Modèle Sitemap
Définissez la structure hiérarchique de votre site de manière simple et visuelle.
À propos du modèle Sitemap
Qu'est-ce qu'une Sitemap (plan de site) ?
Créer un site Web est une tâche complexe. De nombreuses parties prenantes se réunissent pour créer des pages, rédiger du contenu, concevoir des éléments et créer une architecture de site Web qui dessert un public cible.
Un plan de site est un outil efficace pour simplifier le processus de conception d'un site Web. Il vous permet de faire le point sur le contenu et les éléments de conception que vous envisagez d'inclure sur votre site. En visualisant votre site, vous pouvez structurer et construire chaque composant d'une manière qui a du sens pour votre public.
Quand utiliser une Sitemap
Vous pouvez utiliser un plan du site lors du brainstorming et de la conception de votre site Web. Cet outil simple permet à votre équipe de visualiser votre site Web pendant que vous collaborez à sa création.
Avantages des Sitemaps
Pourquoi devriez-vous créer une Sitemap ? Voici trois façons de tirer profit de votre investissement dans la réalisation de votre propre projet.
Collaborez facilement avec les parties prenantes. Une Sitemap facilite les sessions de travail productives avec les parties prenantes. Il simplifie la visualisation de toutes les pièces mobiles qui entrent dans la création d'un site Web. La création d'un plan de site vous offre un outil visuel pratique et efficace pour la collaboration.
Partagez des informations. L'utilisation d'une Sitemap facilite le partage d'informations sur le site Web que vous créez. Au lieu d'essayer de communiquer par email ou lors d'une réunion, vous pouvez simplement transmettre l'information en la dessinant sur la carte.
Économisez des ressources. Chaque fois que vous apportez des modifications à un site Web ou que vous recommencez, vous perdez un temps et des ressources précieux. Une Sitemap vous permet de prendre des risques dans un environnement contrôlé. Testez les choses, voyez comment elles fonctionnent et itérez.
Commencez avec le modèle Sitemap
Il y a une variété de façons de créer un plan de site. En règle générale, les plans de site sont des affichages visuels en 2D : des listes ou des diagrammes qui montrent les connexions entre les pages Web, les arborescences de pages Web et le contenu du site Web. La plupart des équipes choisissent de représenter les pages sous forme de blocs ou de cellules, reliées par des lignes représentant le parcours de l'utilisateur sur le site.
Cette représentation est simple à créer et facile à comprendre. Elle permet aux concepteurs, développeurs, rédacteurs de contenu et autres parties prenantes de planifier des projets de sites Web, de collaborer et de partager des informations.
Étape 1 : Commencez par sélectionner ce modèle de Sitemap.
Étape 2 : Planifiez le contenu que vous souhaitez sur votre site Web.
Étape 3 : Planifiez les étapes nécessaires à la production de contenu et à la conception. Votre équipe peut facilement collaborer sur ces éléments et d'autres, en utilisant les outils simples de Miro !
Quel est l'objectif d'un plan de site ?
L'objectif d'un plan de site est de montrer la relation entre les composants de votre site Web et de faciliter l'exploration de votre site par Google pour qu'il puisse voir quel type d'informations est important sur votre site.
Qu'est-ce qu'un exemple de plan de site ?
Un plan de site est la cartographie de votre site Web. Il peut être visuel, comme on le voit ci-dessus dans notre modèle de sitemap, ou être au format XML.
Que doit contenir un plan de site ?
Votre plan de site doit inclure les pages essentielles de votre site Web et celles que vous souhaitez voir apparaître dans Google et montrer à vos utilisateurs. Vous pouvez utiliser un modèle de sitemap pour mieux comprendre la structure et la navigation sur votre site Web.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Buyer Persona
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Expérience client
Vous avez un client idéal : le groupe (ou les quelques groupes) de personnes qui achèteront et aimeront votre produit ou service. Mais pour atteindre ce client idéal, toute votre équipe ou entreprise doit s'aligner sur qui il est. Les Buyer Personas vous offrent un moyen simple mais créatif d'y parvenir. Ces représentations semi-fictives de vos clients actuels et potentiels peuvent vous aider à façonner votre offre de produits, à séparer le « bon grain de l'ivraie, » et adapter vos stratégies marketing pour un succès garanti.
Modèle d'Audit de fonctionnalités
Idéal pour:
Desk Research, Product Management, User Experience
Ajouter de nouvelles fonctionnalités ou améliorer des fonctionnalités existantes : ce sont les deux voies vers l'amélioration d'un produit. Mais laquelle prendre ? Une vérification des fonctionnalités vous aidera à décider. Cet outil de gestion de produits simple et puissant vous donnera un moyen d'examiner toutes vos fonctionnalités, puis de rassembler des recherches et d'avoir des discussions détaillées sur celles qui ne fonctionnent tout simplement pas. Ensuite, vous pouvez décider si vous devez augmenter la visibilité de ces fonctionnalités ou la fréquence à laquelle elles sont utilisées, ou si vous devez les supprimer complètement.
Modèle de tableau de visualisation
Idéal pour:
Stratégie & Planification, Développement de Produit
Le modèle de tableau de visualisation de Miro aide les équipes à donner vie à leur vision. De la représentation visuelle à la collaboration en temps réel, ce modèle facilite la planification, l'exécution et la réalisation des objectifs de tout projet.
Modèle Programme de Travail
Idéal pour:
Cartographie, Planification de projet
Un programme de travail est essentiellement une feuille de route pour un projet. Il articule les étapes que vous devez suivre pour atteindre l'objectif souhaité, fixe des objectifs démontrables et établit des objectifs mesurables. Un programme de travail efficace vous guide tout au long du cycle de vie d'un projet, vous permettant d'obtenir des résultats en collaborant avec votre équipe. Bien que les programmes de travail varient, ils contiennent généralement quatre éléments principaux : les objectifs, la stratégie, les tactiques et les résultats attendus.
Modèle de Diagramme de Flux
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Cartographie, Diagrammes
Vous essayez d'expliquer un processus ou un flux de travail à votre équipe, ou vous essayez simplement de le comprendre vous-même ? Parfois, il vous suffit de le voir visuellement. C'est à ce moment-là que la création d'un diagramme de flux entre en jeu. À l'aide de formes (en général, uniquement des ovales, des rectangles, des losanges et des flèches), un organigramme vous montre la direction d'un processus ou d'un flux de travail et l'ordre des étapes. En plus de vous donner une compréhension claire, vous serez également en mesure de voir les défauts et les goulots d'étranglement potentiels, ce qui vous aidera à affiner et à améliorer votre processus et à créer un meilleur produit plus efficacement.
Modèle AARRR
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Planification de projet
Parfois appelée « Métriques pirates » en raison de son nom (allez-y, dites-le, c'est amusant), AARRR est une approche précieuse à considérer pour les startups. En effet, AARRR signifie Acquisition, Activation, Rétention, Referral et Revenu, cinq types clés de comportement utilisateurs qui sont hautement mesurables et qui stimulent la croissance. Posez et répondez aux bonnes questions sur chacun de ces cinq facteurs, et vous serez en mesure d'établir des objectifs clairs et d'identifier les meilleures étapes pour aider à les atteindre.