Ce modèle avancé de Miro est l'outil ultime pour les teams agiles visant à effectuer des évaluations de sprint approfondies. Conçu pour renforcer la synergie de l'équipe et optimiser les évaluations de sprint, notre modèle offre une structure solide pour évaluer les sprints passés et planifier ceux à venir efficacement.
Le modèle propose des sections structurées pour vous aider à exprimer :
Un lancement clair avec des visuels alignés sur la marque.
Un ordre du jour détaillé pour une réunion de revue de sprint concentrée.
Le but du sprint, alignant la compréhension et les objectifs de l'équipe.
Les objectifs du produit et du sprint, assurant la transparence des livrables et des attentes.
Les résultats positifs et les métriques influencés par les sprints passés, célébrant les succès de l'équipe.
Les défis actuels, favorisant un environnement de transparence et de résolution de problèmes.
Ce modèle inclut :
Des diapositives personnalisables pour adapter vos présentations professionnelles à l’identité de votre entreprise.
Des zones de post-it pour une collaboration sur les objectifs et réflexions sprint.
Tableaux Kanban pour un flux de démo produit en direct, renforçant l'engagement des parties prenantes.
Visualisation des métriques pour évaluer la performance du produit et informer la stratégie.
Espace de planification de la feuille de route pour réévaluer les priorités et ajuster le focus selon les retours.
En utilisant ce modèle, vous pouvez :
Optimiser votre processus de revue de sprint avec des sections pré-structurées pour plus d'efficacité.
Favoriser une discussion axée sur les données concernant les métriques produit et leur impact.
Collaborer plus efficacement avec les parties prenantes durant les phases de feedback et de discussion.
Améliorer la sécurité psychologique entre les membres de l'équipe en créant un environnement sans blâme pour une transparence stimulante.
Idéal pour les équipes agiles cherchant à affiner leur processus de révision de sprint, les coachs agiles animant des rétrospectives de sprint, et les chefs de produit présentant les avancées aux parties prenantes.
Maarten Dalmijn
Product Leader @ Dalmijn Consulting
Maarten helps teams to beat the feature factory all over the world. Millions of practitioners have read his best-practice articles on Agile, Scrum and Product Management. He is the author of the Amazon Bestseller 'Driving Value with Sprint Goals'.
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Le modèle de cadre de roadmap produit fournit une approche structurée pour visualiser les initiatives de développement produit. En retraçant les fonctionnalités clés, les plannings et les dépendances, les équipes peuvent communiquer leur stratégie produit de manière efficace. Ce modèle favorise l'alignement des parties prenantes et soutient une prise de décision éclairée tout au long du cycle de développement. Avec une roadmap claire en place, les équipes peuvent hiérarchiser les initiatives et offrir de la valeur aux clients de manière efficace.
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