Modèle de roadmap de sprint
Planifiez et visualisez le travail sur plusieurs sprints.
À propos du modèle de roadmap de sprint
Un modèle de roadmap de sprint est un cadre visuel qui cartographie vos cycles de développement agile, reliant les tâches individuelles à des échéanciers de projet plus larges. Contrairement aux outils de gestion de projet traditionnels axés sur le suivi des tâches, un modèle de roadmap de sprint montre les relations entre les éléments de travail, les limites des sprints et les jalons de livraison.
Les équipes Agile évoluant rapidement et les priorités changeant fréquemment, il est important de disposer d'un système de planification qui s'adapte tout en maintenant la clarté. Les roadmaps de sprint servent de pont entre la stratégie produit de haut niveau et le travail de développement quotidien, garantissant que chaque membre de l'équipe comprend non seulement ce qu'il construit, mais aussi quand et pourquoi.
Ce modèle utilise les tables et les formats de planning de Miro. Les équipes peuvent visualiser des cycles de développement complexes, gérer les dépendances inter-équipes et communiquer l'avancement aux parties prenantes à travers un canevas collaboratif unique. L'intégration transparente avec Jira signifie que votre workflow de développement existant reste intact tout en bénéficiant de puissantes capacités de planification visuelle.
Comment utiliser le modèle de roadmap de sprint de Miro
Voici 6 étapes pour créer une roadmap de sprint réussie en utilisant notre modèle de roadmap de sprint. L'approche de chaque équipe sera différente, vous pouvez donc passer plus de temps sur certaines étapes en fonction de la complexité de votre développement et des besoins des parties prenantes.
1. Fixez des objectifs clairs pour votre roadmap
Identifiez ce que vous souhaitez réaliser avec votre roadmap de sprint. Préparez-vous le déploiement d'une nouvelle fonctionnalité, la coordination de plusieurs équipes ou l'amélioration de la communication avec les parties prenantes ? Vos objectifs détermineront le niveau de détail nécessaire pour votre roadmap ainsi que les éléments à mettre en avant.
Demandez-vous :
Quel planning de développement planifions-nous ?
Quelles équipes et quelles parties prenantes ont besoin de visibilité ?
Comment nos sprints se connectent-ils aux objectifs commerciaux ?
Utilisez l’outil Créer avec l’IA de Miro pour générer une structure initiale de roadmap en fonction de la portée de votre projet et de la taille de votre équipe.
2. Connectez votre workflow de développement
Intégrez votre espace de travail Jira existant au modèle. Cela crée une connexion en temps réel entre votre planification de sprint et le suivi des tickets, garantissant que votre roadmap reste à jour sans mises à jour manuelles.
Faites glisser et déposez vos cartes Jira directement sur le Planning. Le modèle maintient automatiquement la synchronisation, de sorte que les modifications dans l'un ou l'autre outil se reflètent immédiatement aux deux endroits. Cela élimine le travail fastidieux de maintien de l'alignement de plusieurs systèmes.
3. Cartographiez la structure de votre sprint
Définissez vos limites de sprint, la durée et les cycles de version en utilisant le format Planning. Que vous travailliez avec des sprints de deux semaines, des versions mensuelles ou des cycles personnalisés, le modèle s'adapte à votre rythme.
Ajoutez des jalons pour les livrables clés, les démonstrations et les versions. Utilisez la fonctionnalité de relation parent-enfant pour connecter les épopées à leurs histoires composantes, créant ainsi une vue hiérarchique qui fonctionne aussi bien pour la planification détaillée que pour la communication à un niveau élevé.
4. Visualisez les dépendances et les relations
Cette étape transforme votre roadmap d'un simple Planning en un puissant outil de planification. Créez des liens visuels entre des éléments de travail liés, montrant comment les retards dans un domaine peuvent impacter d'autres livrables.
Utilisez le format Tables pour ajouter des informations détaillées telles que les story points, les responsables, les critères d'acceptation et les niveaux de priorité. La combinaison de la visualisation du planning et des données détaillées crée une visibilité complète dans votre pipeline de développement.
