Une roadmap produit est un plan qui montre comment le produit va se développer dans un laps de temps défini. Cela vous aide à exprimer où vous souhaitez emmener votre produit et pourquoi il vaut la peine d'y investir. Un feuille de route produit agile aide également à apprendre et à apporter des changements. Une façon d'atteindre ces objectifs est d'utiliser une roadmap orientée objectifs, qui se concentre sur les objectifs plutôt que sur de nombreuses fonctionnalités.
Avantage d'une roadmap Agile orientée vers les objectifs
La roadmap axée sur les objectifs fait passer la discussion de la querelle sur de petites fonctionnalités à l'accord sur des objectifs communs. Cela aide à réduire les conflits entre ceux qui considèrent les fonctionnalités de la roadmap comme des engagements et les équipes Agile qui ne s'engagent que pour une courte période, afin d'aligner la roadmap sur un niveau élevé, basé sur les objectifs.
Formuler ces objectifs de manière SMART aide à établir des critères pour une définition efficace des objectifs et un développement des buts. SMART est un acronyme utilisé comme moyen mnémotechnique.
Comment définir un objectif SMART
Spécifique :
Mesurable :
Atteignable :
Votre objectif est-il réalisable ?
Est-ce réaliste pour votre équipe ?
Pouvez-vous raisonnablement atteindre cela ?
Relevant :
Limité dans le temps :
Quel est votre horizon temporel ?
Quand l'équipe commencera-t-elle et finira-t-elle ?
Étapes ou échéances à venir ?
