Roadmap produit Agile SMART
Une feuille de route produit est un plan qui montre comment le produit va se développer dans un délai déterminé.
Une roadmap produit est un plan qui montre comment le produit va se développer dans un laps de temps défini. Cela vous aide à exprimer où vous souhaitez emmener votre produit et pourquoi il vaut la peine d'y investir. Un feuille de route produit agile aide également à apprendre et à apporter des changements. Une façon d'atteindre ces objectifs est d'utiliser une roadmap orientée objectifs, qui se concentre sur les objectifs plutôt que sur de nombreuses fonctionnalités.
Avantage d'une roadmap Agile orientée vers les objectifs
La roadmap axée sur les objectifs fait passer la discussion de la querelle sur de petites fonctionnalités à l'accord sur des objectifs communs. Cela aide à réduire les conflits entre ceux qui considèrent les fonctionnalités de la roadmap comme des engagements et les équipes Agile qui ne s'engagent que pour une courte période, afin d'aligner la roadmap sur un niveau élevé, basé sur les objectifs.
Formuler ces objectifs de manière SMART aide à établir des critères pour une définition efficace des objectifs et un développement des buts. SMART est un acronyme utilisé comme moyen mnémotechnique.
Comment définir un objectif SMART
Spécifique :
Ce qu'il faut réaliser ?
Qui est responsable / prend une prise en charge ?
Quelle est la modification apportée au produit ?
Mesurable :
Quels sont vos indicateurs de réussite ?
Quand saurez-vous que vous avez atteint votre objectif ?
Atteignable :
Votre objectif est-il réalisable ?
Est-ce réaliste pour votre équipe ?
Pouvez-vous raisonnablement atteindre cela ?
Relevant :
Pourquoi cet objectif est-il important dans la perspective globale maintenant : pour vous, l'utilisateur, l'organisation et le monde ?
Limité dans le temps :
Quel est votre horizon temporel ?
Quand l'équipe commencera-t-elle et finira-t-elle ?
Étapes ou échéances à venir ?
Commencer avec ce modèle maintenant.
Communauté Une feuille de route en 5 étapes
Idéal pour:
Roadmap, Planification, cartographie
Utilisez ce processus en cinq étapes pour créer une roadmap de développement communautaire.
🎯 Modèle de roadmap produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Planifiez votre parcours produit avec la Roadmap produit par Petra Ivanigova. Ce modèle vous aide à définir les étapes clés, à établir des priorités et à visualiser votre parcours de développement. Utilisez-le pour aligner votre équipe, garantir que tout le monde reste concentré sur les mêmes objectifs et tenir les parties prenantes informées. Idéal pour les chefs de produit et les équipes cherchant à rationaliser leur processus de planification et à atteindre efficacement leurs objectifs stratégiques.
Roadmap produit Agile 🚀
Idéal pour:
Roadmap produit
Rationalisez le développement de votre produit avec le modèle de roadmap Agile. Conçu pour les équipes Agile, il vous aide à cartographier les fonctionnalités du produit, à établir des priorités et à suivre les progrès de manière itérative. Utilisez-le pour aligner votre équipe, gérer les backlogs et ajuster les plans en fonction des retours et des exigences changeantes. Cette roadmap est parfaite pour les gestionnaires de produits, les développeurs et les coachs Agile qui souhaitent livrer des produits de haute qualité de manière efficace et efficiente.
Modèle Roadmap Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Feuilles de route
Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et les progrès de ce qui va suivre pour votre produit. C'est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes précieuses, y compris les dirigeants, l'ingénierie, le marketing, customer success et les ventes, autour de votre stratégie et de vos priorités. Une product roadmap peut éclairer la gestion de projets futurs, décrire les nouvelles fonctionnalités et objectifs du produit et définir le cycle de vie d'un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous créez, le moment où vous les créez et les personnes impliquées à chaque étape.
Modèle Programme de Travail
Idéal pour:
Cartographie, Planification de projet
Un programme de travail est essentiellement une feuille de route pour un projet. Il articule les étapes que vous devez suivre pour atteindre l'objectif souhaité, fixe des objectifs démontrables et établit des objectifs mesurables. Un programme de travail efficace vous guide tout au long du cycle de vie d'un projet, vous permettant d'obtenir des résultats en collaborant avec votre équipe. Bien que les programmes de travail varient, ils contiennent généralement quatre éléments principaux : les objectifs, la stratégie, les tactiques et les résultats attendus.
Roadmap Cone
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle Cone Roadmap propose une représentation visuelle des échéances et des dépendances de projet, avec un accent sur la réduction progressive de la portée. En démarrant par des initiatives générales et en les affinant progressivement en tâches concrètes, les équipes peuvent gérer la complexité et s'assurer de l'alignement avec les objectifs stratégiques. Ce modèle favorise la transparence et l'adaptabilité, donnant aux équipes les moyens de réagir efficacement aux priorités changeantes et aux dynamiques du marché.