuvent survenir au cours d'un projet. Pour vous engager dans un brainstorming inversé, commencez par identifier le problème, puis pensez aux choses qui pourraient l'exacerber. Demandez à votre équipe de générer des idées sur les façons dont le problème pourrait s'aggraver. Inversez à nouveau les problèmes en solutions, puis évaluez vos idées.
Modèle de carte mentale
Idéal pour:
Planification, Cartographie mentale, Enseignement
Nous avons pensé à celles et ceux qui, parmi vous, ont une mémoire visuelle. Vous maîtrisez les concepts et comprenez les données plus facilement lorsqu’elles sont présentées dans des graphiques bien organisés et faciles à mémoriser. Dans ce cas-là, la cartographie mentale est parfaite pour vous. Ce puissant outil de brainstorming présente des concepts ou des idées sous la forme d’un arbre : le sujet principal constitue le tronc tandis que vos nombreuses idées et les sous-sujets en sont les branches. Ce modèle est un moyen efficace et rapide de commencer la cartographie mentale qui vous permet, ainsi qu’à votre équipe, de faire preuve de plus de créativité, de mieux mémoriser et de résoudre les problèmes de manière plus efficace.