Rétrospective de soccer
C'est une rétrospective de 60 à 90 minutes inspirée par le football.
À propos
Il s'agit d'une rétrospective de 60 à 90 minutes inspirée du football. L'objectif de cette rétrospective est d'aider les membres de l'équipe à revenir sur un sprint, un projet ou une période en général et à évaluer ce qui s'est bien passé, ce qui ne s'est pas bien passé et ce qui a été empêché.
Comment utiliser ce modèle
Ce modèle peut être utilisé par une équipe allant de 2 à 9 personnes ou même de plus grandes équipes. Il suffit de copier ou de supprimer les icônes pour les adapter à la taille de votre équipe.
Enregistrement : Commencez simplement par un tour de table de votre choix ou utilisez le quiz de football.
Recueillir des informations : Avec les trois espaces pour ce qui s’est bien passé, ce qui ne s’est pas bien passé et ce qui a été empêché.
Générer des observations : Avec les deux espaces pour décider de ce que l'équipe peut gérer seule sans support et où l'équipe a besoin de soutien ou de conseils de l'entraîneur.
Actions : Décidez des actions nécessaires pour la prochaine période.
Consultez : Laissez l'équipe décider si la réunion a marqué un but.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Rétrospective de la montgolfière
La montgolfière est une activité simple pour aider l'équipe à identifier ce qui les fait avancer plus vite et ce qui les ralentit.
Modèle de Rétrospective Mad/Sad/Glad
Idéal pour:
Brainstorming, Idéation, Rétrospectives
Il est tentant de mesurer le succès d'un sprint uniquement en fonction du respect des objectifs et des délais. Mais il existe un autre indicateur de réussite important : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace permettant aux équipes d'explorer et de partager leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en évidence le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment avancer en équipe. Ce modèle facilite la conduite d'un Mad Sad Glad qui vous aide à renforcer la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à accroître l'engagement.
Kit Autonome Lean Change
Idéal pour:
Agile
Le kit de démarrage autonome Lean Change est une ressource complète pour initier le changement organisationnel en utilisant les principes Lean. Il fournit des outils et des modèles pour évaluer l'état de préparation, définir des objectifs de changement et planifier des interventions. Ce modèle habilite les agents de changement à naviguer dans la complexité, engager les parties prenantes et conduire une transformation significative. En favorisant l'adaptabilité et l'expérimentation, le Lean Change Self-Starter Kit permet aux organisations d'adopter le changement comme un avantage concurrentiel et de réaliser une croissance durable.
Canevas de Lean Procurement
Idéal pour:
Agile
Le canevas Lean Procurement est un outil visuel pour optimiser les processus d'approvisionnement en appliquant les principes Lean. Il offre un cadre structuré pour définir les besoins des clients, identifier les gaspillages et rationaliser les activités d'approvisionnement. Ce modèle permet aux équipes d'approvisionnement de visualiser leurs processus, d'identifier les opportunités d'amélioration et d'accroître leur efficacité et efficience. En promouvant la transparence et la collaboration, le Canevas de Lean Procurement permet aux organisations de délivrer de la valeur à travers des pratiques d'approvisionnement optimisées.
Modèle du kit Design Sprint
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Conception UX, Planification de sprint
Avec la bonne approche stratégique et ciblée, cinq jours suffisent pour aborder vos plus grands défis liés aux produits. C'est l'idée derrière la méthodologie du Design Sprint. Créé par Tanya Junell de Blue Label Labs, ce kit de design sprint fournit un ensemble de modèles légers qui soutiennent les activités collaboratives et le vote du design sprint, tout en maintenant l'énergie, l'esprit d'équipe et l’élan initiés lors de la session. Les fournitures de sprint virtuelles et les tableaux blancs préparés rendent ce kit particulièrement utile pour les animateurs de design sprint à distance.
8 différentes manières d'organiser votre backlog
Idéal pour:
Agile
Explorez 8 techniques différentes pour gérer et hiérarchiser le travail efficacement avec ce modèle. Des matrices de priorisation à la cartographie des stories, il offre une vue d'ensemble complète des stratégies de gestion du backlog. En comprenant les forces et les limites de chaque approche, les équipes peuvent adapter l'organisation de leur backlog pour optimiser le workflow, donnant ainsi aux équipes les moyens de rester organisées et concentrées sur la création de valeur.