Planification de sprint
Le tableau de planification de sprint a été conçu pour permettre à chaque personne ou équipe d'avoir une méthode de travail structurée et d'atteindre des objectifs spécifiques en définissant des tâches hebdomadaires, bihebdomadaires ou mensuelles, et en créant des moments de réflexion.
Le tableau de planification de sprint a été conçu pour permettre à chaque personne ou équipe de travailler de manière structurée et d’atteindre des objectifs spécifiques en définissant des tâches hebdomadaires/bihebdomadaires/mensuelles, et en créant des moments de réflexion.
Comment configurer le tableau de planification de sprint :
1. Définissez vos flux de travail/projets, visualisez-les et sélectionnez une icône pour les reconnaître facilement !
2. Pour chaque flux de travail/projet, notez l'objectif que vous essayez d'atteindre ;
3. Comment allez-vous mesurer la réussite ? Définir les résultats clés pour chaque volet/projet
4. Si nécessaire, priorisez les flux de travail/projets.
Comment organiser votre réunion de planification de sprint :
1. Définissez votre cadence, vous pouvez avoir une planification des sprints hebdomadaire, bihebdomadaire ou mensuelle. Si vous faites partie d'une équipe, désignez un membre de l'équipe pour animer la réunion ;
2. Prenez toujours le temps de réfléchir au sprint précédent, car c'est en cultivant cette habitude que vous pouvez améliorer votre façon de travailler !
3. Concevez votre agenda et rendez-le amusant pour que les personnes participent en ajoutant un brise-glace qui peut favoriser la connexion !
-----
Exprimez-vous !
Cette ressource a été créée en étroite collaboration avec Iris Roijakkers, conceptrice de services spécialisée dans la conception d'expériences holistiques et centrées sur les personnes, avec un impact positif et durable.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Diagramme de Gantt de projet Agile
Idéal pour:
Diagramme de Gantt, Planification
Rationalisez vos projets Agile avec le diagramme de Gantt Agile. Ce modèle combine la flexibilité de la méthodologie Agile avec la structure des diagrammes de Gantt, vous permettant de planifier des sprints, de suivre les progrès et d'ajuster les plannings de manière dynamique. Parfait pour les équipes Agile cherchant à améliorer l'efficacité de leur gestion de projet et à livrer des résultats dans les délais.
Modèle de diagramme PERT
Idéal pour:
Cartographie, Planification de projet
Un diagramme PERT (Program Evaluation and Review Technique) est utilisé pour planifier les projets efficacement. Ils vous aident à établir un planning clair, à planifier les tâches et les dépendances, et à déterminer une voie critique.
IASA - Canevas de roadmap produit
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle de Canevas IASA - Roadmap produit offre une vue holistique du développement de produit en intégrant des éléments clés tels que les besoins des clients, les objectifs commerciaux et les exigences technologiques. En utilisant ce canevas, les équipes peuvent aligner leur stratégie produit sur les demandes du marché et s'assurer que les efforts de développement sont axés sur la fourniture de la valeur maximale aux clients.
Diagramme d’Ishikawa pour les soins de santé
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
Assurer une qualité de soins élevée dans les établissements de santé nécessite une compréhension approfondie des causes profondes derrière les problèmes. Le modèle de diagramme d'Ishikawa pour le secteur de la santé vous aide à analyser les causes potentielles des problèmes dans des domaines tels que les soins aux patients, la performance du personnel et les processus administratifs. Cette approche structurée facilite l'analyse approfondie et la résolution collaborative de problèmes, conduisant finalement à de meilleurs résultats en matière de soins de santé et à une satisfaction accrue des patients.
Diagramme d’Ishikawa pour l’amélioration des processus
Idéal pour:
Planification, Stratégie
L'amélioration des processus est essentielle pour améliorer l'efficacité et la productivité. Le modèle de diagramme d’Ishikawa pour l'amélioration des processus vous aide à identifier les causes profondes des inefficacités des processus. Catégorisez les causes potentielles en zones telles que le workflow, les ressources, la technologie et le personnel. Cette analyse structurée permet à votre équipe d'explorer et de résoudre systématiquement les tickets, rationalisant ainsi les processus et stimulant la productivité globale.
Diagramme de Venn basique
Idéal pour:
Diagramme de Venn
Le modèle de diagramme de Venn basique est un outil simple mais puissant pour visualiser les relations entre différents ensembles. Utilisez-le pour comparer et contraster des concepts, identifier les similitudes et les différences, et organiser les informations de manière logique. Ce modèle est parfait pour le brainstorming, l'enseignement et les présentations, rendant les informations complexes plus accessibles et compréhensibles. Idéal pour les éducateurs, les étudiants et les professionnels de divers domaines.