5. Activer la planification collaborative
Invitez toute votre équipe de développement à contribuer à la roadmap. Les responsables produit peuvent ajuster les priorités, les ingénieurs peuvent mettre à jour les estimations, les designers peuvent signaler les dépendances de conception et les parties prenantes peuvent suivre les progrès en temps réel.
La nature collaborative de Miro signifie que tout le monde travaille à partir de la même source de vérité. Plus de problèmes de gestion des versions avec les feuilles de calcul ni de lacunes de communication entre équipes.
6. Itérer et s'améliorer continuellement.
Votre roadmap de sprint doit évoluer avec la réalité de votre développement. Utilisez-le lors des réunions de planification de sprint pour identifier les conflits potentiels, lors des revues de sprint pour suivre ce qui a été livré, et lors des rétrospectives pour améliorer la précision de votre planification.
Des mises à jour régulières maintiennent la valeur de la roadmap et garantissent qu'elle continue de servir comme l'outil principal de planification et de communication de votre équipe.
Que doit inclure un modèle de roadmap de sprint ?
Les besoins de chaque équipe de développement sont différents, de sorte que les roadmaps de sprint varient considérablement en complexité et en focus. Voici les éléments essentiels qui font des roadmaps de sprint des outils de planification efficaces :
1. Limites de sprint et plannings
Dates de début et de fin claires pour chaque sprint, avec des indicateurs visuels pour les étapes clés comme les démos, les versions et les revues par les parties prenantes. Cela crée une compréhension commune du rythme de développement.
2. Cartographie des fonctionnalités et des récits
Organisation visuelle des fonctionnalités, des épopées et des récits utilisateurs qui montre comment les tâches individuelles contribuent aux objectifs plus larges du produit. Cela aide les équipes à comprendre le contexte commercial de leur travail.
3. Visualisation des dépendances
Connexions claires entre les éléments de travail qui dépendent les uns des autres, tant au sein des sprints individuels qu'à travers des cycles de développement plus longs. Cela évite les surprises et permet une planification proactive.
4. Capacité et allocation de l'équipe.
Représentation visuelle de la disponibilité des membres de l'équipe, des exigences en compétences et de la répartition de la charge de travail. Cela aide à identifier les goulets d'étranglement potentiels avant qu'ils n'impactent la livraison.
5. Indicateurs de suivi de progression
Mises à jour visuelles de statut qui montrent le pourcentage d'achèvement, identifient les éléments à risque et fournissent des contrôles rapides de santé pour les parties prenantes. Cela élimine le besoin de réunions de statut constantes.
6. Points de contact d'intégration
Points de connexion avec des systèmes externes comme Jira, les pipelines CI/CD et les outils de gestion des versions. Cela garantit que votre roadmap reste connectée à votre workflow de développement actuel.
How do I use a sprint roadmap template?
Start with Miro's free Sprint Roadmap Template and customize it for your team's development workflow. Connect your Jira workspace, define your sprint structure, and invite your team to collaborate. The AI-powered setup helps you establish the right framework quickly, while the visual format makes complex development timelines accessible to all stakeholders.
What are the benefits of sprint roadmap planning?
Visual sprint roadmaps transform abstract development plans into concrete timelines that everyone can understand. They improve communication between technical and non-technical stakeholders, help identify potential conflicts before they impact delivery, and create shared accountability around development commitments. Teams using visual roadmaps report better estimation accuracy and fewer surprise delays.
How does this integrate with existing development tools?
The template includes seamless Jira integration, allowing you to drag tickets directly onto your roadmap timeline. Changes sync automatically between Miro and Jira, maintaining a single source of truth. While Jira integration is built-in, the template works effectively with any development workflow and can accommodate custom integrations through Miro's API.
How often should you update your sprint roadmap?
Treat your roadmap as a living document that evolves with your development reality. Update it during sprint planning to identify conflicts, during sprint reviews to track delivered value, and whenever significant scope changes occur. The visual nature makes updates quick and the impact of changes immediately obvious to stakeholders.
Toutes les équipes de développement ont-elles besoin d'une feuille de route pour les sprints ?
