Modèle des six chapeaux de la réflexion
Travaillez en collaboration avec votre équipe et mettez en œuvre les changements de manière efficace.
À propos du modèle des six chapeaux de la réflexion
Les individus et les groupes utilisent la technique des six chapeaux de la réflexion pour séparer les modes de pensée conflictuels. Elles permettent et encouragent un groupe de personnes à réfléchir ensemble de manière constructive pour explorer et mettre en œuvre des changements, au lieu d'utiliser des arguments pour se disputer sur qui a raison et qui a tort.
Qu’est-ce que le modèle des six chapeaux de la réflexion ?
Ce modèle des six chapeaux de la réflexion est conçu pour aider une équipe à évaluer et développer davantage une idée. Il aidera à créer un espace pour la créativité et vous aidera à prendre des décisions mieux informées en utilisant les six modes de pensée différents représentés par six chapeaux différents : bleu (organisation de la réflexion), jaune (valeur), gris (risque), rouge (sentiments), vert (créativité) et blanc (information).
Comment utiliser le modèle des six chapeaux de la réflexion
Les chapeaux sont utilisés pour donner une orientation à la pensée. Ils sont un signal pour que tout le monde dans l'équipe utilise le même mode de pensée en même temps. Ils ne sont pas destinés à catégoriser les pensées après qu'elles aient été exprimées.
La personne qui organise la réunion utilise le Chapeau Bleu pour établir une séquence de chapeaux qui fixe l'ordre du jour de la réunion. Ce modèle utilise une séquence prédéfinie pour évaluer et développer des idées :
Chapeau Bleu : Le chapeau du chef d’orchestre (au début de la séquence). Réfléchir à et gérer le processus de réflexion. Le chapeau bleu est le chapeau de contrôle. Au début, le chapeau bleu fixe l'ordre du jour, le focus et la séquence des chapeaux.
Chapeau blanc : Le chapeau factuel. Le chapeau blanc concerne toutes les informations. Quelles informations avez-vous, quelles informations vous faut-il et où les obtenir.
Chapeau rouge : Le chapeau du cœur. Le chapeau rouge concerne les réactions instinctives, les sentiments, les intuitions et les instincts à un moment donné. Le chapeau rouge invite les sentiments sans justification. C'est important parce que les sentiments peuvent changer avec le temps.
Chapeau jaune : Le chapeau de la valeur. Le chapeau jaune est pour une vision positive des choses. Il cherche les avantages et les valeurs.
Chapeau gris : Le chapeau du juge. Le chapeau gris identifie le risque. Il est utilisé pour porter un jugement critique et doit fournir des raisons logiques pour les préoccupations. C'est l'un des chapeaux les plus puissants.
Chapeau vert : Le chapeau créatif. Le chapeau vert est destiné à la pensée créative et à la génération de nouvelles idées, alternatives, possibilités et nouveaux concepts.
Chapeau bleu : Le chapeau du chef d'orchestre (à la fin de la séquence). Le chapeau bleu à la fin de la séquence est pour les résumés, conclusions, décisions et plans d'action.
Voici quelques points importants à noter :
Les chapeaux peuvent être utilisés seul ou en groupe.
Dans les discussions de groupe, il est essentiel que tout le monde utilise le même chapeau (mode de réflexion) au même moment. Il s’agit d’éviter les préférences personnelles et les conflits entre les modes de réflexion.
La formation à l’utilisation des chapeaux comprend la manière de structurer les chapeaux en séquences pour faire face à différentes situations. Cela fournit une structure et une orientation pour la réflexion, menant à des discussions plus productives et agréables.
L'histoire des Six chapeaux de la réflexion
Les Six chapeaux de la réflexion ont été créés par Dr. Edward de Bono et ont été adoptés dans des programmes de formation par des organisations du monde entier depuis 1991. Le réseau de Bono comprend des formateurs et animateurs accrédités dans 72 pays, par l'intermédiaire de 18 partenaires de formation qui agissent en tant que distributeurs autorisés. Nous proposons des formations et de l'animation en présentiel et en ligne, soutenues par des cours numériques interactifs et des applications, pour vous aider à appliquer les méthodes aux sujets qui vous tiennent à cœur. Veuillez nous contacter https://www.debono.com/authorised-distributors. Ce résumé a été reproduit avec l'autorisation de de Bono.
Les six chapeaux de la réflexion est une marque déposée. Copyright Edward de Bono Ltd 2021.
Que signifient les six chapeaux de réflexion ?
Chacun des six chapeaux représente une manière de penser : le chapeau bleu sert à organiser la réflexion, le chapeau vert est destiné à la créativité, le chapeau rouge est réservé aux sentiments, le chapeau gris sert à l'évaluation des risques, le chapeau jaune recherche la valeur et le chapeau blanc est destiné aux faits.
Quels sont les avantages d'utilisation des six chapeaux de réflexion ?
Les six chapeaux de la pensée sont un excellent outil qui vous permet, à vous et à votre équipe, d'utiliser l'empathie, l'intuition, la créativité et la pensée analytique de manière complémentaire lorsque vous prenez des décisions. Il vous permet, à vous et à votre équipe, de réfléchir à partir de perspectives différentes, et c'est une excellente méthode pour parvenir à un accord sans avoir à se disputer.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de brainwriting
Idéal pour:
Éducation, Idéation, Brainstorming
Le brainstorming joue un rôle essentiel dans l'idéation. Mais tout le monde n'excelle pas en s'exprimant à haute voix et sur le vif, en criant des idées et en construisant sur celles des autres. Le brainwriting est une solution brillante pour eux — des penseurs créatifs qui ont tendance à être plus introvertis. Cette approche et ce modèle invitent les participants à réfléchir tranquillement et à écrire leurs idées, puis à les transmettre à quelqu'un d'autre qui lira l'idée et y ajoutera son propre contenu. Ainsi, vous obtiendrez des idées créatives de tout le monde, pas seulement des quelques personnes les plus bruyantes.
Modèle de Stratégie Créative Disney
Idéal pour:
Gestion d’entreprise, idéation, Brainstorming
Vous savez qui avait le don de trouver des idées qui enflamment l’imagination ? Walt Disney. Et il a inspiré la Stratégie créative Disney, une approche qui établit trois types de penseurs — les rêveurs, les réalistes et les critiques — et donne à chacun l'espace pour réfléchir clairement. Votre équipe participera à un exercice engageant d'adoption des trois mentalités, où elle se concentrera sur un aspect spécifique de l'idée. La Stratégie créative Disney a une manière de produire des idées brillantes et de grands produits. C'est pourquoi elle est utilisée avec succès par des organisations de toutes sortes et tailles.
Modèle de brainstorming inversé
Idéal pour:
Idéation, Brainstorming, Réunions d’équipe
Le brainstorming inversé est une technique qui incite un groupe à penser aux problèmes plutôt qu’aux solutions. Parce que nous pensons naturellement aux problèmes, c’est un excellent moyen d’amener un groupe à anticiper les problèmes qui pourraient survenir au cours d’un projet. Pour s'engager dans le brainstorming inversé, commencez par identifier le problème, puis réfléchissez aux éléments qui pourraient l'aggraver. Demandez à votre équipe de générer des idées sur les manières dont le problème pourrait s'aggraver. Inversez les problèmes pour en faire des solutions à nouveau, puis évaluez vos idées.