Cadre d’action stratégique
Grâce à notre cadre, les équipes peuvent convertir la stratégie en activités concrètes et en réseau.
Grâce à notre cadre, les équipes peuvent convertir la stratégie en activités concrètes et en réseau. En plus des activités, des spécifications à intégrer au processus peuvent être incluses, par exemple. Le tableau d'ensemble peut également révéler des conflits ou des connexions.
Dès que le cadre est cohérent et réalisable, les sous-projets les plus importants peuvent être formulés et traités dans des profils et, par exemple, planifiés dans une feuille de route.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Agile Transformation Roadmap
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Feuilles de route, Workflows Agile
Une Agile Transformation Roadmap peut vous aider, votre équipe et votre organisation, à passer de méthodes rigides avec de nombreuses règles de conformité à la méthode Agile plus flexible et plus progressive. Des besoins aux intégrations planifiées en passant par les mesures de sécurité de votre organisation, vous pouvez cartographier tous les éléments mobiles de votre entreprise sous forme de "swim lanes" que vous pouvez ensuite mettre à jour régulièrement. Utilisez votre roadmap comme un outil pour présenter l'évolution de votre produit sur une période donnée. Obtenez du soutien sans pour autant faire de la surenchère et faites en sorte que votre feuille de route soit simple, viable et mesurable. En utilisant une Agile Transformation Roadmap, vous pouvez éviter de vous enliser dans des détails et à la place, investir dans une réflexion stratégique globale.
Tarification du produit et monétisation Canva
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle Product Monetization Canvas aide les responsables produits à développer des stratégies de monétisation efficaces. En cartographiant les sources de revenus, les modèles de tarification et les propositions de valeur, ce modèle aide à aligner les fonctionnalités du produit avec les opportunités de génération de revenus. Avec des sections pour analyser la demande du marché et la tarification concurrentielle, il permet aux équipes d'optimiser les stratégies de monétisation et de maximiser la rentabilité. Ce modèle sert de guide stratégique pour identifier et exploiter les opportunités de revenus tout au long du cycle de vie du produit.
Carte du projet Triple Diamond
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle de carte de projet [Triple Diamond] fournit un cadre exhaustif pour gérer les initiatives de projet, depuis leur conception jusqu'à leur livraison. En guidant les équipes à travers les étapes de découverte, définition et livraison, ce modèle garantit l'alignement avec les attentes des parties prenantes et les objectifs du projet. Avec un accent sur la conception centrée sur l'utilisateur et le développement itératif, les équipes peuvent livrer des solutions de haute qualité qui répondent aux besoins des utilisateurs et génèrent de la valeur pour l'entreprise.
Carte du projet Triple Diamond
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle de carte de projet [Triple Diamond] fournit un cadre exhaustif pour gérer les initiatives de projet, depuis leur conception jusqu'à leur livraison. En guidant les équipes à travers les étapes de découverte, définition et livraison, ce modèle garantit l'alignement avec les attentes des parties prenantes et les objectifs du projet. Avec un accent sur la conception centrée sur l'utilisateur et le développement itératif, les équipes peuvent livrer des solutions de haute qualité qui répondent aux besoins des utilisateurs et génèrent de la valeur pour l'entreprise.
Diagramme de Gantt de projet Agile
Idéal pour:
Diagramme de Gantt, Planification
Rationalisez vos projets Agile avec le diagramme de Gantt Agile. Ce modèle combine la flexibilité de la méthodologie Agile avec la structure des diagrammes de Gantt, vous permettant de planifier des sprints, de suivre les progrès et d'ajuster les plannings de manière dynamique. Parfait pour les équipes Agile cherchant à améliorer l'efficacité de leur gestion de projet et à livrer des résultats dans les délais.
Modèle de Carte Conceptuelle
Idéal pour:
Education, Cartographie, Brainstorming
En termes simples, une carte conceptuelle crée des moments de déclic pour expliquer comment des idées ou des concepts complexes - en particulier comment ils sont liés les uns aux autres. C'est un outil visuel très simple. En règle générale, les concepts sont écrits dans des rectangles ou des cercles, puis des flèches sont utilisées pour les relier à des idées ou à des informations connexes dans une structure hiérarchique descendante. Que vous appreniez (et que vous enseigniez à votre équipe) un nouveau sujet ou que vous cartographiez un flux d'utilisateurs, ce modèle vous aidera à progresser et à faire des découvertes.