Storyboard Agile Kata
Rolf Irion
Le Agile Kata est un modèle utile pour ceux qui cherchent à atteindre l'agilité d'entreprise.
Ça peut
être une forme de rétrospective,
diriger les transformations Agile,
servir de processus pour les équipes Agile ou
même être la façon dont vous améliorez expérimentalement les produits.
Ce canevas aide les coaches Agile, les leaders et les équipes à réaliser le cycle de coaching et à suivre leurs expériences.
👀 Lisez également le document Agile Kata (avant d'utiliser le modèle). Elle est disponible en 10 langues.
L'article explique comment l'Agile Kata est une pratique puissante qui combine les éléments fondamentaux de l'Improvement Kata et du Coaching Kata avec les principes du Manifeste Agile et un style de leadership agile.
💡 La partie inférieure gauche du canevas où vous connectez vos expériences aux principes du développement Agile (produit) est l'endroit où vous dépassez les cadres et les méthodes Agile !
Crédits : Joe Krebs pour avoir donné naissance à l'Agile Kata. Joe Krebs & Jim Sparks pour avoir co-créé le canevas avec moi. Mike Rother pour avoir sensibilisé le monde au modèle Kata et à la puissance de la pensée scientifique. 🙏
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Le modèle rétro de fin d'année de l'équipe offre une approche structurée pour les équipes afin de réfléchir à leurs réalisations et défis tout au long de l'année. Il fournit des éléments pour célébrer les réussites, reconnaître les revers et fixer des objectifs pour l'année à venir. Ce modèle permet aux équipes de favoriser un sentiment de clôture et de renouveau, en encourageant une attitude positive et un alignement vers des objectifs communs. En facilitant la réflexion et la définition d'objectifs, la Rétrospective de Fin d'Année renforce la cohésion des équipes, améliore leur performance et leur permet d'aborder la nouvelle année avec enthousiasme et concentration.
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Le modèle de rétrospective Midnight Sailboat offre un voyage métaphorique à travers les expériences passées et les aspirations futures, assimilant le processus de rétrospective à une traversée en voilier à minuit. Il offre des éléments pour réfléchir aux défis rencontrés, aux leçons apprises et aux objectifs futurs. Ce modèle permet aux équipes de naviguer dans les incertitudes, de tracer une voie vers le succès et de favoriser une culture de résilience. En promouvant la réflexion et la pensée métaphorique, la rétrospective Midnight Sailboat permet aux équipes de surmonter les obstacles, d'embrasser le changement et de naviguer efficacement vers leurs objectifs.
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