La planification d'une feuille de route pour les sprints bénéficie aux équipes de toutes tailles, qu'il s'agisse de petites équipes en démarrage ou de grandes organisations d'ingénierie Enterprise. Les petites équipes apprécient la clarté et les avantages en matière de communication avec les parties prenantes, tandis que les grandes organisations utilisent les roadmaps pour coordonner plusieurs équipes et des cycles de publication complexes. Le modèle s'adapte à vos besoins de complexité tout en maintenant une simplicité visuelle. Dernière mise à jour : 11 août 2025
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Kit Design Sprint
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Conception UX, Planification de sprint
Avec la bonne approche stratégique et ciblée, cinq jours suffisent pour relever vos plus grands défis produits. C'est la réflexion à l'origine de la méthodologie du design sprint. Créé par Tanya Junell de Blue Label Labs, ce kit Design Sprint fournit un ensemble de modèles légers qui soutiennent les activités collaboratives et le vote lors du design sprint—et maintient l'énergie, l'esprit d'équipe et le dynamisme initiés lors de la session. Les fournitures de sprint virtuelles et les tableaux blancs préparés rendent ce kit particulièrement utile pour les facilitateurs de design sprint à distance.
Revue de sprint modèle
Idéal pour:
Revue de sprint, Agile
Le modèle de revue de sprint est un outil essentiel dans la gestion de projet Agile qui améliore la communication entre les membres de l'équipe et les parties prenantes en fournissant un format clair pour présenter les réalisations et les défis du sprint. Il encourage la participation active et les retours de tous les participants, ce qui conduit à une prise de décision plus éclairée et à une amélioration continue. En essence, c'est un catalyseur pour un dialogue significatif et une croissance collaborative.
Modèle de planification de sprint
Idéal pour:
Agile, Planification de sprint
Le modèle Planification de sprint est utile pour les équipes agiles qui organisent des sessions de planification de sprint. Il améliore la collaboration et la communication au sein de l’équipe en fournissant une présentation visuelle claire des objectifs, des tâches et des délais du sprint. La conception interactive garantit l’alignement de l’équipe sur les objectifs du sprint, ce qui permet un travail d’équipe efficace. Ce modèle est un espace de planification, de discussion et de prise de décision qui crée un environnement collaboratif et productif.
Design Sprint à distance
Idéal pour:
Conception, Recherche documentaire, Planification de sprint
Un design sprint est un processus intensif de conception, d'itération et de test d'un prototype sur une période de 4 ou 5 jours. Les design sprints sont menés pour sortir des processus de travail stagnants, trouver un nouvel angle de vue, identifier les problèmes de manière unique et développer rapidement des solutions. Développés par Google, les design sprints ont été créés pour permettre aux équipes de s'aligner sur un problème spécifique, de générer plusieurs solutions, de créer et tester des prototypes, et d'obtenir des retours des utilisateurs en peu de temps. Ce modèle a été initialement créé par JustMad, un cabinet de conseil en design axé sur le business, et a été utilisé par des équipes distribuées dans le monde entier.
Modèle de roadmap produit
Idéal pour:
Roadmap produit, Roadmaps, Planning
Un modèle de roadmap produit est un cadre de planification stratégique qui aide les chefs de produit à visualiser le développement des fonctionnalités, à prioriser les initiatives, et à communiquer la stratégie produit au sein des équipes. Il capture les jalons clés, les dépendances et les échéances dans un format visuel qui maintient l'alignement des parties prenantes sur les priorités et les dates de livraison. Les modèles de roadmap produit les plus efficaces montrent des relations claires entre les fonctionnalités et comment elles construisent votre vision produit. Utilisez ce modèle gratuit pour créer des roadmaps qui guident la prise de décision et favorisent le succès du produit au lieu de rester enfouis dans le numérique.
Modèle Roadmap Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Feuilles de route
Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et les progrès de ce qui va suivre pour votre produit. C'est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes précieuses, y compris les dirigeants, l'ingénierie, le marketing, customer success et les ventes, autour de votre stratégie et de vos priorités. Une product roadmap peut éclairer la gestion de projets futurs, décrire les nouvelles fonctionnalités et objectifs du produit et définir le cycle de vie d'un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous créez, le moment où vous les créez et les personnes impliquées à chaque étape.