Modèle Storyboard
Créez un guide visuel pour différents scénarios, de manière collaborative et créative.
À propos du modèle de storyboard
Qu'est-ce qu'un storyboard pour les affaires ?
Un storyboard est une séquence d'illustrations qui sont utilisées pour développer une histoire. Traditionnellement, les animateurs et les concepteurs ont utilisé le storyboard pour concevoir des scènes pour la télévision, les jeux vidéo ou les films. Mais de nombreuses entreprises utilisent désormais le storyboard pour comprendre et cartographier les expériences client. Le storyboard est essentiel pour aligner votre équipe, présenter une idée, comprendre le parcours client et bien plus encore.
Quand devriez-vous utiliser le modèle de Storyboard ?
Vous pouvez utiliser le modèle de Storyboard chaque fois que vous souhaitez vous mettre vraiment dans la position d'un client ou d'un utilisateur et comprendre comment ils pensent, ressentent et agissent. Cette tactique peut être particulièrement utile lorsque vous savez qu'il y a un problème ou une inefficacité avec un processus existant. Vous pouvez scénariser comment les choses sont maintenant et comment vous aimeriez qu'elles soient à l'avenir. Vous pouvez également souhaiter créer un storyboard avant de lancer un nouveau produit, une nouvelle fonctionnalité ou un nouveau service afin d'anticiper ce qui est susceptible de se produire.
Comment utiliser le modèle de storyboard ?
Commencez avec notre modèle pré-établi, en y apportant les changements que vous souhaitez en fonction de vos besoins particuliers. Invitez les membres de votre équipe à rejoindre votre tableau et à collaborer. Utilisez l'@mention ou le chat vidéo si vous devez obtenir des retours d'autres personnes. Vous pouvez télécharger d'autres types de fichiers tels que des documents, des photos, des vidéos et des PDF pour stocker toutes les informations pertinentes en un seul endroit.
Quels sont les avantages d'utilisation d'un storyboard pour les affaires ?
Faites preuve d'empathie avec vos clients. Le storyboard vous permet d'entrer dans la tête de vos clients. Quels sont leurs défis ? Quels besoins comblez-vous ? Que pourriez-vous faire de mieux ? Comment pourriez-vous leur faciliter la vie ? En mettant en évidence l'interaction de vos clients avec vos produits ou services, vous pouvez mieux comprendre comment les atteindre.
Cartographiez le parcours client. Pour de nombreuses organisations, le parcours client peut ressembler à une boîte noire. Ils se connectent à votre site... et puis quoi ? Ils ouvrent votre application... et ensuite quoi ? Utilisez le modèle de storyboard pour approfondir l'expérience étape par étape de votre produit ou service par vos clients.
Trouvez les moments les plus significatifs pour vos clients. Une fois que vous avez cartographié le parcours client, vous pouvez explorer et trouver les interactions les plus percutantes de vos clients avec votre produit. Cela vous aide à vous assurer qu'ils obtiennent l'expérience la plus agréable et la plus efficace possible.
Découvrez les failles. Tout comme vous pouvez découvrir les moments significatifs de vos clients, vous pouvez également découvrir les failles de votre produit ou service. Y a-t-il quelque chose que vos clients pourraient vouloir mais que vous ne fournissez pas ? Y a-t-il un élément manquant ou une étape qui améliorerait leur expérience ? Le storyboard peut affiner et clarifier ces points.
Can I collaborate with my team in real time on the storyboard template?
Of course! Miro is specifically designed for effortless collaboration. You can easily invite your team members to join the board, allowing everyone to work together in real time. This means that they can add sticky notes, images, and comments to contribute to the storyboard, fostering teamwork and ensuring that everyone is on the same page.
Can I use the storyboard template for different types of projects?
The storyboarding template is an adaptable tool that can be customized for different creative projects, such as marketing campaigns, product launches, and video productions. Its flexibility makes it a valuable asset for various endeavors, allowing you to tailor the template to your specific needs.
Is the storyboard template available for both free and paid Miro users?
