Modèle Sitemap
Définissez la structure hiérarchique de votre site de manière simple et visuelle.
À propos du modèle Sitemap
Qu'est-ce qu'une Sitemap (plan de site) ?
Créer un site Web est une tâche complexe. De nombreuses parties prenantes se réunissent pour créer des pages, rédiger du contenu, concevoir des éléments et créer une architecture de site Web qui dessert un public cible.
Un plan de site est un outil efficace pour simplifier le processus de conception d'un site Web. Il vous permet de faire le point sur le contenu et les éléments de conception que vous envisagez d'inclure sur votre site. En visualisant votre site, vous pouvez structurer et construire chaque composant d'une manière qui a du sens pour votre public.
Quand utiliser une Sitemap
Vous pouvez utiliser un plan du site lors du brainstorming et de la conception de votre site Web. Cet outil simple permet à votre équipe de visualiser votre site Web pendant que vous collaborez à sa création.
Avantages des Sitemaps
Pourquoi devriez-vous créer une Sitemap ? Voici trois façons de tirer profit de votre investissement dans la réalisation de votre propre projet.
Collaborez facilement avec les parties prenantes. Une Sitemap facilite les sessions de travail productives avec les parties prenantes. Il simplifie la visualisation de toutes les pièces mobiles qui entrent dans la création d'un site Web. La création d'un plan de site vous offre un outil visuel pratique et efficace pour la collaboration.
Partagez des informations. L'utilisation d'une Sitemap facilite le partage d'informations sur le site Web que vous créez. Au lieu d'essayer de communiquer par email ou lors d'une réunion, vous pouvez simplement transmettre l'information en la dessinant sur la carte.
Économisez des ressources. Chaque fois que vous apportez des modifications à un site Web ou que vous recommencez, vous perdez un temps et des ressources précieux. Une Sitemap vous permet de prendre des risques dans un environnement contrôlé. Testez les choses, voyez comment elles fonctionnent et itérez.
Commencez avec le modèle Sitemap
Il y a une variété de façons de créer un plan de site. En règle générale, les plans de site sont des affichages visuels en 2D : des listes ou des diagrammes qui montrent les connexions entre les pages Web, les arborescences de pages Web et le contenu du site Web. La plupart des équipes choisissent de représenter les pages sous forme de blocs ou de cellules, reliées par des lignes représentant le parcours de l'utilisateur sur le site.
Cette représentation est simple à créer et facile à comprendre. Elle permet aux concepteurs, développeurs, rédacteurs de contenu et autres parties prenantes de planifier des projets de sites Web, de collaborer et de partager des informations.
Étape 1 : Commencez par sélectionner ce modèle de Sitemap.
Étape 2 : Planifiez le contenu que vous souhaitez sur votre site Web.
Étape 3 : Planifiez les étapes nécessaires à la production de contenu et à la conception. Votre équipe peut facilement collaborer sur ces éléments et d'autres, en utilisant les outils simples de Miro !
Quel est l'objectif d'un plan de site ?
L'objectif d'un plan de site est de montrer la relation entre les composants de votre site Web et de faciliter l'exploration de votre site par Google pour qu'il puisse voir quel type d'informations est important sur votre site.
Qu'est-ce qu'un exemple de plan de site ?
Un plan de site est la cartographie de votre site Web. Il peut être visuel, comme on le voit ci-dessus dans notre modèle de sitemap, ou être au format XML.
Que doit contenir un plan de site ?
Votre plan de site doit inclure les pages essentielles de votre site Web et celles que vous souhaitez voir apparaître dans Google et montrer à vos utilisateurs. Vous pouvez utiliser un modèle de sitemap pour mieux comprendre la structure et la navigation sur votre site Web.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Kanban
Idéal pour:
Tableaux Kanban, Méthodologie Agile, Workflows Agile
La méthode Kanban vous permet d’optimiser les processus, d’améliorer les workflows et d’apporter plus de valeur à votre clientèle. Fondée sur un ensemble de principes et de pratiques (créés dans les années 1950 par un employé de Toyota), la méthode Kanban permet à votre équipe de gagner du temps, de traiter de nombreux problèmes et de collaborer pour les résoudre. Vous pouvez utiliser notre modèle Kanban épuré pour suivre de près l’avancement de toutes vos tâches et les présenter, aussi bien pour vous-même qu'à vos partenaires, afin de révéler tous les aspects du logiciel.
