Modèle Sitemap
Définissez la structure hiérarchique de votre site de manière simple et visuelle.
À propos du modèle Sitemap
Qu'est-ce qu'une Sitemap (plan de site) ?
Créer un site Web est une tâche complexe. De nombreuses parties prenantes se réunissent pour créer des pages, rédiger du contenu, concevoir des éléments et créer une architecture de site Web qui dessert un public cible.
Un plan de site est un outil efficace pour simplifier le processus de conception d'un site Web. Il vous permet de faire le point sur le contenu et les éléments de conception que vous envisagez d'inclure sur votre site. En visualisant votre site, vous pouvez structurer et construire chaque composant d'une manière qui a du sens pour votre public.
Quand utiliser une Sitemap
Vous pouvez utiliser un plan du site lors du brainstorming et de la conception de votre site Web. Cet outil simple permet à votre équipe de visualiser votre site Web pendant que vous collaborez à sa création.
Avantages des Sitemaps
Pourquoi devriez-vous créer une Sitemap ? Voici trois façons de tirer profit de votre investissement dans la réalisation de votre propre projet.
Collaborez facilement avec les parties prenantes. Une Sitemap facilite les sessions de travail productives avec les parties prenantes. Il simplifie la visualisation de toutes les pièces mobiles qui entrent dans la création d'un site Web. La création d'un plan de site vous offre un outil visuel pratique et efficace pour la collaboration.
Partagez des informations. L'utilisation d'une Sitemap facilite le partage d'informations sur le site Web que vous créez. Au lieu d'essayer de communiquer par email ou lors d'une réunion, vous pouvez simplement transmettre l'information en la dessinant sur la carte.
Économisez des ressources. Chaque fois que vous apportez des modifications à un site Web ou que vous recommencez, vous perdez un temps et des ressources précieux. Une Sitemap vous permet de prendre des risques dans un environnement contrôlé. Testez les choses, voyez comment elles fonctionnent et itérez.
Commencez avec le modèle Sitemap
Il y a une variété de façons de créer un plan de site. En règle générale, les plans de site sont des affichages visuels en 2D : des listes ou des diagrammes qui montrent les connexions entre les pages Web, les arborescences de pages Web et le contenu du site Web. La plupart des équipes choisissent de représenter les pages sous forme de blocs ou de cellules, reliées par des lignes représentant le parcours de l'utilisateur sur le site.
Cette représentation est simple à créer et facile à comprendre. Elle permet aux concepteurs, développeurs, rédacteurs de contenu et autres parties prenantes de planifier des projets de sites Web, de collaborer et de partager des informations.
Étape 1 : Commencez par sélectionner ce modèle de Sitemap.
Étape 2 : Planifiez le contenu que vous souhaitez sur votre site Web.
Étape 3 : Planifiez les étapes nécessaires à la production de contenu et à la conception. Votre équipe peut facilement collaborer sur ces éléments et d'autres, en utilisant les outils simples de Miro !
Quel est l'objectif d'un plan de site ?
L'objectif d'un plan de site est de montrer la relation entre les composants de votre site Web et de faciliter l'exploration de votre site par Google pour qu'il puisse voir quel type d'informations est important sur votre site.
Qu'est-ce qu'un exemple de plan de site ?
Un plan de site est la cartographie de votre site Web. Il peut être visuel, comme on le voit ci-dessus dans notre modèle de sitemap, ou être au format XML.
Que doit contenir un plan de site ?
