Planification de sprint
Le tableau de planification de sprint a été conçu pour permettre à chaque personne ou équipe d'avoir une méthode de travail structurée et d'atteindre des objectifs spécifiques en définissant des tâches hebdomadaires, bihebdomadaires ou mensuelles, et en créant des moments de réflexion.
Le tableau de planification de sprint a été conçu pour permettre à chaque personne ou équipe de travailler de manière structurée et d’atteindre des objectifs spécifiques en définissant des tâches hebdomadaires/bihebdomadaires/mensuelles, et en créant des moments de réflexion.
Comment configurer le tableau de planification de sprint :
1. Définissez vos flux de travail/projets, visualisez-les et sélectionnez une icône pour les reconnaître facilement !
2. Pour chaque flux de travail/projet, notez l'objectif que vous essayez d'atteindre ;
3. Comment allez-vous mesurer la réussite ? Définir les résultats clés pour chaque volet/projet
4. Si nécessaire, priorisez les flux de travail/projets.
Comment organiser votre réunion de planification de sprint :
1. Définissez votre cadence, vous pouvez avoir une planification des sprints hebdomadaire, bihebdomadaire ou mensuelle. Si vous faites partie d'une équipe, désignez un membre de l'équipe pour animer la réunion ;
2. Prenez toujours le temps de réfléchir au sprint précédent, car c'est en cultivant cette habitude que vous pouvez améliorer votre façon de travailler !
3. Concevez votre agenda et rendez-le amusant pour que les personnes participent en ajoutant un brise-glace qui peut favoriser la connexion !
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Cette ressource a été créée en étroite collaboration avec Iris Roijakkers, conceptrice de services spécialisée dans la conception d'expériences holistiques et centrées sur les personnes, avec un impact positif et durable.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Plan de Communication
Idéal pour:
Marketing, Planification de projet, Gestion de projet
Vous avez vu l'opportunité. Vous avez développé le produit. Vient maintenant une étape importante : trouver votre public et lui parler d'une manière claire, mémorable et inspirante. Vous avez besoin d'un plan de communication - une stratégie pour contrôler votre récit à chaque étape de votre entreprise - et ce modèle vous aidera à en créer un bon. Pas besoin de construire une nouvelle stratégie à chaque fois que vous avez quelque chose à communiquer. Ici, vous pouvez simplifier votre processus, optimiser votre correspondance et vous donner les moyens de communiquer d'une manière qui évolue avec votre entreprise.
Carte du projet Triple Diamond
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle de carte de projet [Triple Diamond] fournit un cadre exhaustif pour gérer les initiatives de projet, depuis leur conception jusqu'à leur livraison. En guidant les équipes à travers les étapes de découverte, définition et livraison, ce modèle garantit l'alignement avec les attentes des parties prenantes et les objectifs du projet. Avec un accent sur la conception centrée sur l'utilisateur et le développement itératif, les équipes peuvent livrer des solutions de haute qualité qui répondent aux besoins des utilisateurs et génèrent de la valeur pour l'entreprise.
Diagramme de Gantt de projet Agile
Idéal pour:
Diagramme de Gantt, Planification
Rationalisez vos projets Agile avec le diagramme de Gantt Agile. Ce modèle combine la flexibilité de la méthodologie Agile avec la structure des diagrammes de Gantt, vous permettant de planifier des sprints, de suivre les progrès et d'ajuster les plannings de manière dynamique. Parfait pour les équipes Agile cherchant à améliorer l'efficacité de leur gestion de projet et à livrer des résultats dans les délais.
Modèle Feuille de Route DevOps
Idéal pour:
Documentation, Product Management, Software Development
Les équipes DevOps créent constamment du code, le répètent et le diffusent en direct. Dans ce contexte de développement continu, il peut être difficile de rester au courant de vos projets. Utilisez ce modèle Feuille de Route DevOps pour obtenir une vue granulaire du processus de développement de produits et de la manière dont il s'intègre dans la stratégie produit de votre organisation. La Feuille de Route DevOps présente les initiatives de développement et d'exploitation que vous avez planifiées à court terme, y compris les échéances et les dépendances. Ce format facile à utiliser est aisément assimilable par des publics tels que les équipes produits, développement et opérations informatiques.
Feuille de route de la stratégie de recrutement
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de roadmap de stratégie de recrutement aide les organisations à planifier et à exécuter efficacement leurs initiatives d'acquisition de talents. Il fournit un cadre structuré pour identifier les besoins en recrutement, rechercher des candidats et évaluer les canaux de recrutement. En alignant les efforts de recrutement sur les objectifs de l'entreprise, les organisations peuvent attirer et retenir les meilleurs talents, favorisant ainsi la croissance et le succès organisationnels.
Modèle de business plan
Idéal pour:
Planification Stratégique
Le modèle de business plan simplifie la tâche complexe que représente l'élaboration d'un business plan, et il favorise également la collaboration et la créativité. Que vous soyez un entrepreneur chevronné ou que vous débutiez, le modèle de plan d'affaires de Miro offre une solution pratique et complète pour transformer vos idées de business en stratégies réalisables.