STATIK Canevas
Il s'agit d'un modèle avec les aspects les plus importants pour cartographier et comprendre un produit ou un service dans son état actuel.
Il s'agit d'un modèle avec les aspects les plus importants pour cartographier et comprendre un produit ou service à son état actuel.
Il a été conçu pour aider les leaders Agile, les managers ou les animateurs à démarrer une implémentation Kanban réussie. C'est le coup d'envoi pour faire évoluer votre processus de prestation de services grâce à une approche de changement évolutif.
Utilisez-le lorsque vous lancez une nouvelle initiative de changement ou que vous êtes introduit pour la première fois dans une nouvelle équipe, un produit ou un service, ou chaque fois que vous pensez que tous ces aspects d’un processus STATIK devraient être revus.
Ne vous inquiétez pas de remplir tous les champs avec des informations, assurez-vous simplement d'avoir cartographié tous les aspects cruciaux de votre service et d'avoir une vue d'ensemble de votre processus qui vous montre comment les choses fonctionnent. C'est la première étape pour lancer une initiative de changement évolutif.
Rétrospective - Été
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective - Summer propose une approche saisonnière et thématique des rétrospectives, parfaite pour capturer l'esprit de l'été. Il fournit des éléments pour réfléchir aux réalisations, aux expériences et aux objectifs dans le cadre estival. Ce modèle permet aux équipes de se détendre, de recharger et de réajuster leurs efforts pour la saison à venir. En promouvant la réflexion et le ressourcement, la Rétrospective - Eté permet aux équipes de célébrer les réussites, d'apprendre des revers et de se lancer dans de nouvelles aventures avec une énergie et un enthousiasme renouvelés, de manière efficace.
Le canevas de l'équipe (Basic)
Idéal pour:
Agile
Le Canevas de l'Équipe (Basique) offre un cadre simplifié pour aligner les objectifs, les rôles et les processus au sein des équipes Agile. Il fournit une structure pour définir l'objectif, clarifier les responsabilités et visualiser l'environnement de travail. En favorisant une communication ouverte et une compréhension partagée, ce modèle facilite la collaboration et renforce la cohésion de l'équipe, vous permettant de créer une vision commune et de stimuler le succès collectif.
Jeu de pizza Kanban
Idéal pour:
Agile, Kanban
Le Kanban Pizza Game est un moyen interactif pour les équipes d'apprendre et d'appliquer les principes de Kanban. En simulant un processus de livraison de pizza, les équipes découvrent comment visualiser le travail, limiter le travail en cours et optimiser le flux. À travers des itérations et des réflexions, les participants acquièrent des insights sur l’amélioration continue et la pensée lean, favorisant la collaboration et stimulant l'efficacité. Préparez-vous à trancher dans l'inefficacité et à livrer de la valeur plus rapidement avec le jeu Kanban Pizza !
⚓️ Rétrospective Midnight Sailboat
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, La méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective Midnight Sailboat offre un voyage métaphorique à travers les expériences passées et les aspirations futures, en comparant le processus de rétrospective à une traversée en voilier à minuit. Il fournit des éléments pour réfléchir aux défis rencontrés, aux leçons apprises et aux objectifs pour l'avenir. Ce modèle permet aux équipes de naviguer dans les incertitudes, tracer une voie vers la réussite et favoriser une culture de résilience. En favorisant la réflexion et la pensée métaphorique, la rétrospective Midnight Sailboat permet aux équipes de surmonter les obstacles, d'embrasser le changement et de naviguer efficacement vers leurs objectifs.
Rétrospective 5Gs
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective des 5Gs offre une approche structurée permettant aux équipes de réfléchir à leurs projets ou itérations, en se concentrant sur cinq aspects clés : Objectifs, gains, gratitude, lacunes et croissance. Il fournit des éléments pour identifier les réussites, exprimer de la gratitude et aborder les domaines à améliorer. Ce modèle permet aux équipes de mener des rétrospectives de manière systématique, favorisant une culture d'apprentissage, de reconnaissance et d'amélioration continue. En mettant l'accent sur les cinq dimensions de la réflexion, la rétrospective 5Gs permet aux équipes d'optimiser leurs performances, d'améliorer la collaboration et d'atteindre efficacement leurs objectifs.
Modèle d'Analyse AMDEC
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification Stratégique, Développement de logiciels
Lorsque vous créez une entreprise ou dirigez une équipe, le risque fait partie du métier. Vous ne pouvez pas l'éliminer. Mais vous POUVEZ l'identifier et l'atténuer, pour augmenter vos chances de succès. L'Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC) est un outil puissant conçu pour vous aider à gérer risques et problèmes potentiels en les repérant dans un processus, un produit ou un système. Et vous les repérerez plus tôt dans votre processus, pour vous permettre d'éviter des changements coûteux qui surviennent tard dans le processus ou, pire, après qu'ils ont eu un impact sur vos clients et leur expérience.