Rétrospective Starfish
Créez des étapes suivantes concrètes et engagez-vous à les réaliser.
La rétrospective Starfish est idéale pour jusqu'à 10 participants et fonctionne très bien avec des équipes nouvellement formées ou celles qui ont traversé une période difficile.
Une rétrospective, en général, est une réunion importante qui favorise un développement continu et durable des processus d'une équipe.
Cette méthode rétrospective aide l'équipe à créer un engagement. Ils ne se contentent pas de se plaindre, mais définissent directement des mesures auxquelles ils peuvent eux-mêmes se référer et mettre en œuvre.
La rétrospective Starfish se concentre donc sur des éléments formulés dans les domaines suivants :
Démarrez ce qui rend l'équipe plus productive
Plus de comportements qui rendent l'équipe plus efficace
Moins d'actions qui affectent négativement l'équipe
Stop tout ce qui bloque l'équipe de progresser
Continuez à faire ce qui fonctionne déjà pour l'équipe
Commencer avec ce modèle maintenant.
La Rétrospective en 4 étapes
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective en 4 étapes offre un cadre simple mais efficace pour conduire des rétrospectives. Il fournit des étapes pour réfléchir à ce qui a bien fonctionné, ce qui n’a pas bien fonctionné, ce qui pourrait être amélioré, et pour planifier des actions. Ce modèle permet aux équipes de revoir systématiquement les itérations passées, d'identifier les domaines de croissance et de mettre en œuvre des améliorations concrètes. En promouvant une approche structurée de réflexion et d'amélioration, la rétrospective en 4 étapes permet aux équipes de favoriser efficacement l'apprentissage continu et l'amélioration.
Rétrospective de la montgolfière
La montgolfière est une activité simple pour aider l'équipe à identifier ce qui les fait avancer plus vite et ce qui les ralentit.