Roadmap produit Agile SMART
Une feuille de route produit est un plan qui montre comment le produit va se développer dans un délai déterminé.
Une roadmap produit est un plan qui montre comment le produit va se développer dans un laps de temps défini. Cela vous aide à exprimer où vous souhaitez emmener votre produit et pourquoi il vaut la peine d'y investir. Un feuille de route produit agile aide également à apprendre et à apporter des changements. Une façon d'atteindre ces objectifs est d'utiliser une roadmap orientée objectifs, qui se concentre sur les objectifs plutôt que sur de nombreuses fonctionnalités.
Avantage d'une roadmap Agile orientée vers les objectifs
La roadmap axée sur les objectifs fait passer la discussion de la querelle sur de petites fonctionnalités à l'accord sur des objectifs communs. Cela aide à réduire les conflits entre ceux qui considèrent les fonctionnalités de la roadmap comme des engagements et les équipes Agile qui ne s'engagent que pour une courte période, afin d'aligner la roadmap sur un niveau élevé, basé sur les objectifs.
Formuler ces objectifs de manière SMART aide à établir des critères pour une définition efficace des objectifs et un développement des buts. SMART est un acronyme utilisé comme moyen mnémotechnique.
Comment définir un objectif SMART
Spécifique :
Ce qu'il faut réaliser ?
Qui est responsable / prend une prise en charge ?
Quelle est la modification apportée au produit ?
Mesurable :
Quels sont vos indicateurs de réussite ?
Quand saurez-vous que vous avez atteint votre objectif ?
Atteignable :
Votre objectif est-il réalisable ?
Est-ce réaliste pour votre équipe ?
Pouvez-vous raisonnablement atteindre cela ?
Relevant :
Pourquoi cet objectif est-il important dans la perspective globale maintenant : pour vous, l'utilisateur, l'organisation et le monde ?
Limité dans le temps :
Quel est votre horizon temporel ?
Quand l'équipe commencera-t-elle et finira-t-elle ?
Étapes ou échéances à venir ?
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Roadmaps produit
Idéal pour:
Roadmap, Planification
Le modèle de feuilles de route produit fournit un cadre flexible pour visualiser et communiquer les initiatives de développement de produit. En décrivant les fonctionnalités clés, les plannings et les dépendances, les équipes peuvent aligner les parties prenantes et prioriser les efforts efficacement. Ce modèle favorise la collaboration et la transparence, permettant aux équipes de s'adapter aux conditions changeantes du marché et de fournir de la valeur aux clients efficacement.
Modèle Feuille de Route DevOps
Idéal pour:
Documentation, Product Management, Software Development
Les équipes DevOps créent constamment du code, le répètent et le diffusent en direct. Dans ce contexte de développement continu, il peut être difficile de rester au courant de vos projets. Utilisez ce modèle Feuille de Route DevOps pour obtenir une vue granulaire du processus de développement de produits et de la manière dont il s'intègre dans la stratégie produit de votre organisation. La Feuille de Route DevOps présente les initiatives de développement et d'exploitation que vous avez planifiées à court terme, y compris les échéances et les dépendances. Ce format facile à utiliser est aisément assimilable par des publics tels que les équipes produits, développement et opérations informatiques.
Cadre d’action stratégique
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de cadre d'action stratégique offre une approche structurée pour développer et mettre en œuvre des initiatives stratégiques. En définissant des objectifs, des stratégies et des plans d’action, les équipes peuvent aligner leurs efforts sur les objectifs organisationnels et favoriser les progrès vers les résultats souhaités. Ce modèle favorise la collaboration et la responsabilité, garantissant que les initiatives stratégiques sont exécutées efficacement et produisent des résultats mesurables.
Roadmap Cone
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle Cone Roadmap propose une représentation visuelle des échéances et des dépendances de projet, avec un accent sur la réduction progressive de la portée. En démarrant par des initiatives générales et en les affinant progressivement en tâches concrètes, les équipes peuvent gérer la complexité et s'assurer de l'alignement avec les objectifs stratégiques. Ce modèle favorise la transparence et l'adaptabilité, donnant aux équipes les moyens de réagir efficacement aux priorités changeantes et aux dynamiques du marché.
Carte du projet Triple Diamond
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle de carte de projet [Triple Diamond] fournit un cadre exhaustif pour gérer les initiatives de projet, depuis leur conception jusqu'à leur livraison. En guidant les équipes à travers les étapes de découverte, définition et livraison, ce modèle garantit l'alignement avec les attentes des parties prenantes et les objectifs du projet. Avec un accent sur la conception centrée sur l'utilisateur et le développement itératif, les équipes peuvent livrer des solutions de haute qualité qui répondent aux besoins des utilisateurs et génèrent de la valeur pour l'entreprise.
Modèle logique
Idéal pour:
Roadmap, Planification
Le modèle logique est un outil complet de planification et d'évaluation qui sert de feuille de route pour la mise en œuvre et l'évaluation de projet. Il représente visuellement les connexions entre les activités du projet, les résultats et les résultats attendus.