Stratégie de contenu
Assurez la cohérence sur tous les canaux de communication et développez des stratégies de contenu percutantes avec ce modèle de stratégie de contenu. Conçu pour planifier et livrer des contenus à fort impact, utilisez cet outil pour collaborer plus rapidement et plus efficacement.
L'objectif principal de ce modèle de stratégie de contenu est de vous aider à produire du contenu rapidement de manière Agile et collaborative. Il est conçu pour aider les équipes à planifier leur production de contenu sur divers canaux et à adopter des processus pour créer rapidement des contenus à fort impact.
Le modèle propose de nombreux conseils sur son utilisation, mais il peut également être interprété de différentes manières et adapté à différentes équipes. Si vous travaillez avec du contenu, ce processus vous aidera à mieux planifier et à présenter vos idées de manière cohérente et percutante.
Ce modèle stratégique et sa structure fourniront une justification suffisante derrière le contenu que vous produisez. Cela contribuera également à accélérer le travail et à obtenir l'adhésion des principales parties prenantes.
Quels sont les éléments qui constituent une stratégie de contenu ?
Les éléments de base d'une stratégie de contenu sont les piliers du contenu, l'objectif du contenu, les canaux de distribution et votre processus de production de contenu. La cartographie de tous ces aspects de votre stratégie de contenu facilite l'exécution et l'alignement avec les autres équipes et les efforts marketing.
Que faut-il inclure dans un plan de contenu ?
Votre plan de contenu devrait inclure tous les produits livrables de votre stratégie de contenu. Par exemple, si votre stratégie prévoit la publication de X articles de blog par semaine, veillez à les ajouter à votre plan de contenu avec des échéances réalisables. Même chose pour des publications sur les réseaux sociaux, des campagnes d'e-mailing, des landing pages ou toute autre plateforme avec du contenu. Nous vous recommandons de créer un modèle de plan de contenu indépendant, afin de pouvoir le modifier et le partager à mesure que vous menez des projets.
Est-ce que le modèle de contenu peut être utilisé pour la planification mensuelle ?
Oui, les équipes au sien de votre organisation peuvent employer le Modèle Stratégie de contenu comme source de vérité pour la planification du contenu sur plusieurs services marketings et canaux. Si besoin, ajoutez un calendrier annuel à votre modèle, histoire que tout le monde puisse visualiser les chronologies et les dates butoirs.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Planificateur d'atelier
Idéal pour:
Planification, Stratégie
Le modèle de planification d'atelier vous aide à organiser et planifier des ateliers efficaces. Il vous permet de définir les activités, de fixer des plannings et d'allouer des ressources, assurant ainsi que vos ateliers se déroulent sans encombre et atteignent leurs objectifs.
Carte de parcours client
Idéal pour:
Carte de parcours client
La cartographie du parcours client est une méthode qui visualise et raconte comment les utilisateurs naviguent sur un site ou une application pour atteindre leurs objectifs.
Atelier V2MOM
Idéal pour:
Réunions, Planification stratégique
Alignez les objectifs et les stratégies dans toute votre organisation avec le Modèle V2MOM de Salesforce. Rassembler tout le monde vers les mêmes objectifs.
Diagramme de Venn à quatre cercles
Idéal pour:
Diagramme de Venn
Le modèle de diagramme de Venn à quatre cercles est conçu pour comparer quatre ensembles de données. Utilisez cet outil pour identifier les points communs et les différences entre plusieurs catégories. Ce modèle est idéal pour l'analyse de données complexes, la planification stratégique et la recherche académique. Il vous aide à organiser visuellement l'information, ce qui la rend plus facile à comprendre et à communiquer. Parfait pour les éducateurs, les chercheurs et les professionnels ayant besoin d'outils de comparaison détaillés.
Diagramme de Gantt pour la gestion des ressources
Idéal pour:
Stratégie, Planification
L'allocation efficace des ressources est cruciale pour la réussite d'un projet. Le modèle de diagramme de Gantt pour la gestion des ressources vous aide à planifier et gérer vos ressources efficacement. Utilisez-le pour suivre la disponibilité et l'attribution du personnel, de l'équipement et des matériaux tout au long de votre projet. Ce modèle garantit une utilisation optimale des ressources, réduisant le gaspillage et évitant les retards, tout en offrant une vue d’ensemble claire des affectations et de l’équilibre de la charge de travail.
Modèle Rapport Qualité Prix
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Prioritisation
Ce cadre Agile a pour but de vous aider à maximiser votre efficacité en favorisant la collaboration entre les chefs de produit et les équipes de développement. Ensemble, vous pouvez passer en revue chaque tâche de l'agenda du projet et les évaluer en termes de coûts et de bénéfices. De cette façon, vous pouvez hiérarchiser les tâches en fonction de leur rapport qualité-prix. Ce modèle est idéal pour les équipes et les organisations qui souhaitent établir un plan stratégique pour s'attaquer à un sprint à venir.