Votre plan de site doit inclure les pages essentielles de votre site Web et celles que vous souhaitez voir apparaître dans Google et montrer à vos utilisateurs. Vous pouvez utiliser un modèle de sitemap pour mieux comprendre la structure et la navigation sur votre site Web.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Prototype Basse Fidélité (Low-fi)
Idéal pour:
Design, Desk Research, Wireframes
Les prototypes basse fidélité - également appelé prototype lo-fi ou low-fi - servent de premières visions pratiques de votre produit ou service. Ces prototypes simples ne partagent que quelques caractéristiques avec le produit final. Ils sont idéaux pour tester des concepts généraux et valider des idées. Les prototypes basse fidélité aident les équipes produit et UX à étudier des fonctionnalités produit ou de service en se concentrant sur une itération rapide et des tests utilisateurs pour éclairer les conceptions futures. L'accent mis sur l'esquisse et la cartographie du contenu, des menus et du flux d'utilisateurs permet aux concepteurs et aux non-concepteurs de participer au processus de conception et d'idéation. Au lieu de créer des écrans interactifs liés, les prototypes basse fidélité se concentrent sur les besoins des utilisateurs, la vision du concepteur et l'alignement des objectifs des différentes parties prenantes.
Modèle Carte des Flux de Valeur
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Cartographie
La Cartographie des Flux de Valeur est une méthode de représentation du flux de matériaux et d'informations nécessaires pour apporter un produit à un client. C'est simple : vous utilisez une série de symboles pour présenter les flux de travail et les flux d'informations, et un autre symbole pour indiquer si ces éléments ajoutent de la valeur. Vous pouvez ainsi déterminer quels éléments n'ajoutent pas de valeur du point de vue du client. La cartographie de la chaîne de valeur améliore la communication et la collaboration. Utilisez le modèle Carte des Flux de Valeur pour comprendre le manque de connaissances en ce qui concerne les transferts entre les membres de l'équipe et entre les équipes. Une carte efficace des flux de valeur permet d'identifier les pertes, de favoriser la collaboration et de rationaliser la production.
Modèle Diagramme en Oeil de Bœuf
Idéal pour:
Diagrammes, Prioritisation, Gestion de projet
Lorsque vous êtes une organisation en pleine croissance, chaque décision peut donner l'impression qu'elle a des conséquences décisives, ce qui peut entraîner une paralysie décisionnelle, une incapacité à établir des priorités, des réunions inefficaces et même un moral bas. Si cela vous ressemble, utilisez un diagramme en œil de bœuf. Fidèle à son nom, un diagramme en œil de bœuf utilise un modèle de cercles concentriques pour aider les entreprises à établir des priorités, à prendre des décisions critiques ou à discuter de la façon de supprimer ou de surmonter des obstacles.
Modèle Analyse des Parties Prenantes
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Planification de projet
La gestion des parties prenantes fait partie intégrante de la réalisation d'un projet à temps et de la satisfaction des attentes. Voici donc comment utiliser une analyse des parties prenantes pour vous aider. Une analyse des parties prenantes vous permet de répondre à des attentes et de terminer des projets à temps en identifiant les individus, les groupes et les organisations ayant un intérêt direct dans un programme ou un processus. Dans une analyse typique des parties prenantes, vous allez hiérarchiser les parties prenantes en fonction de leur influence sur un projet et chercher à comprendre la meilleure façon d'interagir avec elles tout au long du projet.
Modèle Roadmap Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Feuilles de route
Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et les progrès de ce qui va suivre pour votre produit. C'est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes précieuses, y compris les dirigeants, l'ingénierie, le marketing, customer success et les ventes, autour de votre stratégie et de vos priorités. Une product roadmap peut éclairer la gestion de projets futurs, décrire les nouvelles fonctionnalités et objectifs du produit et définir le cycle de vie d'un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous créez, le moment où vous les créez et les personnes impliquées à chaque étape.
Modèle de Carte des Parties Prenantes
Idéal pour:
Business Management, Cartographie, Workflows
Une carte des parties prenantes est un type d'analyse qui vous permet de regrouper les personnes selon leur pouvoir et leur intérêt. Utilisez ce modèle pour organiser toutes les personnes qui s'intéressent à votre produit, projet ou idée dans un seul espace visuel. Cela vous permet de voir facilement qui peut influencer votre projet et comment chaque personne est liée à une autre. Largement utilisée dans la gestion de projet, la cartographie des parties prenantes est généralement effectuée au début d'un projet. Faire une cartographie des parties prenantes dès le début aidera à empêcher les problèmes de communication, à garantir que tous les groupes sont alignés sur des objectifs et à définir des attentes concernant les résultats.