Modèle de Planification Stratégique
Idéal pour:
Planification Stratégique, Leadership, Planification de projet
Chaque fois que vous devez définir vos objectifs et déterminer les étapes à suivre pour les atteindre, vous bénéficierez d'un modèle de planification stratégique. Le modèle de planification stratégique vous guide, vous et votre équipe, à travers des exercices pour vous aider à évaluer votre situation actuelle, à déterminer vos objectifs pour l'avenir et à élaborer un plan pour y parvenir. En règle générale, la stratégie considère les objectifs ou les raisons de faire quelque chose, tandis que la planification fait référence aux actions spécifiques que vous entreprendrez pour atteindre un objectif spécifique. Mais avec la planification stratégique, vous considérez les deux aspects en même temps.
Modèle de Calendrier Annuel
Idéal pour:
Business Management, Planification Stratégique, Planification de projet
De nombreux calendriers vous aident à vous concentrer sur les échéances quotidiennes. Avec celui-ci, il s'agit surtout d'avoir une vue d'ensemble. Empruntant à la structure en grille des calendriers muraux de 12 mois, ce modèle vous montre vos projets, engagements et objectifs une année complète à la fois. Ainsi, vous et votre équipe pouvez vous préparer à vous atteler à la tâche pendant les périodes chargées, déplacer les choses au besoin et célébrer vos progrès. Et il est très facile de commencer : il suffit de désigner les flux codés par couleur dans votre calendrier et de faire glisser les pense-bêtes à la date de début.
Modèle d'Arbre Généalogique
Idéal pour:
Education, Mapping
Les arbres généalogiques vous aident à donner un sens aux relations familiales complexes, même si elles remontent à plusieurs générations. Avec ce modèle d'arbre généalogique, vous pouvez rapidement et facilement ajouter vos frères et sœurs, vos parents et les membres de votre famille élargie. Vous pouvez également ajouter des informations supplémentaires, des notes et même des images pour créer un arbre généalogique dynamique.
Modèle de Méthode 5S
Idéal pour:
Planification stratégique
Le modèle 5S offre un cadre systématique basé sur la célèbre méthodologie 5S : Trier, Mettre en ordre, Briller, Standardiser et Pérenniser. Dérivé à l'origine des pratiques de fabrication japonaises, ce modèle fournit des indications claires pour aider les équipes à optimiser les espaces de travail. L'un des principaux avantages de l'utilisation de ce modèle est sa capacité à améliorer considérablement l'efficacité. Chaque ressource et outil est positionné pour une productivité maximale en guidant les utilisateurs dans le désencombrement et l'organisation, en réduisant les pertes de temps et en améliorant le flux de travail global.
Modèle Carte des Flux de Valeur
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Cartographie
La Cartographie des Flux de Valeur est une méthode de représentation du flux de matériaux et d'informations nécessaires pour apporter un produit à un client. C'est simple : vous utilisez une série de symboles pour présenter les flux de travail et les flux d'informations, et un autre symbole pour indiquer si ces éléments ajoutent de la valeur. Vous pouvez ainsi déterminer quels éléments n'ajoutent pas de valeur du point de vue du client. La cartographie de la chaîne de valeur améliore la communication et la collaboration. Utilisez le modèle Carte des Flux de Valeur pour comprendre le manque de connaissances en ce qui concerne les transferts entre les membres de l'équipe et entre les équipes. Une carte efficace des flux de valeur permet d'identifier les pertes, de favoriser la collaboration et de rationaliser la production.