Both free and paid Miro users can access the storyboard template. While some advanced features are exclusive to premium plans, the basic functionality is available to all users.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Prune the Product Tree
Idéal pour:
Design, Desk Research, Product Management
La vision Prune the Product Tree (également connu sous le nom de Product Tree Game ou Product Tree Prioritization Framework) est un outil visuel créé par Luke Hohmann qui aide les chefs de produit à organiser et à hiérarchiser les demandes de fonctionnalités de fonctionnalités de produit. L'arbre représente la feuille de route produit et aide votre équipe à réfléchir à la manière de développer et de façonner votre produit ou service en jouant sur la collecte de retours clients et de parties prenantes. Un arbre de produit typique a quatre fonctionnalités symboliques : le tronc, qui représente les caractéristiques existantes du produit que votre équipe est en train de construire, les branches, dont chacune représente un produit ou une fonction système, les racines, qui sont des exigences techniques ou des infrastructures et les feuilles, qui sont de nouvelles idées pour les caractéristiques des produits.
Modèle d'Analyse PESTEL
Idéal pour:
Idéation, Planification Stratégique, Business Management
Vous voulez garder votre entreprise sécurisée et performante ? Vous devez d'abord savoir comment vous serez affecté par des éléments et des facteurs extérieurs, en particulier ceux qui sont de nature politique, économique, sociale, technologique, environnementale et légale. Une analyse PESTEL vous aide à identifier ces facteurs et à vous y préparer. Avec ce modèle facile à utiliser, vous pouvez effectuer une analyse PESTEL, puis utiliser les résultats pour façonner votre planification stratégique, votre allocation budgétaire, votre marketing, vos mises à jour produits et vos initiatives de changement organisationnel.
Modèle Opportunity Canvas
Idéal pour:
Leadership, Prise de décision, Planification Stratégique
Fonctionnalités et capacités : elles font ou détruisent un produit, c'est pourquoi les entreprises consacrent tant de temps et d'efforts à se concentrer sur elles. Ça vous parle ? Essayez avec un Opportunity Canvas. Ce document d'une page vous donne, à vous et à votre équipe, le pouvoir d'améliorer votre produit en explorant des cas d'utilisation, des revers potentiels, des stratégies, des défis et des mesures. Un Opportunity Canvas est idéal si vous avez déjà créé un produit, car vous n'avez pas besoin de considérer le modèle opérationnel ou de revenus.
Modèle Diagramme en Lotus
Idéal pour:
UX Design, Idéation, Diagrammes
Même les plus créatifs d'entre nous ont parfois besoin d'un coup de pouce pour penser de manière créative et pour voir les choses sous un nouvel angle et générer des idées hors du commun. Un diagramme en Lotus va les aider à trouver l'inspiration tout en vous permettant d'organiser des séances de brainstorming plus fluides et plus efficaces. Cette méthode de pensée créative explore les idées en plaçant l'idée principale au centre du diagramme et les concepts auxiliaires dans les cases tout autour. Ce modèle vous permet de créer facilement des diagrammes en Lotus lors de séances de brainstorming et comprend un canvas infini pour pouvoir noter toutes les idées générées.
Modèle REAN
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Réunions
Introduit pour la première fois dans Cult of Analytics, le modèle REAN est utilisé pour mesurer et comprendre l'efficacité des efforts marketing. REAN est l'acronyme pour Reach (Atteindre), Engage (Engager), Activate (Activer), et Nurture (Entretenir), les principales étapes vécues par le public d'un marketeur au cours d'un parcours typique. Le modèle REAN aide les équipes marketing à développer des KPIs utiles qui peuvent aider à évaluer le bon fonctionnement de leurs campagnes marketing ou publicitaires. De nombreuses équipes s'appuient sur le modèle REAN car il est adaptable à une variété d'efforts marketing, y compris la planification de cadres de mesure, la définition d'objectifs, la décision d'objectifs et la cartographie des canaux de marketing numérique.
Modèle Workflow
Idéal pour:
Gestion de projet, Workflows
Le monde numérique nécessite une collaboration et une meilleure collaboration conduit à de meilleurs résultats. Un workflow (flux de travail) est un outil de gestion de projet qui vous permet d'esquisser les différentes étapes, ressources, calendrier et rôles nécessaires à la réalisation d'un projet. Il peut être utilisé sur n'importe quel projet en plusieurs étapes, qu'il s'agisse d'un processus commercial ou autre, et est idéal pour tracer les actions tangibles que vous devrez entreprendre pour atteindre un objectif et l'ordre dans lequel vous devez effectuer ces actions.